Peluncuran produk adalah proses menghadirkan produk baru atau yang diperbarui ke pasar. Temukan langkah-langkah penting untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan peluncuran produk yang sukses.
Peluncuran produk lebih dari sekadar mengungkap inovasi terbaru Anda—ini tentang membuat pernyataan di pasar yang ramai. Baik meluncurkan produk yang benar-benar baru, meluncurkan fitur baru, atau berekspansi ke segmen pasar yang baru, Anda ingin peluncuran Anda menjadi perhatian—bukan sekadar perbincangan.
Peluncuran produk yang dijalankan dengan baik dapat memastikan keberhasilan produk Anda. Kami akan memandu Anda melalui setiap langkah penting dalam proses, dari riset pasar awal hingga mengevaluasi keberhasilan pasca-peluncuran. Baca terus untuk menemukan cara menyusun strategi peluncuran produk yang menjangkau dan selaras dengan audiens target Anda, menyiapkan tahapan untuk kesuksesan yang langgeng.
Peluncuran produk adalah proses menghadirkan produk baru atau yang diperbarui ke pasar. Proses peluncuran produk melibatkan serangkaian langkah untuk memperkenalkan produk kepada calon pelanggan dan membuatnya tersedia untuk dibeli pada tanggal peluncuran. Peluncuran produk yang dijalankan dengan baik dapat memposisikan produk secara strategis di pasar dan menciptakan permintaan, yang mengarah pada peningkatan pengenalan merek dan penjualan produk.
Pelajari cara menyederhanakan alur kerja peluncuran produk, memusatkan rencana peluncuran, dan berhasil menghadirkan produk baru ke pasar.
Proses peluncuran produk terjadi setelah fase pengembangan produk dan melibatkan kolaborasi antara berbagai tim, termasuk pemasaran dan pemasaran produk, penjualan, pengembangan produk, dan dukungan pelanggan. Begini cara kerjanya.
Langkah pertama dalam proses peluncuran produk adalah melakukan riset audiens dan pasar secara menyeluruh. Mulailah dengan mengumpulkan wawasan melalui kelompok fokus, persona pembeli, dan survei pelanggan untuk memahami demografi dan kebutuhan pengalaman pengguna. Ini akan membantu Anda menentukan siapa calon pelanggan dan masalah yang perlu mereka pecahkan. Anda juga perlu melakukan riset kompetitor untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang lanskap pasar saat ini dan lebih memahami kesesuaian produk Anda.
Memahami apa yang saat ini tersedia di pasar dan bagaimana produk diposisikan—serta gol dan titik masalah audiens target Anda—akan membantu Anda mengembangkan posisi produk yang menonjol dan beresonansi.
Selanjutnya, mari kita bahas tentang pemosisian. Pemosisian produk adalah tentang menentukan cara produk Anda, dengan fitur barunya, memecahkan masalah spesifik atau memenuhi kebutuhan tertentu dengan cara yang tidak dilakukan produk yang ada saat ini di pasar. Golnya di sini adalah untuk menyusun pesan yang jelas dan ringkas yang menggarisbawahi kesenjangan yang diisi oleh produk Anda—sehingga Anda dapat membangun strategi peluncuran produk yang menyoroti manfaat dan nilainya bagi pelanggan.
Untuk mengembangkan pernyataan pemosisian produk Anda, ajukan pertanyaan berikut kepada diri Anda:
Apa jenis produknya? Apa fungsi produk ini?
Apa yang membedakan produk dari produk serupa di pasar? Apa saja fitur produk yang membedakan?
Siapa pelanggan target untuk produk tersebut? Apa target pasarnya?
Apa saja fitur dan manfaat utama produk?
Bagaimana produk meningkatkan atau menyempurnakan opsi yang ada?
Setelah Anda memiliki pemahaman yang kuat tentang audiens target, lanskap pasar, dan hal yang membedakan produk Anda, langkah Anda selanjutnya adalah mengadakan sesi curah pendapat. Kumpulkan pemangku kepentingan utama dari tim produk dan tim pemasaran untuk mulai membentuk strategi peluncuran. Fokus sesi ini adalah membangun wawasan yang Anda kumpulkan selama fase riset dan mengembangkan strategi kreatif—dan efektif—untuk memperkenalkan produk.
