업무량은 줄이고 팀의 영향력은 배가시키세요

Asana에서 프로젝트의 출시 브리프를 작성합니다.

이번 주 마일스톤 진행 상태를 반영하여 임원용 프레젠테이션 슬라이드 업데이트

이 개요를 우리 브랜드 보이스에 맞게 다시 작성하세요

월간 포트폴리오 상태 보고서 취합

계획대로 진행 중인 OKR, 위험한 상태인 OKR, 지연되고 있는 OKR을 보여주세요.

내일 운영 위원회를 위한 브리핑 문서 준비하기

이 브리프를 작업과 담당자가 포함된 프로젝트 계획으로 전환하세요

진행이 중단되었거나 마감일을 지키지 못할 위험이 있는 모든 항목에 플래그를 지정하세요

지난번 출시와 관련한 회고를 진행하고 학습한 내용을 요약합니다

오늘 접수된 요청을 분류하고 적절한 팀에 배정하세요

SLA 위반에 가까울 때 요청에 플래그 지정

미완료 제출을 줄이기 위해 접수 양식 재설계

이번 분기에 가장 많은 파이프라인을 주도하는 채널이 무엇인지 알려주세요.

진행이 지연되어 목표를 달성하지 못할 가능성이 있는 프로그램을 표시하세요

가을 출시를 위한 캠페인 사후 보고서 작성

다가오는 제품 캠페인을 위한 프로젝트 계획을 설정합니다

모든 채널 workstreams가 다음 주 출시에 대비하여 준비되었는지 확인하세요

크리에이티브가 지연되었으므로 지금 타임라인을 업데이트하세요

타깃 구매자를 위한 중간 단계의 유입 경로 콘텐츠에서 차이를 보여주세요

지난주 계획 수립 세션에서 승인된 블로그 게시물에 대한 브리프 작성

이번 주에 게시될 예정인 모든 것이 승인되었는지 확인하세요

캠페인 에셋을 법무팀 및 브랜드팀에 보내 검토받기

시각 자료에 대한 모든 피드백을 하나의 수정 목록으로 통합하세요

다음 스프린트를 앞두고 과도한 업무량을 가진 디자이너가 누구인지 보여주세요.

예정된 제품 출시와 관련하여 진행 여부를 확인하세요.

연례 컨퍼런스를 위한 모든 벤더 결과물을 추적합니다

팀이 제때 준비하는 데 방해가 될 수 있는 사항을 표시하세요

다음 달에 새로운 이니셔티브를 시작하면 업무가 과도하게 몰리는 사람이 누구인지 보여주세요

팀의 스킬과 인원수를 하반기 로드맵과 비교하세요

두 사람을 새 프로젝트로 옮길 경우 배달이 어떻게 되는지 모델링합니다

포트폴리오 데이터로 3분기 QBR 초안 작성

기업 프로그램의 상태에 대한 보드 브리프를 작성하세요

프로그램 전반에 걸쳐 내려진 모든 결정에 대한 실행 기록을 유지합니다

진행 중인 모든 이니셔티브에 대한 상태 점검 결과를 빨간색/주황색/녹색으로 알려주세요.

현재 차단된 모든 프로젝트 간 종속성 찾기

한 이니셔티브의 우선순위를 낮추면 지연이 발생할 수 있는 항목을 보여주세요

접수 대기열에서 1주일 이상 정체된 모든 항목에 플래그를 지정하세요.

영업팀의 새로운 요청을 처리할 작업 수용량이 있는지 확인합니다.

새로운 프로젝트를 시작하기 전에 중복 요청을 식별하세요

현재 스프린트에 있는 내용에서 오늘 스탠드업 업데이트를 가져오세요

회고 메모를 주제와 실행 과제로 요약하세요.

이 버전에서 출시한 모든 항목에 대한 릴리스 노트 작성

각 비즈니스 부서의 목표를 지원하는 IT 프로젝트를 표시하세요.

