Het nieuwe voordeel van tech-leiders: strategisch en zeer menselijk
De IT-leiders van vandaag zijn niet langer alleen maar operators. Het zijn strategen en dealmakers. Volgens een recent rapport over de staat van de IT-leider van vandaag, gepubliceerd door The Work Innovation Lab, een denktank van Asana, is er een dynamische verschuiving in de IT-omgeving van vandaag weg van traditionele IT-rollen naar strategische partnerschapsrollen. IT-leiders omarmen actief technologie en innovatie, geven vorm aan bedrijfsstrategieën en bevorderen een mensgerichte werkplekcultuur, waardoor ze zichzelf positioneren als belangrijke partners in bedrijfsresultaten.
Een strategische evolutie
Het is geen geheim dat technologie zich razendsnel ontwikkelt. Nog maar twee jaar geleden wisten de meeste mensen niet wat AI was. Nu kun je geen enkel artikel, bedrijfsstrategie of inkomstenoverzicht in de technologie-industrie lezen zonder dat het ergens wordt genoemd. Binnen dit dynamische, voortdurend veranderende landschap heeft het leiderschap van het bedrijf steeds meer moeten leunen op IT-experts voor cruciale besluitvorming en strategieformulering.
Deze trend komt naar voren in de gegevens - 49% van de IT-leiders adviseert vaker in strategische planning dan zes maanden eerder. IT-leiders worden steeds meer gedreven door een focus op het genereren van inkomsten en cross-functional samenwerking en zijn nu meer betrokken bij het adviseren over bedrijfsdoelstellingen (zoals gerapporteerd door 35% van de respondenten) en bij het beïnvloeden van go-to-market-strategieën (32%).
"CIO's worden steeds minder servicegericht en meer productgericht. Een moderne CIO is heel anders dan de traditionele CIO-rol. Nu gaat het meer om een bedrijfsleider zijn dan een technologieleider."”
Bron: The Work Innovation Lab State of the IT Leader-rapport
Innovatie die verder gaat dan operationele efficiëntie
Binnen hun uitgebreide rol zoeken IT-leiders proactief naar nieuwe manieren om technologie te benutten voor strategische voordelen. Ten minste een deel van die toewijding lijkt te zijn aan AI en Automatisering. Volgens ons onderzoek noemde 35% van de IT-leiders AI als hun belangrijkste investering in 2023.
Dit is niet alleen een knipoog naar moderne trends; het is een berekende zet om hun organisaties in de voorhoede van technologische vooruitgang te positioneren. IT-leiders benutten het potentieel van AI om processen te stroomlijnen, de toegankelijkheid van gegevens te verbeteren en weloverwogen besluitvorming te stimuleren. Deze technologische aanpak, die naast operationele efficiëntie de nadruk legt op innovatie, markeert een duidelijke afwijking van traditionele IT-rollen.
Bron: The Work Innovation Lab State of the IT Leader-rapport
Leid mensen eerst
Een andere verschuiving die in het onderzoek wordt benadrukt, is een nieuwe, meer mensgerichte aanpak van IT-leiders. In plaats van zich uitsluitend te concentreren op technologie, hechten ze waarde aan het verbeteren van de digitale ervaring van de werknemer. Deze verandering is duidelijk in de manier waarop ze samenwerken met andere afdelingen - 64% van hun samenwerkingen zijn cross-functional. Door een werkplekcultuur te bevorderen die prioriteit geeft aan innovatie en betrokkenheid van werknemers, herdefiniëren IT-leiders hun rol, die verder gaat dan technische expertise om ook de werkplekcultuur te verbeteren.
Er is een nieuwe IT-leider en die bouwt bedrijven
De evolutie van IT-leiders transformeert de bedrijfswereld. Ooit gezien als operationele specialisten, zijn ze nu aan het opkomen als invloedrijke strategen in het hart van bedrijfsgroei. Deze verschuiving is meer dan een verandering van titel - het is een fundamentele herdefinitie van hun rol. Deze leiders combineren meesterlijk technologische expertise met een focus op mensen en stellen nieuwe normen voor hoe leiderschap eruitziet in het digitale tijdperk. In het complexe bedrijfslandschap van vandaag is hun strategische integratie niet alleen een toegevoegde waarde, het is een hoeksteen van duurzame groei en een baken van innovatie.
Dive into the full report
Learn more about the daily challenges and stressors IT teams are facing right now, and how top-performing leaders are addressing them, the way IT leaders are future-proofing their organizations, how these roles have shifted, and more.