Strategi go-to-market adalah peta jalan untuk meluncurkan dan mempromosikan produk Anda. Strategi ini harus menguraikan upaya pemasaran yang diperlukan untuk menjangkau audiens target dan menyampaikan proposisi nilai Anda. Untuk menyusunnya, mulailah dengan templat strategi go-to-market. Kemudian, pikirkan tentang kanal distribusi yang Anda rencanakan untuk ditargetkan dan jenis konten yang paling sesuai untuk menampilkan produk Anda.
Strategi Anda harus:
Menentukan segmen pasar spesifik yang ingin Anda jangkau
Menyertakan detail kanal pemasaran dan jenis konten yang akan digunakan untuk menjangkau audiens
Meringkas pesan produk inti yang akan digunakan di seluruh jaminan pemasaran Anda
Menyusun linimasa yang jelas dari semua aktivitas peluncuran, termasuk pembuatan aset pra-peluncuran dan detail hari peluncuran
Menguraikan dukungan pelanggan pasca-peluncuran, seperti cara Anda menangani umpan balik dan pertanyaan pelanggan
Petakan cara Anda akan melacak dan menganalisis kesuksesan peluncuran
Pelajari cara menyederhanakan alur kerja peluncuran produk, memusatkan rencana peluncuran, dan berhasil menghadirkan produk baru ke pasar.
Menentukan seperti apa peluncuran yang sukses itu penting. Ini dapat berupa mencapai target penjualan tertentu, mendapatkan liputan media yang substansial, mencapai tingkat keterlibatan pelanggan yang ditentukan, atau mencapai pangsa pasar tertentu. Apa pun gol utama Anda, indikator kinerja utama (IKU) Anda—yaitu metrik yang Anda gunakan untuk mengukur kinerja—harus terukur dan terikat waktu.
KPI umum untuk peluncuran produk meliputi:
Angka penjualan, seperti pendapatan atau unit produk yang terjual
Lalu lintas situs web
Skor umpan balik pelanggan
Tingkat keterlibatan media sosial
Tingkat konversi
Liputan pers
Metrik pembuatan prospek, seperti jumlah atau kualitas prospek baru
Biaya akuisisi pelanggan
Tingkat penetrasi pasar
Setelah menentukan posisi produk, memetakan strategi go-to-market terperinci, dan menetapkan KPI peluncuran, inilah saatnya membuat materi promosi yang akan menyertai produk Anda ke pasar. Materi ini harus selaras dengan gol peluncuran Anda secara keseluruhan dan memetakan kebutuhan, minat, dan saluran pilihan audiens target Anda.
Baik itu konten digital yang menarik perhatian, salinan iklan yang menarik, atau brosur informatif, setiap materi promosi harus menampilkan nilai yang ditawarkan produk Anda dan selaras dengan narasi peluncuran Anda.
Materi promosi potensial dapat mencakup:
Postingan blog
Postingan media sosial
Siaran pers
Materi cetak, seperti surat atau brosur
Halaman arahan produk atau situs mikro
Iklan web berbayar
Kampanye email
Iklan televisi atau radio
Demo produk
Webinar atau sesi Tanya Jawab langsung
Pensponsoran podcast
Kolaborasi influencer
Agar aset promosi Anda tetap konsisten dan terkini, Anda dapat menata SKU, spesifikasi produk, dan gambar dengan templat katalog produk.
Anggap promosi sebelum peluncuran sebagai persiapan—Anda ingin audiens Anda menantikan peluncuran dengan penuh semangat. Langkah ini sangat penting untuk upaya pemasaran Anda dan ini semua tentang menyusun narasi yang membuat audiens target Anda bersemangat untuk melihat apa yang akan terjadi—jadi saat Anda meluncurkan, mereka akan siap untuk membeli.
