6 pemimpin perusahaan yang didukung Asana yang menjaga lingkungan kita

Di Asana, kami sangat memedulikan lingkungan.

Dari memberikan tunjangan perjalanan dan menggunakan perlengkapan kantor ramah lingkungan hingga mempertahankan program kuliner nol sampah dan mencapai Sertifikasi Inovator Bisnis Ramah Lingkungan, kami senang melakukan bagian kami untuk menjaga planet ini tetap hijau. Kami juga senang saat pelanggan menjadikan keberlanjutan lingkungan sebagai prioritas. Pada Hari Lingkungan Hidup Sedunia (WED) ini, kami bangga menyoroti enam perusahaan terkemuka yang menggunakan Asana untuk membantu menyelamatkan lingkungan kita.

1. Martijn Lopes Cardozo, CEO Black Bear

Pada 2013, Martijn Lopes, seorang wirausahawan serial, bertekad mengidentifikasi bisnis yang memprioritaskan pelestarian alam dan masyarakat daripada menghasilkan kesuksesan komersial. Ketika bertemu dengan para pendiri Black Bear, ia tahu bahwa ia telah menemukan apa yang dicari dan memutuskan untuk bergabung dengan perusahaan yang berbasis di Belanda sebagai CEO-nya.

Setiap tahun, 1,5 miliar ban mencapai akhir masa pakainya. Sebagian besar dibuang di tempat pembuangan akhir atau dibakar, biasanya di wilayah dengan kontrol lingkungan yang buruk atau tidak ada. Proses ini melepaskan sejumlah besar karbon dioksida dan menghasilkan lebih dari 13 juta ton limbah. Ban yang dibuang ke TPA juga merupakan tempat berkembang biak bagi nyamuk penular malaria. Black Bear telah mengembangkan proses inovatif untuk mengekstraksi Carbon Black berkualitas tinggi, zat aditif penting dalam karet dan plastik yang biasanya diproduksi secara tidak berkelanjutan dengan membakar minyak. Dengan mendaur ulang ban yang sudah tidak terpakai untuk menghasilkan Carbon Black yang berkelanjutan, Black Bear mencegah emisi karbon dioksida dan secara bersamaan membantu memecahkan masalah limbah ban global. Dampak positifnya terhadap lingkungan kita sangat signifikan. Setiap pabrik Black Bear mampu menghemat lebih banyak karbon dioksida daripada yang dapat dikonsumsi oleh satu juta pohon!

Asana memberdayakan Tim Black Bear saat berupaya melestarikan bumi kita. Ini memastikan tim memiliki wawasan real-time yang konstan tentang semua Tugas. Ini telah meningkatkan kepercayaan diri pegawai bahwa mereka tidak membatalkan hal penting dan telah mendorong dampak terukur pada moral dan keterlibatan. Untuk tim yang menangani tantangan terbesar yang dihadapi dunia kita, kekuatan Asana untuk menghilangkan stres sangat berharga.

2. Ben Simon, Co-Founder dan CEO Imperfect Produce

Saat masih menjadi mahasiswa di University of Maryland, Ben Simon melihat dengan ngeri tumpukan makanan yang terbuang di kafetaria sekolahnya. Saat Ben mulai menggali lebih dalam masalah limbah makanan, ia mengetahui bahwa masalah "dari pertanian ke konsumsi" mencengkeram planet kita—sekitar sepertiga makanan kita terbuang sia-sia. Itu cukup untuk memberi makan orang-orang yang kelaparan di dunia empat kali lipat, setiap tahun. Sekitar 20 miliar pon limbah makanan ini bahkan tidak pernah keluar dari pertanian, seringkali hanya karena ketidaksempurnaan kosmetik kecil.

Karena terdorong untuk mengambil tindakan, meminimalkan limbah di tingkat pertanian, dan menjadikan sistem pangan kita lebih berkelanjutan, Ben mendirikan Imperfect Produce. Saat ini, Imperfect Produce telah menghemat lebih dari 40 juta pon buah dan sayuran yang bercacat tetapi dapat dimakan, bersama dengan 1,2 miliar galon air, dan 110 juta pon karbon dioksida, sekaligus memberikan buah, sayuran, dan item kebutuhan sehari-hari lainnya yang sehat dan lezat dengan harga sekitar 30% lebih murah daripada yang dijual oleh toko kelontong.

Asana telah menjadi perekat penting yang memungkinkan Ben dan timnya untuk mengelola proyek dan inisiatif, memungkinkan tim untuk menghindari rapat, check-in, dan touch-base yang tidak penting serta tetap fokus untuk menyelamatkan planet kita. Salah satu nilai inti Imperfect Produce adalah "Bring an Appetite"—berusaha melampaui ekspektasi dan memberikan dampak setiap hari. Sistem informasi terpusat dan kejelasan Asana dalam hal kepemilikan proyek memungkinkan tim untuk secara konsisten "menghadirkan selera" dan memberikan dampak nyata.

