Perbanyak dampak tim Anda, bukan pekerjaan mereka

Tulis brief peluncuran dari proyek di Asana

Perbarui dek eksekutif dengan progres milestone minggu ini

Tulis ulang ikhtisar ini agar sesuai dengan gaya merek kami

Kumpulkan laporan status portofolio bulanan

Tampilkan OKR mana yang sesuai rencana, berisiko, dan tertinggal

Siapkan dokumen briefing untuk komite pengarah besok

Ubah brief ini menjadi rencana proyek dengan tugas dan pemilik

Tandai semua yang terblokir atau berisiko tertunda

Jalankan retrospektif pada peluncuran terakhir dan ringkas pembelajaran

Prioritaskan permintaan yang masuk hari ini dan tugaskan ke tim yang tepat

Tandai semua permintaan yang hampir melanggar SLA

Rancang ulang formulir penerimaan untuk mengurangi pengiriman yang tidak lengkap

Beri tahu saya kanal mana yang paling banyak mendorong pipeline pada kuartal ini

Tandai program yang tertinggal dan berpotensi tidak mencapai gol

Buat laporan pascakampanye untuk peluncuran musim gugur

Siapkan rencana proyek untuk kampanye produk mendatang

Periksa apakah semua aliran kerja saluran siap untuk peluncuran minggu depan

Perbarui linimasa karena materi kreatif telah tertunda

Tunjukkan kesenjangan dalam konten mid-funnel untuk pembeli target kami

Tulis brief untuk postingan blog yang disetujui dalam sesi perencanaan minggu lalu

Periksa apakah semua yang dijadwalkan untuk dipublikasikan minggu ini telah disetujui

Kirim aset kampanye ke tim hukum dan merek untuk ditinjau

Gabungkan semua umpan balik tentang visual ke dalam satu daftar revisi

Tunjukkan desainer mana yang kelebihan beban menjelang sprint berikutnya

Jalankan pemeriksaan lanjut/tunda untuk peluncuran produk mendatang

Lacak semua hasil akhir vendor untuk konferensi tahunan

Tandai apa pun yang dapat menghalangi tim untuk siap tepat waktu

Tunjukkan siapa yang kelebihan beban jika kita memulai inisiatif baru bulan depan

Bandingkan skill tim dan jumlah pegawai dengan peta jalan H2

Simulasikan apa yang terjadi pada penyelesaian jika kita memindahkan dua orang ke proyek baru

Buat draf QBR Q3 dari data portofolio kami

Tulis brief dewan tentang kondisi program perusahaan

Simpan log aktif berisi setiap keputusan yang diambil di seluruh program

Beri saya pemeriksaan kesehatan merah/kuning/hijau untuk semua inisiatif aktif

Temukan setiap dependensi lintas proyek yang saat ini terhambat

Tunjukkan apa yang perlu kami tunda jika kami menurunkan prioritas satu inisiatif

Tandai apa pun di antrean penerimaan yang mandek selama lebih dari satu minggu

Periksa apakah kita memiliki kapasitas untuk permintaan baru dari bagian Penjualan

Identifikasi permintaan duplikat sebelum kami memulai proyek baru

Ambil pembaruan stand-up hari ini dari apa yang ada di sprint saat ini

Ringkas catatan retro menjadi tema dan tindakan

Tulis catatan rilis untuk segala hal yang kami kirim dalam versi ini

Tampilkan proyek TI mana yang mendukung gol setiap unit bisnis

Buat draf bagian TI untuk tinjauan bisnis kepemimpinan bulan depan

Perbarui peta jalan teknologi dengan hal yang telah diluncurkan dan hal berikutnya

Periksa kontrol mana yang tidak memiliki bukti sebelum audit

Perbarui kebijakan penggunaan yang berterima untuk mencerminkan pedoman baru kami

Kumpulkan semua yang dibutuhkan auditor untuk tes kontrol ini

Buat daftar periksa penyediaan untuk pegawai baru yang mulai bekerja pada hari Senin

Pastikan semuanya siap untuk hari pertama pegawai baru

Kirim pembaruan status tentang status onboarding kepada manajer perekrutan

Triase tiket yang masuk semalam dan arahkan ke tim yang tepat

Beri tahu saya jika ada apa pun dalam antrean yang akan melanggar SLA

Tulis artikel knowledge base untuk isu yang terus kami lihat

Pandu tim melalui 5-Why tentang lonjakan cacat baru-baru ini

Buat laporan 8D untuk keluhan pelanggan yang telah kami selesaikan

Perbarui SOP agar menampilkan perubahan dari PDCA minggu lalu

Tampilkan setiap mesin yang memiliki PM yang berakhir dalam dua minggu ke depan

Catat bukti proses untuk perbaikan yang selesai pagi ini

Beri tahu saya jika ada mesin yang mengalami isu yang sama dan ditandai dua kali

Buat jadwal workback dari tanggal peluncuran target

Buat tugas fase berikutnya sekarang setelah gate ini dilewati

Tulis laporan status NPI minggu ini untuk tinjauan program

Prioritaskan isu yang muncul semalam dan tugaskan ke pemilik yang tepat

Eskalasikan penghentian lini produksi ke pemimpin teknik sekarang

Tandai setiap mode kegagalan yang muncul lebih dari tiga kali bulan ini

Alirkan aset koleksi baru ke tim merek dan hukum untuk disetujui

Tampilkan lokasi toko mana yang masih memiliki tugas kreatif terbuka

Lacak posisi setiap aset dalam proses produksi

Susun kampanye liburan di semua periode puncak regional

Tulis seri email untuk peluncuran program loyalitas baru

Beri tahu saya apa yang masih terbuka dan menghalangi kita untuk menayangkan langsung

Tulis daftar untuk SKU baru yang akan diluncurkan bulan depan

Format materi pemasaran yang disetujui menjadi file CSV yang siap diunggah untuk setiap kanal

Tulis ulang deskripsi yang tidak sesuai dengan gaya merek kami yang diperbarui

Tunjukkan praktisi mana yang tertinggal dalam hal jam CPD pada siklus ini

Buat draf surat rujukan berdasarkan catatan klinis pagi ini

Kirim informasi mingguan tentang sumber daya baru di pustaka kepada tim

Tandai kredensial penyedia yang akan kedaluwarsa dalam 60 hari ke depan

Tinjau paket kredensial ini dan beri tahu saya apa yang kurang

Buat rencana persiapan audit untuk tinjauan akreditasi kita

Mulai proyek onboarding sekarang setelah kontrak ditandatangani

Beri tahu saya klien mana yang berisiko kehilangan klien

Tandai akun yang hampir menghabiskan jam kerja yang dikontrak

Ubah brief klien menjadi tugas, penerima tugas, dan batas waktu

Susun draf pembaruan untuk klien tentang kemajuan proyek kami

Beri tahu saya jika kami telah melewati jumlah putaran revisi yang disepakati dalam kontrak

Tunjukkan akun mana yang menerima layanan berlebihan dibandingkan marginnya

Beri peringkat kepada klien kami berdasarkan pendapatan, pertumbuhan, dan kesehatan hubungan

Susun laporan kesehatan agensi bulanan untuk kepemimpinan

Kumpulkan segala hal yang kita butuhkan untuk faktur klien bulan ini

Tampilkan di mana kami memiliki kapasitas untuk klien tetap baru pada kuartal berikutnya

Tandai klien mana pun yang sentimennya berubah dalam 30 hari terakhir