# 用於指導產品開發的產品策略範本

> 使用專為讓團隊專注於結果而設計的產品策略範本，規劃產品發佈、管理目標並追蹤進度。

Source: https://asana.com/zh-tw/templates/product-strategy.md

- [建立您的範本](https://app.asana.com/-/product_templates)

- [報告儀表板](/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

- [工作流程](/features/workflow-automation)

- [規則](/features/workflow-automation/rules)

- [目標](/features/goals-reporting/goals)

- [Google 雲端硬碟](/apps/google-drive)

- [Slack](/apps/slack)

- [Microsoft Teams](/apps/microsoft)

- [Zoom](/apps/zoom)

範本

產品管理

產品策略範本

使用專為讓團隊專注於結果而設計的產品策略範本，規劃產品發佈、管理目標並追蹤進度。

產品管理

軟體開發

## 產品策略範本

使用此產品策略範本定義您的產品願景，協調產品團隊與 Business 版目標，並透過此共享開發藍圖做出更好的決策。

### 使用 Asana 建立範本

- [註冊](/create-account)

[新產品](https://asana.com/templates/product-development)失敗往往不是因為想法不夠好，而是因為其背後的策略支離破碎。 如果沒有連貫的產品策略架構，產品團隊可能會浪費精力討論權衡取捨，而不是建立滿足使用者需求的成功產品。

產品策略範本可解決這種脫節。 透過集中管理願景、目標、角色和指標，您可以建立一個可重複的系統來指導產品開發。 藉助產品範本，您可以從孤立的文件和工具轉變為單一、統一的產品策略文件，使團隊成員和專案關係人都能圍繞一組共同的優先事項進行工作。

## 誰能從產品策略範本中受益？

產品策略範本可在[整個產品生命週期](https://asana.com/resources/product-development-process)中支援目標設定和決策。 從定義第一個產品願景的新創公司到完善定價模式的大型組織，共同的產品策略使團隊能夠更有效地實現目標並做出更好的決策。

**產品經理**

定義產品目標、[概述藍圖](https://asana.com/templates/product-roadmap)，並將產品開發與公司[目標和關鍵結果 (OKR) 連結起來](https://asana.com/templates/okr-objectives-key-results)。 產品文件策略範本可協助您安排權衡取捨的優先順序，並做出透明的決策。

**產品領導者**

設定 Business 版目標並衡量關鍵結果。 使用範本可使產品團隊與公司的策略保持一致，同時[在每個里程碑建立當責](https://asana.com/templates/milestone-chart)。

**產品行銷團隊**

[制定進入市場的策略](https://asana.com/templates/gtm-strategy)，有效地為您的目標市場區隔定位產品。 您的產品策略範本將訊息、獨特價值主張和客戶個人資料與藍圖連結起來。

**專案關係人**

您無需深入研究 Google 文件或其他孤立的[專案管理工具](https://asana.com/resources/best-project-management-software)，即可檢視整體策略。 範本說明產品願景與您的 Business 版模式的連結方式。

## 為什麼要使用產品策略範本？

藉助產品策略範本，您可以建立高階產品計劃，協調每[個人的 Business 版目標](https://asana.com/resources/business-objectives-examples)。 當您可以在單一專案中[記錄使用者角色、指標和里程碑等元素](https://asana.com/resources/process-documentation)時，整個團隊就能更有效率地實現目標。

**產品文件策略範本的優點包括：**
- 圍繞一個願景組織產品團隊和專案關係人。
- 將產品目標與 Business 版目標和關鍵結果連結起來。
- 使用支援權衡取捨的藍圖範本，為功能排定優先順序。
- 使用指標和里程碑追蹤進度，以衡量產品成功與否。
- 在一份策略文件中分享產品定位和目標受眾概況。
- [閱讀：使用我們免費的策略藍圖範本，改善您的長期規劃](https://asana.com/templates/strategic-roadmap)

## 如何使用此產品策略範本

產品行銷策略範本將您的規劃組織成區段和任務，以指導您的工作流程。 以下說明如何充分利用此 Asana 範本。

### 步驟 1：定義產品願景和 Business 版目標

首先，撰寫產品願景宣言，概述獨特的價值主張和整體策略。 納入公司的策略、Business 版目標和關鍵結果，以便每個產品決策都能支持成長。

接下來，[規劃高階 Business 版目標](https://asana.com/resources/process-mapping)，並將其與產品成果配對。 此步驟為優先順序奠定基礎，並確保您的產品藍圖反映公司的目標。

### 步驟 2：確定角色和目標受眾

新增使用者角色，以反映您的理想客戶及其特定需求。 納入客戶個人資料、市場區隔和人口統計資料，以[定義產品的目標受眾](https://asana.com/resources/target-audience)。

將每個角色與產品目標連結起來，以便團隊瞭解功能如何改善使用者體驗。 透過將開發定位於目標受眾，您可以強化差異化和產品定位。
- [閱讀：定義最佳買家的理想客戶資料範本](https://asana.com/templates/ideal-customer-profile)