3. Susy Schöneberg, Pendiri Flexport.org

Setelah menghabiskan enam tahun bekerja sebagai konselor untuk anak-anak yang trauma, Susy Schöneberg belajar betapa memuaskannya memberdayakan orang untuk mencapai potensi penuh mereka. Terinspirasi untuk meningkatkan pendekatan satu lawan satu dan mendorong dampak skala yang lebih besar, Susy berfokus pada Flexport, kemudian seorang forwarder muda yang berfokus pada perangkat lunak yang membantu Business mengangkut barang ke titik penjualannya. Susy segera menyadari bahwa teknologi dan posisi dominan Flexport di industri logistik, dengan hampir 10.000 klien dan pemasok di lebih dari 100 negara, memungkinkannya untuk mendorong dampak sosial dan lingkungan dalam skala besar.

Tak lama setelah bergabung dengan Flexport, Susy mendirikan Flexport.org. Saat ini, alat yang telah dibangunnya, yang mencakup kalkulator karbon, membantu klien memahami emisi pengiriman mereka dan mengurangi emisi karbon dioksida. Dampaknya sangat signifikan. Dalam setahun terakhir, Flexport.org telah mengimbangi lebih dari 11.000 ton karbon dioksida, membuka 20-25% penghematan pengiriman untuk organisasi nirlaba, dan mencegah 3,9 juta pon sampah TPA. Organisasi ini juga telah memfasilitasi pengiriman bantuan darurat untuk bencana, termasuk banjir bersejarah di Kerala, India, semua kebakaran hutan di California, beberapa badai besar di AS, dan krisis kemanusiaan yang sedang berlangsung di Sudan Selatan.

Asana membantu Tim Flexport.org menyederhanakan komunikasi dan memastikan semua orang memiliki wawasan terkini tentang status proyek. Ini adalah utas penting yang memungkinkan siapa saja di Flexport untuk mendapatkan informasi terkini dengan cepat tentang inisiatif utama. Hal ini sangat penting selama acara seperti bantuan bencana mendesak. Bagi Flexport, yang telah mencapai status "unicorn" elit, saat anggota tim menyelesaikan tugas di Asana dan melihat peluncuran unicorn perayaan di seluruh layar, itu memiliki makna yang sangat istimewa.

4. Oren Buskila, Co-Founder dan Chief R&D Officer di Innoviz

Sebagai bagian dari Korps Intelijen Angkatan Pertahanan Israel, Oren Buskila terpapar berbagai disiplin teknologi, lingkungan tim, dan proyek yang sangat kompleks dengan tenggat waktu yang ketat. Setelah berkenalan dengan kendaraan otonom, ia tahu bahwa ia telah menemukan peluang untuk mendefinisikan kembali industri transportasi. Oren, bersama tiga rekannya yang bertugas di unit IDF yang sama, berangkat untuk mengembangkan teknologi LiDAR berkinerja tinggi dan berbiaya rendah yang dapat memungkinkan kendaraan otonom untuk menavigasi dengan visi yang tak tertandingi. Pada saat itu, teknologi ini dianggap sebagai bagian penting yang hilang untuk menerapkan kendaraan otonom dengan aman.

Saat ini, Innoviz yang berbasis di Israel telah menjalin kemitraan yang menguntungkan dengan perusahaan seperti BMW, yang akan menerapkan sensor LiDAR Innoviz di kendaraan otonomnya. Namun, yang lebih berarti bagi Oren dan tim adalah dampak lingkungan Innoviz. Sektor transportasi adalah sumber terbesar emisi gas rumah kaca di Amerika Serikat, menyumbang 29% gas rumah kaca. Komersialisasi massal kendaraan otonom yang aman yang didukung oleh teknologi Innoviz berpotensi mengurangi emisi secara drastis. Jika kendaraan otonom menggantikan seluruh armada mobil pribadi yang menghabiskan banyak bahan bakar, ini berpotensi menghasilkan penurunan emisi gas rumah kaca lebih dari 90% dan penurunan konsumsi minyak hampir 100%. Dampaknya terhadap keselamatan di jalan juga signifikan—jika hanya satu dari 20 mobil yang otomatis, hal itu dapat mengurangi perilaku berhenti dan melaju yang menyebabkan kemacetan lalu lintas, kemacetan, dan kecelakaan.

Innoviz mengembangkan teknologi yang kompleks dan multidisiplin dengan jadwal yang sangat menantang. Tim menggunakan Asana sebagai bagian dari metodologi agile-nya. Semua perencanaan, pelacakan, dan peninjauan sprint empat minggu Innoviz dilakukan di Asana. Asana sangat penting dalam menyinkronkan upaya skala besar Innoviz, memastikan semua orang memahami tugas individu mereka dan kesesuaiannya dengan gambaran yang lebih besar. Asana telah memungkinkan tim untuk bekerja mencapai tujuan berani merevolusi industri transportasi, sekaligus menyelamatkan lingkungan.

