6 bedrijfsleiders die Asana gebruiken en ons milieu sparen

Bij Asana nemen we het milieu serieus.

Van het bieden van voordelen voor forenzen en het gebruik van milieuvriendelijke kantoorbenodigdheden tot het onderhouden van een zero-waste cateringprogramma en het behalen van onze Green Business Innovator-certificering, we doen graag ons steentje bij om de planeet groen te houden. We vinden het ook geweldig als onze klanten van ecologische duurzaamheid een prioriteit maken. Op deze Wereldmilieudag (WED) zijn we er trots op deze zes opvallende bedrijven in de kijker te zetten die Asana gebruiken om ons milieu te helpen redden.

1. Martijn Lopes Cardozo, CEO van Black Bear

In 2013 had Martijn Lopes, een serie-ondernemer, zijn zinnen gezet op het identificeren van een bedrijf dat prioriteit gaf aan het behoud van de natuur en de samenleving boven het genereren van commercieel succes. Toen hij de oprichters van Black Bear ontmoette, wist hij dat hij had gevonden wat hij zocht en besloot hij zich bij het in Nederland gevestigde bedrijf aan te sluiten als CEO.

Elk jaar bereiken 1,5 miljard banden het einde van hun levensduur. De meeste worden gestort op stortplaatsen of verbrand, meestal in regio's met slechte of niet-bestaande milieucontroles. Het proces stoot enorme hoeveelheden kooldioxide uit en produceert meer dan 13 miljoen ton afval. Gestorte banden zijn ook een broedplaats voor muggen die malaria overbrengen. Black Bear heeft een innovatief proces ontwikkeld voor het extraheren van hoogwaardig Carbon Black, een cruciaal additief in rubbers en kunststoffen dat meestal niet-duurzaam wordt geproduceerd door olie te verbranden. Door afgedankte banden te upcyclen om duurzame Carbon Black te produceren, voorkomt Black Bear de uitstoot van kooldioxide en helpt het tegelijkertijd het wereldwijde probleem van banden afval op te lossen. De positieve impact op ons milieu is aanzienlijk. Elk van de fabrieken van Black Bear is in staat om meer kooldioxide te besparen dan een miljoen bomen kunnen consumeren!

Asana ondersteunt het Black Bear Team in zijn werk om onze aarde te behouden. Het zorgt ervoor dat het team constant, realtime inzicht heeft in alle taken. Het heeft het vertrouwen van werknemers vergroot dat ze niets belangrijks Afgebroken en heeft een meetbare impact op het moreel en de betrokkenheid. Voor een team dat de grootste uitdagingen van onze wereld aanpakt, zijn de stressverminderende krachten van Asana ongelooflijk waardevol.

2. Ben Simon, mede-oprichter en CEO van Imperfect Produce

Terwijl hij student was aan de Universiteit van Maryland, keek Ben Simon met afgrijzen toe hoe bergen voedsel werden verspild in de cafetaria van zijn school. Toen Ben dieper in het voedselverspillingsprobleem begon te graven, leerde hij dat een 'van boer tot bord'-probleem onze planeet aangrijpt - ongeveer een derde van ons voedsel wordt verspild. Dat is genoeg om de hongerigen in de wereld vier keer per jaar te voeden. Ongeveer 20 miljard pond van dit voedselverspilling komt nooit van de boerderij af, vaak alleen vanwege kleine cosmetische onvolkomenheden.

Ben voelde zich genoodzaakt om actie te ondernemen, verspilling op boerderijniveau te minimaliseren en ons voedselsysteem duurzamer te maken. Daarom richtte hij Imperfect Produce op. Tegenwoordig heeft Imperfect Produce meer dan 40 miljoen pond aan beschadigd maar eetbaar fruit en groenten bespaard, samen met 1,2 miljard liter water en 110 miljoen pond kooldioxide, terwijl het tegelijkertijd gezonde, heerlijke fruit, groenten en andere boodschappen levert die ongeveer 30% minder duur zijn dan die verkocht door supermarkten.

Asana is de essentiële lijm geworden die Ben en zijn team in staat stelt om projecten en initiatieven te beheren, waardoor het team niet-essentiële vergaderingen, check-ins en touch-bases kan vermijden en gefocust kan blijven op het redden van onze planeet. Een van de kernwaarden van Imperfect Produce is 'Bring an Appetite' - streef ernaar om de verwachtingen te overtreffen en elke dag impact te leveren. Het centrale systeem van waarheid en helderheid van Asana in termen van projectverantwoordelijkheid stelt het team in staat om consequent 'zijn eetlust te brengen' en echte impact te leveren.

