以正確的方式設定 OKR

取得我們的免費指南,瞭解如何實施目標和關鍵成果 (OKR),使您公司的目標設定更妥善。瞭解如何妥善地設定目標,避免落入常見的陷阱,以及如何在全公司推出政策。

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何以您的公司需要 OKR

設定目標可協助您的團隊依照工作的輕重緩急安排優先順序。當工作是分散各地及遠距工作時,您的組織更需要全體腳步一致,方向清楚。

深入瞭解

為什麼目標會失敗

OKR 是易於理解但難以成功實施的概念。其中出現落差的環節是您應向團隊闡明,他們每天的工作如何銜接至團隊及公司目標。

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正確實施的 OKR

從設立強勁的目標到執行,追蹤,乃至於為其評級,您都可透過 Asana 的逐步流程,為組織打下成功的基礎。

瞭解如何辦到

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