5. Simon Bransfield-Garth, Pendiri dan CEO Azuri

Sebagai CEO Eight 19—spin-out Cambridge University yang memproduksi panel surya generasi berikutnya—Simon Bransfield-Garth menyaksikan dengan penuh semangat saat Eight 19 mengurangi biaya operasional panel surya dari $5 menjadi $1 per watt. Yakin bahwa penghematan biaya ini dapat memungkinkan akses tenaga surya di pasar baru, ia mengidentifikasi sub-Sahara Afrika—di mana dua pertiga penduduknya hidup di luar jaringan listrik tanpa akses ke listrik—sebagai pasar utama untuk meluncurkan Azuri. Saat ini, sistem energi surya Beranda Azuri menyediakan penerangan harian selama 8 jam untuk rumah tangga. Lebih dari 150.000 sistem telah terjual di 12 negara di sub-Sahara Afrika, yang berdampak pada 750.000 jiwa.

Upaya Azuri berdampak signifikan terhadap lingkungan kita. Ketika orang hidup di luar jaringan listrik, mereka terpaksa mengandalkan lampu minyak tanah dan alternatif pencahayaan berbahaya lainnya yang mengeluarkan emisi. Azuri tidak hanya menyediakan pencahayaan bebas emisi, tetapi juga memangkas pengeluaran energi mingguan pelanggan hingga 50%. Bersaing dengan ratusan nominasi dari 125 negara, Azuri adalah penerima Penghargaan SDG Global 2018 untuk Energi Bersih dan Terjangkau, yang menampilkan perusahaan yang membantu Perserikatan Bangsa-Bangsa mencapai target Pembangunan Berkelanjutan Global (GSD).

Asana berfungsi sebagai landasan yang kuat bagi Azuri. Dengan menggunakan Asana, Azuri dapat meningkatkan efisiensi di seluruh rantai nilainya. Dengan akses ke hub terpusat yang meningkatkan visibilitas ke status tugas, Asana telah mendorong produktivitas dan membantu menghilangkan ratusan jam panggilan konferensi dan rapat, memungkinkan tim untuk menghabiskan lebih banyak waktu untuk hal yang penting —menyelamatkan lingkungan kita.

6. Kevin Noertker, Co-Founder dan CEO Ampaire

Tumbuh di pegunungan Utah, Kevin Noertker dikelilingi oleh udara bersih dan langit biru yang cerah. Impian masa kecilnya menjadi astronot memotivasi dia untuk bergabung dengan Jet Propulsion Laboratory NASA dan, kemudian, divisi R&D Northrop Grumman, tempat dia menjalankan program pesawat dan satelit senilai jutaan dolar. Termotivasi untuk memastikan bahwa langit biru Utah—dan dunia—tetap terjaga, Kevin dan rekannya Cory Combs ingin meluncurkan perusahaan yang beroperasi di garis depan inovasi teknologi dan keberlanjutan lingkungan. Jawaban mereka adalah Ampaire, yang bertujuan menyediakan penerbangan komersial bertenaga listrik untuk dunia yang terjangkau, tenang, dan sadar lingkungan. Saat ini, industri penerbangan komersial menyerang atmosfer kita dengan 800 juta ton CO2 setiap tahun. Di California, tempat Ampaire berada, pesawat kecil mengeluarkan 70.000 pon timbal, 1.700 ton NOx, dan 90.000 pon partikel matter setiap tahun. Pesawat Ampaire mengatasi serangan ini, dengan operasi yang sepenuhnya bertenaga listrik yang mengurangi emisi pada penerbangan jarak pendek sebesar 99%, kebisingan sebesar 66%, dan biaya operasi sebesar 25%. WED memiliki makna khusus bagi Kevin. Dia menjelaskan, “Kita tidak akan memperbaiki masalah dunia kita dengan melakukan business seperti biasa. Acara global seperti Hari Lingkungan Hidup Sedunia adalah kesempatan penting bagi kita untuk memperluas percakapan di luar lingkup yang terkadang kita tinggali dan menjadi komunitas global."Kevin dan timnya mengandalkan Asana sebagai sistem manajemen tugas terpusat. Bagi Kevin, Asana sangat berdampak dalam on-boarding pegawai baru. Kevin membuat peta jalan pekerjaan setiap pegawai sebagai proyek Asana, dengan referensi tugas ke area tanggung jawab dan sumber daya internal. Asana memberikan konteks penting tentang alasan pekerjaan dilakukan dan siapa yang bertanggung jawab atas pekerjaan tersebut. Ini menanamkan rasa kepemilikan dan akuntabilitas yang memberdayakan anggota tim dengan tujuan dan motivasi yang mendalam. Ketika Anda membuka jalan untuk masa depan perjalanan dan memerangi pemanasan global secara bersamaan, pemahaman yang jelas tentang misi adalah prasyarat untuk sukses.

Menjaga lingkungan kita hari ini, dan setiap hari

Meskipun WED hanya dirayakan satu hari dalam setahun, kami percaya nilai-nilai dan kebajikannya selalu relevan. Lingkungan kita sangat berharga, dan kita semua harus melindunginya. Kami memuji perusahaan yang membuat perbedaan dan memimpin jalan menuju planet yang lebih bersih. Kami tidak sabar untuk melihat langkah Anda selanjutnya!