3. Susy Schöneberg, oprichter van Flexport.org

Na zes jaar als begeleider voor getraumatiseerde kinderen te hebben gewerkt, leerde Susy Schöneberg hoe bevredigend het was om mensen in staat te stellen hun volledige potentieel te bereiken. Geïnspireerd om haar één-op-één aanpak op te schalen en meer grootschalige impact te genereren, richtte Susy zich op Flexport, toen een jonge softwaregerichte expediteur die bedrijven helpt goederen naar hun verkooppunt te vervoeren. Susy realiseerde zich al snel dat de technologie en dominante positie van Flexport in de logistieke sector, met bijna 10.000 klanten en leveranciers in meer dan 100 landen, het in staat stelde om grootschalige sociale en ecologische impact te stimuleren.

Kort nadat ze zich bij Flexport had aangesloten, richtte Susy Flexport.org op. Tegenwoordig helpen de tools die het heeft gebouwd, waaronder een koolstofcalculator, haar klanten hun emissies van zendingen te begrijpen en de uitstoot van kooldioxide te verminderen. De impact is aanzienlijk geweest. In het afgelopen jaar heeft Flexport.org meer dan 11.000 ton kooldioxide gecompenseerd, 20-25% aan transportbesparingen voor non-profitorganisaties ontgrendeld en 3,9 miljoen pond stortplaatsafval voorkomen. Het heeft ook urgente hulpzendingen voor rampen vergemakkelijkt, waaronder de historische overstromingen in Kerala, India, alle bosbranden in Californië, verschillende grote Amerikaanse orkanen en de aanhoudende humanitaire crisis in Zuid-Soedan.

Asana helpt het Flexport.org-team om de communicatie te stroomlijnen en zorgt ervoor dat iedereen inzicht heeft in de status van projecten. Het is een essentiële thread waarmee iedereen bij Flexport snel op de hoogte kan komen van belangrijke initiatieven. Dit is bijzonder belangrijk tijdens gebeurtenissen zoals dringende rampenbestrijding. Voor Flexport, dat de elite 'eenhoorn'-status heeft bereikt, heeft het een bijzondere betekenis wanneer teamleden een taak in Asana voltooien en de feestelijke eenhoorn over het scherm zien lanceren.

4. Oren Buskila, mede-oprichter en Chief R&D Officer van Innoviz

Als onderdeel van het Intelligence Corps van de Israëlische strijdkrachten werd Oren Buskila blootgesteld aan meerdere technologiedisciplines, teamomgevingen en uiterst complexe projecten met strikte tijdlijnen. Nadat hij was blootgesteld aan autonome voertuigen, wist hij dat hij een kans had gevonden om de transportsector opnieuw te definiëren. Oren, samen met drie collega's die in dezelfde eenheid van de IDF dienden, wilde hoogwaardige, goedkope LiDAR-technologie ontwikkelen die autonome voertuigen in staat zou kunnen stellen om met een ongeëvenaard zicht te navigeren. De technologie werd destijds beschouwd als een cruciaal ontbrekend onderdeel voor het veilig inzetten van autonome voertuigen.

Tegenwoordig heeft het in Israël gevestigde Innoviz lucratieve partnerschappen gesloten met onder andere BMW, dat de LiDAR-sensoren van Innoviz in zijn autonome voertuigen zal implementeren. Maar wat zinvoller is voor Oren en Team is de impact van Innoviz op het milieu. De transportsector is de grootste bron van broeikasgasemissies in de Verenigde Staten en is goed voor 29% van de broeikasgassen. De massale commercialisering van veilige autonome voertuigen aangedreven door de technologie van Innoviz heeft het potentieel om de uitstoot drastisch te verminderen. Als autonome voertuigen een hele vloot van persoonlijke benzineverslindende auto's zouden vervangen, zou dit kunnen resulteren in een vermindering van meer dan 90% van de uitstoot van broeikasgassen en een vermindering van bijna 100% van het olieverbruik. De impact op de verkeersveiligheid is ook aanzienlijk - als slechts één op de 20 auto's geautomatiseerd is, kan het het stop-and-go-gedrag verminderen dat leidt tot files, verkeersopstoppingen en ongevallen.

Innoviz ontwikkelt complexe, multidisciplinaire technologie volgens een zeer uitdagend schema. Het team omarmt Asana als onderdeel van zijn agile-methodologie. Alle vier weken durende sprintplanning, -tracking en -beoordeling van Innoviz vinden plaats binnen Asana. Asana is cruciaal geweest bij het synchroniseren van de grootschalige inspanningen van Innoviz, zodat iedereen zijn individuele taken begrijpt en hoe ze in het grotere geheel passen. Asana heeft het team in staat gesteld om te werken aan zijn gedurfde doelstelling om de transportsector te revolutioneren en tegelijkertijd het milieu te sparen.

