Kanban, waterval, extreme programmering, Agile - er zijn eindeloze projectbeheerraamwerken beschikbaar, dus hoe weet je wat het beste is voor je team? Dit e-book kan helpen.
Wat betekent het om Agile te zijn?
Agile-methodologieën zijn een gestructureerde benadering van projectbeheer. Ze splitsen het werk op in kleine interdisciplinaire teams met concrete doelen om naartoe te werken, waarbij ze zich richten op iteratie, samenwerking en continu testen. Dankzij deze iteratieve aanpak kunnen Agile-projectteams met succes curveballs beheren en wendbaar blijven in het licht van verandering.
Ontdek de voordelen van Agile-projectbeheer
Werk is tegenwoordig anders dan vroeger. Aanpassingsvermogen is de sleutel als we ons aanpassen aan veranderende omstandigheden, werk coördineren in verschillende tijdzones en leren om meer te doen met minder.
Te midden van al die veranderingen kan Agile-projectbeheer je helpen een wendbaardere en effectievere werkplaats te creëren.
Download deze Agile-projectbeheerhandleiding om te leren:
Hoe Agile verschilt van traditioneel projectbeheer en waarom Agile-raamwerken niet alleen voor softwareontwikkelingsteams zijn.
De kernwaarden van Agile-teams, waaronder continue verbetering, klantfeedback, teamwork en resultaatgericht denken.
Hoe Agile-principes en Agile-waarden je kunnen helpen flexibel te blijven en innovatie te stimuleren.
Of een Agile-aanpak geschikt is voor jou en je Teamleden.
Hoe het softwarebedrijf Hudl Agile gebruikt om belanghebbenden te beheren, workflows te optimaliseren en hun productontwikkelingsproces in de loop van de tijd te verbeteren.
Hoe je veelvoorkomende Agile-methoden kunt implementeren met projectbeheersoftware, waaronder sprint planning, het documenteren van gebruikersverhalen, het maken van een Product-backlog, het uitvoeren van dagelijkse stand-ups en het organiseren van Sprint-evaluatie- en Sprint review-vergaderingen.
