“Kami menciptakan Zenegy karena kami yakin ada cara yang lebih baik bagi pegawai untuk menerima bayaran dan melacak upah mereka sehingga mereka dapat merencanakan masa depan mereka. Ini mendorong kami untuk membangun sistem penggajian dan SDM yang fleksibel dengan teknologi baru yang mudah terintegrasi dengan aplikasi pihak ketiga untuk mengurangi administrasi bagi perusahaan.” - Jes Tækker Stemann Brinch, CEO & Pendiri

Kebutuhan akan struktur untuk melakukan penskalaan dengan cepat

Ketika Kristian Haagensen bergabung dengan perusahaan (enam bulan setelah didirikan) untuk memimpin pengembangan produk, dengan cepat menjadi jelas bahwa mengelola pekerjaan tim melalui email, rapat, dan obrolan tidak memberikan struktur yang mereka butuhkan untuk meningkatkan pertumbuhan produk dan tim teknik mereka dengan cepat. Tim tidak memiliki akuntabilitas dan kejelasan yang diperlukan untuk menciptakan proses pengembangan produk yang efisien dan meluncurkan fitur dengan kecepatan yang disyaratkan oleh ritme bisnis.

Untuk mendukung proses pengembangan produk mereka, tim kepemimpinan Zenegy tahu bahwa mereka membutuhkan alat manajemen kerja yang fleksibel dan dapat disesuaikan sehingga dapat menangani berbagai Alur Kerja dan melakukan penskalaan seiring pertumbuhan perusahaan. Ini membawa mereka ke Asana.

Meluncurkan produk ke pasar lebih cepat dengan Asana

Sekarang Zenegy melacak dan mengelola semua pekerjaan mereka—mulai dari strategi perusahaan hingga perencanaan sprint dan isu dukungan —di Asana, yang memungkinkan mereka meningkatkan tim rekayasanya 5X lipat hanya dalam dua tahun. Rencana sprint tim teknik secara langsung terkait dengan peta jalan produk, yang didasarkan pada strategi perusahaan, jadi semua orang memahami prioritas utama dan tanggung jawab perorangan dengan jelas. Hal ini memungkinkan tim untuk bergerak lebih cepat dan memberikan fitur yang telah mereka janjikan kepada pelanggan tepat waktu.

Asana membuat kami berhasil mengembangkan departemen pengembangan hingga lima kali ukuran aslinya sembari membuat semua orang tetap selaras dengan peta jalan produk dan strategi perusahaan.