De geheimen van goed presterende marketingleiders
Het marketinglandschap verandert voortdurend en leiders moeten scherp blijven of ze lopen het risico achterop te raken. Prestaties zijn van het grootste belang, vooral omdat CMO's nieuwe AI-tools gebruiken en onder toenemende druk staan om resultaten te behalen met minder middelen. Meer dan ooit moeten marketingleiders slimme beslissingen nemen - snel.
Hoe kunnen leiders goed presteren in zo'n veeleisende omgeving? Het Work Innovation Lab werkte samen met Greg Wells, Ph.D., om precies die vraag te beantwoorden. Het Lab voerde een onderzoek uit om de formule van goed presterend leiderschap te ontcijferen. De belangrijkste conclusie? Het gaat niet om harder werken, het gaat om slimmer werken, gebaseerd op wetenschap en versterkt door AI.
Wat is The Work Innovation Lab?
De beste prestatiestrategieën voor marketingleiders, volgens onderzoek
Om antwoorden te krijgen die door gegevens worden ondersteund, ondervroegen The Work Innovation Lab en Dr. Wells 6000 goed presterende leidinggevenden en leiders van 's werelds beste bedrijven, waaronder Deloitte, Royal Bank of Canada en Bank of Montreal. Hier zijn de drie meest verrassende bevindingen:
1. Focus op één taak tegelijk
Het onderzoek onthulde een sterk verband tussen leiders die zich effectief konden concentreren op een enkele taak en degenen die hun prestatieverwachtingen haalden of overtroffen. In plaats van te proberen te multitasken, beschermden deze leiders hun aandacht fel tegen afleiding en context-switching.
Focus is vooral belangrijk voor marketingleiders, die informatie over markttrends, campagnes van concurrenten, teambudgetten en meer moeten absorberen en synthetiseren. Om al die informatie effectief te verwerken, moeten leiders hun focus aanscherpen met strategieën zoals:
Tijd blokkeren om een enkele taak te voltooien.
Cognitieve trainingsoefeningen gebruiken om de drang om te multitasken te verminderen.
Apparaatmeldingen uitschakelen tijdens vergaderingen.
Routinetaken delegeren aan AI om hersenruimte vrij te maken voor belangrijker werk.
2. Structureer je werk methodisch
Effectieve leiders creëren duidelijke structuren, routines en processen om hun werkomgeving te beheersen. Volgens onderzoek van The Work Innovation Lab kan het gevoel van controle helpen bij het bestrijden van negatieve emoties zoals stress, uitputting en prikkelbaarheid. Daarom is structuur zo belangrijk. Het helpt leiders te controleren wat ze kunnen en bereidt hen voor op het onverwachte.
Effectieve marketingleiders stellen bijvoorbeeld duidelijke, omzetstimulerende doelen. Deze doelen bieden een visie voor succes en een routekaart om het te bereiken, zodat ze hun teams in de juiste richting kunnen sturen, zelfs als de marktomgeving verandert.
3. Geef prioriteit aan mentale fitheid
Om een effectieve leider te zijn, moet je eerst voor jezelf zorgen. Uit onderzoek blijkt dat leiders die zich richten op mentaal welzijn beter gepositioneerd zijn om aan de prestatieverwachtingen te voldoen of deze te overtreffen. Dat komt omdat het prioriteren van geestelijke gezondheid een positieve feedbackloop creëert: een verbeterde geestelijke gezondheid verbetert het vermogen om te focussen, en een verhoogde focus blijft op zijn beurt de geestelijke gezondheid versterken.
In een uitdagend vakgebied als marketing is het vooral belangrijk voor leiders om voor hun mentale gezondheid te zorgen. Op die manier zijn ze beter voorbereid op veranderende marktomgevingen, krappe budgetten en druk van leiderschap - zonder dat stress en Burnout de prestaties beïnvloeden.
Strategieën om de mentale fitheid te versterken zijn:
Regelmatige mindfulness-meditatie om je hersenen te helpen bij de overgang tussen focus en creativiteit.
Beweging, wat nieuwe neurongroei kan stimuleren en het geheugen en het leervermogen kan verbeteren.
Koude blootstelling - zoals 30 seconden koud water aan het einde van je ochtenddouche - om stressverlagende bèta-endorfines in je bloed te stimuleren.
Prioriteit geven aan kwaliteitsslaap, wat de samenwerking stimuleert volgens onderzoek van The Work Innovation Lab.
Ontvang het volledige rapport
Een goed presterende leider worden is geen mysterie. Het is een wetenschap, ondersteund door onderzoek en data. Voor meer door gegevens ondersteunde prestatiestrategieën, lees het volledige rapport: De wetenschap van goed presterend leiderschap: je potentieel ontketenen in het AI-tijdperk.
De wetenschap van goed presterend leiderschap: ontketen je potentieel in het AI-tijdperk
Leer strategieën die van iedereen een goed presterende leider kunnen maken, gebaseerd op een enquête onder 6000 leidinggevenden en leiders van 's werelds beste bedrijven.