Bangun hype seputar peluncuran produk Anda dengan:
Mengumumkan peluncuran produk di media sosial
Merilis trailer produk
Berkolaborasi dengan influencer atau pakar untuk memperkuat peluncuran mendatang
Mengadakan acara atau webinar pra-peluncuran
Meluncurkan kampanye hitung mundur di situs web atau saluran sosial Anda
Menawarkan pratinjau eksklusif atau akses awal ke sekelompok pelanggan atau influencer terpilih dengan imbalan ulasan
Mengirimkan kampanye email dengan cuplikan atau konten di balik layar
Mengatur dan mempromosikan pemberian hadiah atau kontes
Seiring dengan makin dekatnya peluncuran produk, ada beberapa tugas penting yang harus selesai untuk memastikan peluncuran berjalan lancar.
Sebelum peluncuran, pastikan Anda telah:
Melakukan pengujian jaminan kualitas secara menyeluruh untuk memperbaiki bug dalam produk akhir.
Menyelesaikan dan menjadwalkan semua materi promosi untuk memastikan materi tersebut ditayangkan saat dijadwalkan pada hari peluncuran.
Memberi arahan kepada tim layanan pelanggan tentang cara menangani pertanyaan produk dan memberikan dukungan.
Memeriksa kembali aspek teknis peluncuran, seperti fungsionalitas situs web dan gateway pembayaran.
Mengadakan rapat tim pra-peluncuran atau mengatasi masalah menit terakhir.
Menyiapkan alat pemantauan untuk melacak kinerja peluncuran secara real-time.
Mengembangkan sistem untuk memilah permintaan guna mengatasi umpan balik atau bug yang terjadi pada hari peluncuran dengan cepat.
Pelajari cara menyederhanakan alur kerja peluncuran produk, memusatkan rencana peluncuran, dan berhasil menghadirkan produk baru ke pasar.
Hari peluncuran adalah saat semua perencanaan, persiapan, dan kerja keras Anda terwujud. Bergantung pada strategi peluncuran, Anda mungkin perlu mengadakan acara peluncuran, berkomunikasi dengan audiens di berbagai platform, mengaktifkan kampanye pemasaran online dan offline, atau mengoordinasikan penampilan dan wawancara media. Untuk memastikan peluncuran Anda berhasil, siapkan tim Anda untuk segera menangani umpan balik atau gangguan teknis. Ingat, hari peluncuran lebih dari sekadar memamerkan produk Anda; ini juga tentang menciptakan pengalaman yang berkesan bagi audiens Anda.
Evaluasi pasca-peluncuran adalah kunci untuk memahami dampak dan efektivitas peluncuran Anda. Lihat umpan balik pelanggan, data penjualan, lalu lintas web, dan metrik relevan lainnya untuk melihat seberapa baik kinerja peluncuran terhadap tujuan awal Anda. Kemudian, kumpulkan Tim Anda untuk rapat evaluasi untuk merefleksikan hal yang berjalan dengan baik dan hal yang dapat ditingkatkan. Langkah ini bertujuan untuk mendapatkan wawasan dan pembelajaran berharga yang akan menyempurnakan pendekatan Anda untuk peluncuran di masa mendatang.
Untuk memastikan kelancaran dan keberhasilan peluncuran produk, Anda harus memiliki daftar periksa yang jelas untuk setiap fase peluncuran agar tetap sesuai rencana. Mari kita uraikan.
Pastikan tugas-tugas ini diselesaikan sebelum meluncurkan produk Anda.
Tentukan audiens Anda
Lakukan riset kompetitif
Finalkan pemosisian produk dan pesan
Finalkan model harga dan pengemasan Anda
Selesaikan curah pendapat kreatif
Susun strategi go-to-market Anda
Mengembangkan rencana komunikasi internal dan eksternal
Tetapkan gol dan KPI peluncuran Anda
Merancang dan mengembangkan materi promosi
Menyelesaikan rencana media dan humas
Menguji produk Anda dan menjalankannya melalui jaminan kualitas
Melatih tim dukungan pelanggan tentang cara membantu menjawab pertanyaan dan mengatasi masalah umum
Menyampaikan detail peluncuran kepada pemangku kepentingan dan tim internal
Laksanakan tugas-tugas ini pada hari peluncuran untuk memastikan keberhasilan.
