何謂工作流程管理？
工作流程即您完成事務的流程。該系統讓工作更有效率的同時， 還讓每個人資訊同步。 工作流程管理的重點在於建立及追蹤這些流程。Asana 就像是您所有工作流程的據基點： 可將其用作建立工作流程並追蹤團隊工作的工具。以下是一些常見的工作流程範例：
團隊工作流程的範例
行銷活動
不論是創意資產或錯誤修復，管理並審查任何傳入的請求，並將它們分派給團隊成員。
產品藍圖
使用簡易的清單檢視，讓您的團隊安排工作的優先順序、記錄待辦項目等，從而讓產品藍圖之制定更加簡單。
銷售管線
您可利用 Salesforce 這類的整合，簡化自己喜愛的商務工具，在不同檢視中自訂銷售管線，例如清單、行事曆或時間軸。
衝刺規劃
利用可拖放的工作流程看板，獲得清單檢視以外的更多資訊，從而協助您的產品及工程團隊安排工作的優先順序，以及透過衝刺規劃來管理產能。
新進員工到職
藉助工作流程範本簡化常用的管理流程，例如員工到職，從而節省時間。
使用 Asana 作為您的工作流程管理軟體
自訂工作流程，以符合您團隊及公司的需求，從而使所有人在對的時間搞定對的任務。
實現出色工作流程管理的提示
決定溝通的方式及時機
若要確認所有人資訊同步，應事先設定溝通守則，讓每個人清楚明瞭較高階的目標，並鼓勵團隊合作。
簡化您定期執行的工作
從日常任務管理到核准流程等等，透過工作流程自動化，能在週期性工作和重複性任務上省下大量時間。
建立可自訂的內部知識庫
建立使用者友善的集中資源庫，讓協作者易於存取資訊，進行檔案管理。
一開始就定義職責及期望
若要預防發生瓶頸，務必針對所有自訂工作流程提供這些問題的答案：確切的交付項目是什麼？每個工作片段由誰負責？各個任務何時到期？
維持一套簡單的工作流程，並即時進行調整
避免建立過度複雜的工作流程。開始時，確保工作流程簡單不複雜，定期與專案關係人確認進度，並進行任何必要的調整。
在您團隊的工作流程中納入一個目標設定的步驟
目標設定有助於團隊成員瞭解其工作如何為公司的目標和商務流程提供支持。
實現出色工作流程管理的提示
任務
輕鬆為自己建立任務，或指派任務給隊友。
區段
您可利用區段自訂 Asana，使其與您的工作流程相符，並新增架構至任何專案。
專案檢視
以清單、看板、行事曆或時間軸檢視來查看您的任務。
開始及截止日期
設立期限，確保每項任務都可準時完成。
訊息
討論專案的進度，以便同步資訊，並且維持前進的動能。
任務指派對象
將任務指派給明確的所有者，好讓每個人都知道誰該負責。
團隊仰賴 Asana 實現其目標
公司規模
Enterprise 版
產業
行銷/創意服務
Asana 是一個動態工具，可大幅改善人們檢視、管理及追蹤工作的方法，並且促成協作。
Casey James
Jones Knowles Ritchie 創意營運負責人