5. Simon Bransfield-Garth, oprichter en CEO van Azuri

Als CEO van Eight 19 - een spin-out van Cambridge University die zonnepanelen van de volgende generatie produceert - keek Simon Bransfield-Garth met opwinding toe hoe Eight 19 de bedrijfskosten van zonnepanelen verlaagde van $ 5 naar $ 1 per watt. Overtuigd dat deze kostenbesparingen zonne-energietoegang in nieuwe markten mogelijk zouden kunnen maken, identificeerde hij Afrika ten zuiden van de Sahara - waar tweederde van de bevolking zonder toegang tot elektriciteit van het net leeft - als een belangrijke markt om Azuri te lanceren. Tegenwoordig bieden de zonne-energiesystemen van Azuri huishoudens 8 uur dagelijkse verlichting. Er zijn meer dan 150.000 systemen verkocht in 12 landen in Afrika ten zuiden van de Sahara, wat op zijn beurt 750.000 levens heeft beïnvloed.

De inzet van Azuri heeft een grote impact op ons milieu. Wanneer mensen zonder elektriciteitsnet leven, zijn ze gedwongen om te vertrouwen op kerosinelampen en andere schadelijke emissie-uitstotende alternatieven voor verlichting. Azuri biedt niet alleen emissievrije verlichting, maar het vermindert ook de wekelijkse energiekosten van klanten met maar liefst 50%. Azuri concurreerde met honderden nominaties uit 125 landen en ontving de 2018 Global SDG Award for Clean and Affordable Energy, die bedrijven presenteert die de Verenigde Naties helpen haar Global Sustainable Development (GSD)-doelstellingen te bereiken.

Asana dient als een krachtige ruggengraat voor Azuri. Met Asana heeft Azuri de efficiëntie in de hele waardeketen kunnen verhogen. Met toegang tot een gecentraliseerde hub die de zichtbaarheid van de status van taken vergroot, heeft Asana de productiviteit gestimuleerd en honderden uren aan telefonische vergaderingen en vergaderingen geëlimineerd, waardoor het team meer tijd kan besteden aan wat belangrijk is - het redden van ons milieu.

6. Kevin Noertker, mede-oprichter en CEO van Ampaire

Kevin Noertker groeide op in de bergen van Utah en was omringd door frisse, schone lucht en helderblauwe luchten. Zijn jeugddroom om astronaut te worden motiveerde hem om zich aan te sluiten bij NASA's Jet Propulsion Laboratory en later bij de R&D-tak van Northrop Grumman, waar hij vliegtuig- en satellietprogramma's van meerdere miljoenen dollars leidde. Gemotiveerd om ervoor te zorgen dat Utah - en de blauwe luchten van de wereld - intact blijven, wilden Kevin en collega Cory Combs een bedrijf lanceren dat actief was in de voorhoede van technologische innovatie en ecologische duurzaamheid. Hun antwoord is Ampaire, dat tot doel heeft de wereld te voorzien van volledig elektrisch aangedreven commerciële vluchten die betaalbaar, stil en milieubewust zijn. Tegenwoordig tast de commerciële luchtvaartindustrie onze atmosfeer aan met 800 miljoen ton CO2 per jaar. In Californië, waar Ampaire is gevestigd, stoten kleine vliegtuigen elk jaar 31.751 kilo lood, 770 ton NOx en 40.823 kilo fijnstof uit. De vliegtuigen van Ampaire lossen deze problemen op, met volledig elektrische operaties die de uitstoot op korteafstandsvluchten met 99% verminderen, het geluid met 66% en de operationele kosten met 25%. WED heeft een bijzondere betekenis voor Kevin. Hij legt uit: "We gaan de problemen van onze wereld niet oplossen door business as usual te doen. Wereldwijde evenementen zoals Wereldmilieudag zijn belangrijke kansen voor ons om het gesprek uit te breiden buiten de bubbel waarin we soms leven en een wereldwijde gemeenschap te worden."Kevin en zijn Team vertrouwen op Asana als een centraal takenbeheersysteem. Voor Kevin is Asana bijzonder impactvol geweest bij het onboarden van nieuwe werknemers. Kevin bouwt de taakroutekaart van elke werknemer uit als een Asana-project, met taakverwijzingen naar verantwoordelijkheidsgebieden en interne middelen. Asana biedt kritische context over waarom werk wordt gedaan en wie er verantwoordelijk voor is. Het geeft een gevoel van verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid dat teamleden een diep gevoel van doel en motivatie geeft. Wanneer je tegelijkertijd de weg vrijmaakt voor de toekomst van reizen en de opwarming van de aarde bestrijdt, is een duidelijk gevoel van missie een voorwaarde voor succes.

Ons milieu redden, vandaag en elke dag

Hoewel WED slechts één dag per jaar wordt gevierd, zijn wij van mening dat de waarden en deugden ervan altijd relevant zijn. Ons milieu is kostbaar en het is aan ons allemaal om het te beschermen. We juichen die bedrijven toe die het verschil maken en de weg wijzen naar een schonere planeet. We kunnen niet wachten om te zien wat jullie allemaal gaan doen!