Pastikan semua logistik tersedia untuk acara peluncuran atau promosi pada hari peluncuran
Berkoordinasi dengan tim penjualan Anda untuk tindak lanjut langsung pada prospek
Aktifkan kampanye pemasaran Anda
Berinteraksi dengan audiens Anda
Pantau umpan balik real-time
Kelola dan perbarui saluran sosial secara aktif sepanjang hari
Segera atasi masalah teknis atau pelanggan
Melacak metrik langsung awal, seperti unit penjualan atau traffic situs web
Tutup peluncuran Anda dengan langkah-langkah ini untuk mengukur kesuksesan dan mengumpulkan wawasan untuk proyek mendatang.
Distribusikan survei pasca-peluncuran
Adakan rapat evaluasi pasca-peluncuran
Evaluasi metrik peluncuran terhadap KPI Anda
Kumpulkan umpan balik dari semua kanal dan analisis
Melakukan analisis pasar untuk menilai dampak peluncuran
Meninjau dan menanggapi liputan media
Rencanakan upaya berkelanjutan berdasarkan respons awal
Rayakan peluncuran dan apresiasi upaya tim
Dokumentasikan pelajaran yang didapatkan dan aspek untuk peningkatan di masa mendatang
Pelajari cara menyederhanakan alur kerja peluncuran produk, memusatkan rencana peluncuran, dan berhasil menghadirkan produk baru ke pasar.
Meluncurkan produk dengan sukses membutuhkan pemahaman mendalam tentang audiens target Anda, strategi peluncuran yang dipikirkan dengan matang, dan konten promosi yang kreatif. Mengelola peluncuran dengan sukses mengharuskan Anda untuk:
Menggunakan templat peluncuran produk: Mulai dengan templat peluncuran produk —Kerangka Kerja yang telah diisi sebelumnya dengan semua langkah peluncuran produk pada umumnya—untuk mengurangi pekerjaan di awal dan menyederhanakan proses.
Buat peta jalan peluncuran: Petakan linimasa peluncuran, termasuk tanggal mulai dan akhir, milestone utama, dan dependensi tugas, jadi tim Anda dapat melihat dengan jelas keterkaitan pekerjaan dan tanggung jawab mereka.
Pusatkan rencana peluncuran Anda: Manfaatkan platform manajemen kerja untuk menguraikan setiap detail peluncuran dan batas waktu di satu tempat, sehingga seluruh tim Anda memiliki akses mudah ke informasi yang mereka butuhkan untuk mencapai kesuksesan.
Standarkan proses peluncuran: Buat alur kerja otomatis yang dapat diulang agar Anda dapat memulai pekerjaan dengan cepat dan menyelaraskan anggota tim seputar langkah-langkah penting sekaligus mengurangi kesalahan manual.
Berikan umpan balik langsung di materi yang dikerjakan: Lebih sedikit perubahan konteks dengan integrasi yang memungkinkan Anda memberikan umpan balik langsung pada maket, dalam dokumen bersama, dan pada Tugas proyek.
Bagikan info terbaru secara rutin: Bagikan info terbaru kepada seluruh Tim agar semua orang tahu bagaimana progres peluncuran. Tandai Tugas berisiko atau penghambat mendatang secara proaktif dan lakukan penyesuaian sebelum hal tersebut memengaruhi progres.
Peluncuran produk yang sukses membutuhkan koordinasi yang mulus antar-tim lintas fungsi, tujuan yang jelas, dan pelacakan progres yang akurat. Dengan memanfaatkan platform manajemen kerja seperti Asana, Anda dapat membuat proses yang konsisten dan memusatkan pekerjaan, menyelaraskan tim, mengurangi inefisiensi, dan memungkinkan peluncuran produk yang lebih cepat dan efektif.
Pelajari cara menyederhanakan alur kerja peluncuran produk, memusatkan rencana peluncuran, dan berhasil menghadirkan produk baru ke pasar.