Verbessern Sie die Ergebnisse Ihres Teams, nicht den Arbeitsaufwand

Erstellen Sie das Briefing zur Markteinführung anhand des Projekts in Asana

Aktualisieren Sie die Präsentation für Führungskräfte mit dem Fortschritt zum Meilenstein in dieser Woche

Schreiben Sie diese Übersicht so um, dass sie unserer Markensprache entspricht

Erstellen Sie den monatlichen Portfolio-Statusbericht

Zeigen Sie mir, welche OKRs planmäßig verlaufen, gefährdet sind und unplanmäßig sind

Ein Briefing-Dokument für den Lenkungsausschuss von morgen vorbereiten

Verwandeln Sie dieses Briefing in einen Projektplan mit Aufgaben und Verantwortlichen

Markieren Sie alles, was blockiert ist oder Gefahr läuft, ins Hintertreffen zu geraten

Führen Sie eine Retrospektive zur letzten Produkteinführung durch und fassen Sie die Erkenntnisse zusammen

Kategorisieren Sie die heute eingegangenen Anfragen und weisen Sie sie den passenden Teams zu

Markieren Sie alle Anfragen, die kurz vor einem SLA-Verstoß stehen

Formular für Arbeitsanfragen neu gestalten, um die Anzahl unvollständiger Einreichungen zu reduzieren

Sag mir, welche Kanäle in diesem Quartal die meisten Kontakte bringen.

Markieren Sie Programme, die hinter dem Zeitplan zurückbleiben und bei denen es wahrscheinlich ist, dass sie ihre Ziele nicht erreichen werden

Erstellen Sie den Bericht zur Nachbereitung der Kampagne für den Herbst-Launch

Erstellen Sie den Projektplan für die bevorstehende Produktkampagne

Überprüfen Sie, ob alle Arbeitsabläufe in den Channels für den Launch nächste Woche bereit sind

Aktualisieren Sie die Zeitleiste, da sich die Erstellung der kreativen Inhalte verzögert hat

Zeigen Sie mir Lücken in den Inhalten im mittleren Bereich des Funnels für unsere Zielkäufer

Briefings für die in der Planungssitzung der letzten Woche genehmigten Blogbeiträge verfassen

Überprüfen Sie, ob alles, was diese Woche veröffentlicht werden soll, genehmigt wurde

Kampagnenmaterialien zur Überprüfung an die Rechts- und Markenabteilung senden

Fassen Sie das gesamte Feedback zu den visuellen Elementen in einer einzigen Überarbeitungsliste zusammen

Welche Designer sind vor dem nächsten Sprint überlastet?

Führen Sie eine Go-/No-Go-Prüfung für die bevorstehende Produkteinführung durch

Verfolgen Sie alle Leistungen der Dienstleister für die Jahreskonferenz

Markieren Sie alles, was ein Team daran hindern könnte, rechtzeitig bereit zu sein

Zeigen Sie mir, wer überlastet ist, wenn wir die neue Initiative nächsten Monat starten

Gleichen Sie die Fähigkeiten und die Personalstärke unseres Teams mit der Roadmap für das zweite Halbjahr ab

Modellieren Sie, wie sich die Umsetzung verändert, wenn wir zwei Personen einem neuen Projekt zuweisen

Erstellen Sie anhand unserer Portfoliodaten einen Entwurf für das QBR zum dritten Quartal

Verfassen Sie ein Board-Briefing über den Stand des Unternehmensprogramms

Führen Sie ein laufendes Protokoll über alle im Rahmen des Programms getroffenen Entscheidungen

Bitte führen Sie einen Health Check mit Ampelanzeige (rot/gelb/grün) für alle aktiven Initiativen durch.

Finden Sie alle projektübergreifenden Abhängigkeiten, die derzeit blockiert sind

Zeigen Sie mir, was wir verschieben müssten, wenn wir die Priorität einer Initiative herabsetzen würden

Markieren Sie alles in der Erfassungswarteschlange, was länger als eine Woche blockiert ist

Prüfen Sie, ob wir Kapazitäten für die neuen Anfragen aus dem Vertrieb haben

Identifizieren Sie doppelte Anfragen, bevor wir neue Projekte starten

Das heutige Stand-up-Update aus dem aktuellen Sprint erstellen

Fassen Sie die Notizen aus der Retrospektive in Themen und Aktionspunkte zusammen

Versionshinweise für alles verfassen, was wir in dieser Version veröffentlicht haben

Zeigen Sie, welche IT-Projekte die Ziele der einzelnen Geschäftsbereiche unterstützen

Erstellen Sie den IT-Abschnitt für die nächste monatliche Geschäftsbesprechung des Führungsteams

Aktualisieren Sie die Technologie-Roadmap mit den bereits veröffentlichten Funktionen und den nächsten Schritten

Überprüfen Sie vor dem Audit, bei welchen Kontrollen Nachweise fehlen

Aktualisierung der Richtlinie zur akzeptablen Nutzung, um unsere neuen Richtlinien widerzuspiegeln

Stellen Sie alles zusammen, was die Auditoren für diesen Kontrolltest benötigen.

