取得我們的免費指南，瞭解如何實施目標和關鍵成果 (OKR)，使您公司的目標設定更妥善。瞭解如何妥善地設定目標，避免落入常見的陷阱，以及如何在全公司推出政策。
設定目標可協助您的團隊依照工作的輕重緩急安排優先順序。當工作是分散各地及遠距工作時，您的組織更需要全體腳步一致，方向清楚。
OKR 是易於理解但難以成功實施的概念。其中出現落差的環節是您應向團隊闡明，他們每天的工作如何銜接至團隊及公司目標。
從設立強勁的目標到執行，追蹤，乃至於為其評級，您都可透過 Asana 的逐步流程，為組織打下成功的基礎。
填寫以下表單，以便在您的收件匣收到逐步指南。