다음 달 리더십 비즈니스 검토의 IT 섹션 초안 작성

출시된 사항과 다음에 해야 할 일에 대해 기술 로드맵을 업데이트하세요

감사 전에 어떤 제어에 증거가 누락되었는지 확인하세요

새로운 가이드라인을 반영하도록 망 이용 목적 제한 방침을 업데이트하세요.

이 통제 테스트에 감사자가 필요로 하는 모든 것을 한데 모으세요

월요일부터 근무를 시작하는 신규 입사자를 위한 권한 설정 체크리스트를 작성하세요.

신규 입사자의 첫날을 위해 모든 준비가 되었는지 확인하세요

채용 매니저에게 온보딩 진행 상황에 대한 상태 업데이트를 보내세요

야간 티켓을 분류하고 담당 팀으로 전달

SLA를 위반할 것 같은 큐의 모든 사항에 대해 알림을 받겠습니다.

자주 발생하는 문제에 대한 지식 베이스 게시글 작성

최근 결함 급증에 대해 팀과 함께 5 Why 분석을 진행하세요.

종결된 고객 불만에 대한 8D 보고서 생성

지난주 PDCA의 변경 사항을 반영하도록 SOP를 업데이트하세요.

향후 2주 이내에 PM이 마감되는 모든 기계 표시

오늘 아침 완료된 수리에 대한 서비스 기록을 기록합니다.

동일한 문제가 두 번 신고된 장비가 있으면 알림을 보내주세요.

목표 출시일을 기준으로 역산한 일정 수립

이 게이트를 통과했으므로 이제 다음 단계 작업을 생성하세요

프로그램 검토를 위한 이번 주 NPI 상태 보고서를 작성하세요

야간에 발생한 문제를 분류하고 적절한 소유자에게 배정하세요

지금 라인 중단을 엔지니어링 리드에게 보고하세요

이번 달에 3회 이상 나타난 실패 모드에 플래그를 지정하세요

새로운 컬렉션 에셋을 브랜드 및 법무팀으로 전달하여 승인받기

아직 진행 중인 크리에이티브 작업이 있는 매장 지점을 표시합니다

모든 에셋이 제작 프로세스의 어느 단계에 있는지 추적하세요

모든 지역의 성수기에 걸쳐 연말연시 캠페인을 구성하세요

새로운 로열티 프로그램 출시를 위한 이메일 시리즈 작성

아직 해결되지 않아 공개를 가로막고 있는 문제가 무엇인지 알려주세요.

다음 달 출시되는 새로운 SKU에 대한 목록 작성하기

승인된 카피를 각 채널에 맞게 업로드 준비가 완료된 CSV 파일로 서식 지정

업데이트된 브랜드 보이스와 일치하지 않는 설명을 다시 작성하세요

이번 주기에 CPD 이수 시간이 부족한 실무자가 누구인지 보여주세요.

오늘 아침의 진료 기록을 바탕으로 소개서 초안 작성

이번 주 라이브러리의 신규 리소스 요약을 팀에 보내세요

향후 60일 이내에 만료되는 제공자 자격 증명에 플래그 지정

이 자격 증명 패킷을 검토하고 누락된 사항이 무엇인지 알려주세요.

인증 검토를 위한 감사 준비 계획 수립

계약이 체결되었으니 이제 온보딩 프로젝트를 시작하세요.

어떤 고객이 이탈 위험이 있는지 알려주세요.

계약 시간을 거의 소진한 계정에 플래그를 지정하세요.

클라이언트 브리프를 작업, 소유자, 마감일로 전환하세요.

프로젝트 진행 상황에 대한 고객 업데이트 초안 작성

계약된 수정 횟수를 초과했는지 알려주세요.

어떤 계정이 마진 대비 과다 서비스되고 있는지 보여주세요

매출, 성장, 관계 건전도에 따라 고객을 등급화합니다.

경영진을 위한 월간 에이전시 상태 보고서를 작성합니다

이번 달 고객 청구서에 필요한 모든 사항을 취합합니다.

다음 분기에 새로운 고정 고객을 수용할 수 있는 작업 수용량을 보여주세요.

지난 30일 동안 감정이 변화한 고객에게 플래그를 지정합니다.