Ontwerp je eigen AI-experiment: hoe je AI-gebruik in je organisatie een boost kunt geven
De toekomst van werk is hier en het is doordrenkt met AI. Het is nu tijd voor teams om verschillende AI-tools te leren en te testen, zodat ze ze kunnen gebruiken om de efficiëntie te verhogen, creatieve oplossingen te brainstormen en de concurrentie voor te blijven.
Maar hoe kunnen leiders hun teams aanmoedigen om AI te gaan gebruiken, vooral wanneer sommige werknemers bang zijn voor de technologie? Volgens onderzoek van The Work Innovation Lab is het antwoord experimenteren. Door elke dag slechts een paar minuten te besteden aan het experimenteren met AI, kunnen werknemers hun angst overwinnen en AI gemakkelijker adopteren.
Dat is precies wat het marketingteam van Asana deed, in samenwerking met The Work Innovation Lab.
Wat is The Work Innovation Lab?
Asana's 'AI Brain Boost'
Het Work Innovation Lab ontwierp en voerde in samenwerking met het Marketing AI Institute een onderzoek uit met de naam 'AI Brain Boost' op het marketingteam van Asana. In deze studie kregen marketeers de taak om ten minste één keer per dag met AI te experimenteren.
De resultaten? Marketeers bespaarden niet alleen tijd met AI. Ze waren ook in staat om hun angst te overwinnen, de technologie op creatieve nieuwe manieren te gebruiken en nieuwe AI-use cases te delen met hun collega's.
Je eigen AI-experiment ontwerpen
Elke leider kan een soortgelijke studie uitvoeren op zijn of haar Team. Volg deze tips en richtlijnen om het gebruik van AI in je bedrijf een vliegende start te geven en verzamel inzichten om een bredere adoptie te stimuleren.
1. Rekruteer vrijwilligers
Het Work Innovation Lab wilde dat werknemers op hun eigen voorwaarden met AI zouden experimenteren, dus maakten ze hun AI Brain Boost-onderzoek vrijwillig. Om marketeers aan te moedigen de sprong te wagen en deel te nemen, stelden ze een duidelijk doel: communiceren waarom het onderzoek belangrijk was en wat marketeers ermee konden winnen, zoals tijdwinst, training met AI, je team helpen nieuwe tools te adopteren of al het bovenstaande. Het delen van het 'waarom' achter het onderzoek helpt werknemers te motiveren en vormt de basis voor toekomstige experimenten.
2. Begin klein
Vraag elke dag een kleine (5 tot 10 minuten) tijdsbesteding van de deelnemers. Het doel is dat werknemers slechts een beetje tijd besteden aan het experimenteren met AI, niet dat ze hun werkprocessen (nog) volledig veranderen. Klein beginnen helpt het zaad van AI-experimenten te planten zonder je team te overweldigen.
3. Structureer je experiment
Om alles overzichtelijk te houden, maak je een onderzoeksplan met een duidelijke structuur. The Work Innovation Lab heeft bijvoorbeeld hun AI Brain Boost-studie opgedeeld in drie fasen:
Fase 1: Brainstormen. Ze vroegen deelnemers om één generatieve AI-use-case te kiezen om te implementeren om een effectievere marketeer te worden, met de flexibiliteit om later van gedachten te veranderen. Om te helpen met brainstormen, gaf The Lab de deelnemers ook een lijst met veelvoorkomende marketing use cases.
Fase 2: Leren. Tijdens deze fase vroeg The Lab de deelnemers om de use case te implementeren die ze in fase 1 hadden geïdentificeerd. Ze deelden regelmatig herinneringen voor marketeers om elke dag een kleine hoeveelheid tijd te besteden aan het experimenteren met AI.
Fase 3: Resultaten en delen. Aan het einde van de studie stuurde The Lab deelnemers een korte enquête om gegevens en feedback over hun ervaring te verzamelen. Ze hebben dit vervolgens samengesteld tot bredere lessen om te delen met de hele marketingorganisatie.
4. Maak het leuk
Onthoud dat deze oefening bedoeld is om angst te verminderen en werknemers aan te moedigen om AI op creatieve nieuwe manieren te gebruiken. Denk aan manieren om de sfeer te verlichten en deelnemers aan te moedigen om plezier te hebben met AI. Dit kan eruit zien als het organiseren van een speciaal evenement voor deelnemers, het aanbieden van prijzen of het delen van de meest creatieve AI-use cases uit het onderzoek.
5. Deel lessen
Het doel van een AI Brain Boost-onderzoek is om het gebruik van AI in je Team een vliegende start te geven. Zodra werknemers beginnen te experimenteren, profiteer je van dat momentum door deelnemers te laten delen wat ze hebben geleerd en hoe ze AI hebben gebruikt om hun werk effectiever te doen. Op die manier kan je team hun kennis blijven verdiepen, zelfs nadat het onderzoek is afgelopen, wat de weg vrijmaakt voor bredere adoptie in je hele bedrijf.
Graaf dieper
Ontdek meer inzichten en baanbrekend onderzoek in het volledige draaiboek van The Work Innovation Lab: Marketeers zijn bang voor AI - zo ga je van angst naar onverschrokken uitvoering.
Maximaliseer AI in marketing: van terughoudendheid naar resultaten
Ontdek een gedetailleerde analyse van het huidige marketingsentiment rond AI, plus strategieën om angst te overwinnen en vloeiendheid in AI-technologie op te bouwen.
