“우리는 직원들이 더 나은 방식으로 급여를 받고 임금을 추적하여 미래를 계획할 수 있는 방법이 있다고 믿었기 때문에 Zenegy를 만들었습니다. 이를 통해 우리는 타사 애플리케이션과 쉽게 통합되어 기업의 관리 부담을 줄일 수 있는 새로운 기술을 기반으로 유연한 급여 및 HR 시스템을 구축하게 되었습니다.” - Jes Tækker Stemann Brinch, CEO 겸 창립자

신속한 확장을 위한 구조의 필요성

Kristian Haagensen이 제품 개발을 이끌기 위해 회사에 합류했을 때(회사 설립 6개월 후), 이메일, 미팅, 채팅으로 팀 업무를 관리하는 방식으로는 제품 및 엔지니어링 팀을 빠르게 확장하는 데 필요한 구조를 제공할 수 없다는 것이 금세 명백해졌습니다. 팀에는 간소화된 제품 개발 프로세스를 만들고 비즈니스 속도에 맞춰 필요한 속도로 기능을 출시하는 데 필요한 책임감과 명확성이 부족했습니다.

제품 개발 프로세스를 지원하기 위해 Zenegy 리더십 팀은 다양한 워크플로를 처리하고 회사가 성장함에 따라 확장할 수 있도록 유연하고 사용자 지정 가능한 업무 관리 툴이 필요하다는 점을 알았습니다. 그리고 그 결과 Asana를 찾아냈습니다.

Asana로 제품을 더 빠르게 출시하기

이제 Zenegy는 회사 전략부터 스프린트 플래닝 및 지원 문제 에 이르기까지 모든 업무를 Asana에서 추적하고 관리합니다. 덕분에 단 2년 만에 엔지니어링 팀을 5배 확충할 수 있었습니다. 엔지니어링 팀의 스프린트 플래닝은 회사 전략을 기반으로 하는 제품 로드맵과 직접 연결되어 있으므로 모든 구성원이 최우선 순위와 개인의 책임을 명확히 파악할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 더 빠르게 진행하고 고객에게 약속한 기능을 일정에 맞춰 제공할 수 있었습니다.

Asana 덕분에 개발 부서의 규모를 처음보다 5배 더 크게 확장하고 모든 구성원이 수행하는 업무가 제품 로드맵과 회사 전략과 일치하도록 조율할 수 있습니다.