Erstellen Sie die Provisionierungs-Checkliste für die neu eingestellten Mitarbeitenden, die am Montag beginnen

Überprüfen Sie, ob alles für den ersten Arbeitstag des neuen Mitarbeitenden bereit ist.

Senden Sie dem Personalverantwortlichen ein Status-Update zum Stand des Onboardings

Kategorisieren Sie die über Nacht eingegangenen Tickets und leiten Sie sie an das richtige Team weiter

Benachrichtigen Sie mich über alles in der Warteschlange, was kurz davor steht, das SLA zu verletzen

Einen Wissensdatenbank-Artikel zu dem Problem schreiben, das immer wieder auftritt

Führen Sie das Team durch eine 5-Why-Analyse zur jüngsten Häufung von Fehlern

Erstellen Sie den 8D-Bericht für die Kundenbeschwerde, die wir geschlossen haben

Aktualisieren Sie die SOP anhand der Änderung aus dem PDCA-Zyklus der letzten Woche

Alle Maschinen anzeigen, bei denen in den nächsten zwei Wochen eine vorbeugende Wartung fällig ist

Erstellen Sie den Service-Record für die heute Morgen erledigte Reparatur

Benachrichtigen Sie mich, wenn bei einer Maschine dasselbe Problem zweimal gemeldet wurde.

Erstellen Sie den Workback-Zeitplan ausgehend vom geplanten Einführungsdatum

Erstellen Sie jetzt Aufgaben für die nächste Phase, da dieses Gate erfüllt wurde

Den NPI-Statusbericht für diese Woche für die Programmbesprechung verfassen

Kategorisieren Sie über Nacht aufgetretene Probleme und weisen Sie diese den passenden Verantwortlichen zu

Eskalieren Sie den Produktionsstopp jetzt an die Entwicklungsleiter

Markieren Sie jeden Fehlermodus, der in diesem Monat mehr als dreimal auftritt

Weiterleitung der neuen Kollektionsentwürfe an die Marken- und Rechtsabteilung zur Genehmigung

Anzeigen, an welchen Standorten noch offene kreative Aufgaben vorhanden sind

Verfolgen Sie, wo sich jeder Inhalt im Erstellungsprozess befindet

Strukturieren Sie die Weihnachtskampagne über alle regionalen Spitzenzeiten hinweg

E-Mail-Reihe für die Einführung des neuen Treueprogramms verfassen

Sagen Sie mir, was noch offen ist und uns daran hindert, live zu gehen

Verfassen Sie Produkttexte für die neuen SKUs, die nächsten Monat eingeführt werden

Genehmigte Texte in hochladefertige CSV-Dateien für jeden Kanal formatieren

Überarbeiten Sie Beschreibungen, die nicht unserer aktualisierten Markensprache entsprechen

Zeigen Sie mir, welche Fachkräfte in diesem Zyklus ihre erforderlichen Fortbildungsstunden (CPD) noch nicht erreicht haben

Erstellen Sie einen Entwurf für ein Überweisungsschreiben auf Basis der klinischen Notizen von heute Morgen

Senden Sie dem Team eine Zusammenfassung der Ressourcen, die diese Woche zur Sammlung hinzugekommen sind

Markieren Sie alle Qualifikations- und Zulassungsnachweise medizinischer Fachkräfte, die in den nächsten 60 Tagen ablaufen

Prüfen Sie diese Unterlagen zur Qualifikationsprüfung und zeigen Sie, welche Nachweise fehlen

Erstellen Sie einen Plan zur Auditvorbereitung für unsere Akkreditierungsprüfung

Starten Sie das Onboarding-Projekt, nachdem der Vertrag unterzeichnet wurde

Sag mir, bei welchen Kund*innen das Risiko einer Abwanderung besteht.

Kundenkonten markieren, bei denen die vertraglich vereinbarten Arbeitsstunden fast aufgebraucht sind

Wandeln Sie das Kunden-Briefing in Aufgaben, Verantwortliche und Fristen um

Entwurf des Kunden-Updates zum aktuellen Stand des Projekts erstellen

Bitte lassen Sie mich wissen, wenn wir die vertraglich vereinbarten Überarbeitungsrunden überschritten haben.

Welche Kundenkonten werden im Verhältnis zur Marge überproportional betreut?

Einstufung unserer Kund*innen nach Umsatz, Wachstum und Qualität der Beziehung

Erstellen Sie den monatlichen Bericht zum Zustand der Agentur für das Führungsteam

Alle Unterlagen zusammenstellen, die wir für die Kundenrechnung dieses Monats benötigen

Zeigen Sie, wo wir im nächsten Quartal Kapazitäten für den neuen Auftrag haben

Markieren Sie alle Kunden, bei denen sich die Stimmung in den letzten 30 Tagen geändert hat