### 步驟 3：建立產品藍圖

將史詩、功能和里程碑組織成[藍圖範本](https://asana.com/resources/product-roadmap-tips-templates)。 將工作分解為迭代，並附加截止日期，以便按時進行產品開發。

使用優先順序欄位來比較權衡取捨，從定價考慮到技術相依性。 藍圖成為一個活的產品計劃，隨著優先順序的變化而即時更新。
- [閱讀：免費產品目錄範本，用於組織 SKU、規格和價格](https://asana.com/templates/product-catalog)

### 步驟 4：定義指標和成功標準

新增欄位以追蹤關鍵指標，例如採用、留存和收入影響。 使用儀表板將指標可視化並監控決策。 例如，您可能會看到定價策略的變更如何提高轉換率，或新功能如何影響留存率。

### 步驟 5：記錄行銷策略和發佈計劃

包括產品行銷策略元素，例如定位、訊息和上市策略。 將行銷活動里程碑、管道組合和發佈期限附加至範本。

透過連結任務和專案關係人，組織產品行銷和產品開發。 這可確保每個新產品都能以正確的故事觸及正確的目標受眾。

## 推薦的 Asana 產品策略功能

產品策略文件通常位於靜態文件或試算表中，這使得追蹤變更或指派所有者變得困難。 藉助 Asana，您可以將策略轉化為推動日常執行的系統。

[自訂欄位](https://asana.com/features/project-management/custom-fields)

自訂欄位可讓您記錄角色、里程碑、定價策略或關鍵結果。 透過使用結構化欄位，您可以使權衡取捨可見，並使產品目標與 Business 版目標保持一致。

[專案檢視](https://asana.com/features/project-management/project-views)

專案檢視可讓您靈活地以視覺化方式追蹤藍圖。 使用清單檢視以獲得詳細的產品策略概述，使用看板檢視以查看優先順序，並使用時間軸檢視以對應產品開發中的里程碑。

[規則與自動化](https://asana.com/features/workflow-automation)

規則可將重複的工作流程自動化。 例如，您可以在新計劃新增時自動指派[產品經理](https://asana.com/resources/product-manager-vs-project-manager)，或在里程碑接近發佈時通知行銷部門。 自動化可減少手動後續追蹤的需求，並簡化產品規劃。

[核准](https://asana.com/features/admin-security/admin-console)

核准可幫助專案關係人確認產品的目標或關鍵行銷策略元素。 產品負責人可以在不離開範本的情況下核准藍圖更新或簽核產品發佈計劃。

[儀表板](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

儀表板可讓產品團隊和領導者瞭解策略的執行情況。 您可以監控業務目標的進度，查看哪些里程碑存在風險，並審查與成功產品發佈相關的指標。

## 產品策略範本的建議整合

透過將 Asana 連結至產品經理和數位行銷團隊已經在使用的工具，整合可使您的產品策略範本更強大。 探索[全面的整合庫](https://asana.com/apps?category=all-apps)，發現您經常使用的應用程式和軟體。

[Jira Cloud](https://asana.com/apps/jiracloud)

Jira 與 Asana 整合，將產品開發任務和史詩與策略連結起來。 產品經理可以看到工程工作何時支援藍圖里程碑，從而使產品團隊保持一致。

[Slack](https://asana.com/apps/slack)

Slack 整合可將產品策略範本中的更新傳送至您的團隊頻道。 您可以在目標更新時通知產品負責人，或在發佈里程碑獲得核准時提醒行銷部門。

[Google Drive](https://asana.com/apps/googledrive)

藉助 Google 雲端硬碟整合，您可以將產品策略文件、精益畫布模型或客戶研究直接附加至 Asana 任務。 讓文件與策略任務保持連結，可加快協作速度。

[Figma](https://asana.com/apps/figma)

Figma 整合可將設計成品納入您的產品計劃。 您可以將線框、原型或產品標誌附加到藍圖里程碑，以便產品開發和設計保持一致。

## 關於產品策略範本的常見問答

#### 什麼是產品策略範本？

產品策略範本是一種將產品的願景、Business 版目標、角色和藍圖組織成單一文件的架構。 產品團隊使用它來管理專案關係人、追蹤進度，並將策略與執行連結起來。

#### 產品策略文件範本應包含哪些內容？

產品策略文件範本應包含產品願景、Business 版目標、使用者角色、藍圖、指標和行銷策略。 這些元素可建立一個高階計劃，用以指導決策和產品開發。

#### 產品策略範本與產品藍圖有何不同？

產品策略範本定義了願景、目標和目標受眾，而產品藍圖則提供了具體的里程碑和時間軸的詳細資料。 策略設定方向；藍圖概述如何實現目標。

#### 為什麼要使用產品策略範本，而不是 Google 文件或試算表？

文件和試算表可用於記錄想法，但缺乏即時追蹤和當責。 藉助 Asana 的產品策略範本，您可以指派所有者、自動化工作流程，並在儀表板中監控進度。 這樣就能建立一個隨著優先事項變化而調整的活躍策略。