工作流程是指您用來讓工作完成的流程,是一套使工作更有效率的系統,同時確保所有人資訊同步。
工作流程管理指的重點是建置並追蹤這些流程。Asana 就像是所有工作流程的根基:用這個工具來建立工作流程並追蹤您團隊的工作。以下提供一些常見工作流程的範例:
1. 決定溝通的方式及時機
若要確認所有人資訊同步,應事先設定溝通守則,讓每個人清楚明瞭較高階的目標,並鼓勵團隊合作。
2. 簡化您定期執行的工作
從日常任務管理到核准流程等等,透過工作流程自動化,能在週期性工作和重複性任務上省下大量時間。
3. 建立可自訂的內部知識庫
建立使用者友善的集中資源庫,讓協作者易於存取資訊,進行檔案管理。
4. 一開始就定義職責及期望
若要預防發生瓶頸,務必針對所有自訂工作流程提供這些問題的答案:確切的交付項目是什麼?每個工作片段由誰負責?各個任務何時到期?
5. 維持一套簡單的工作流程,並即時進行調整
避免建立過度複雜的工作流程。開始時,確保工作流程簡單不複雜,定期與專案關係人確認進度,並進行任何必要的調整。
6. 在您團隊的工作流程中納入一個目標設立的步驟
目標設立有助於團隊成員瞭解其工作如何為公司的目標和商務流程提供支持。
專為您的專案、工作流程、目標及任務而打造。
任務
輕鬆為自己建立任務,或指派任務給隊友。
區段
您可利用區段自訂 Asana,使其與您的工作流程相符,並增加架構至任何專案。
專案檢視
以清單、看板、行事曆或時間軸檢視來查看您的任務。
開始及截止日期
設立期限,確保每項任務都可準時完成。
訊息
討論專案的進度,以便同步資訊,並且維持前進的動能。
任務指派對象
將任務指派給明確的所有者,好讓每個人都知道誰該負責。
Asana 是一個動態工具,可大幅改善人們檢視、管理及追蹤工作的方法,並且促成協作。
—Jones Knowles Ritchie 創意營運負責人 Casey James
瞭解數百萬人為何將 Asana 用來當作工作流程管理解決方案,從而完成更出色的工作。