# 產品藍圖範本 • Asana

> 您正建立產品藍圖嗎？請透過這個易於使用的產品藍圖範本，在一開始就確保自己納入必要的一切資訊。

Source: https://asana.com/zh-tw/templates/product-roadmap.md

- [使用範本](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)

- [專案檢視](/features/project-management/project-views)

- [目標](/features/goals-reporting/goals)

- [專案](/features/project-management/projects)

- [自訂欄位](/features/project-management/custom-fields)

- [JIRA Cloud](/apps/jiracloud)

- [GitHub](/apps/github)

- [Figma](/apps/figma)

- [Lucidchart](/apps/lucid)

範本

策略規劃

產品藍圖

如果能在同一處建立、分享並更新您的產品藍圖，會是什麼情況？答案是每個人都能看到您正依照優先緩急處理對的項目。請使用此範本規劃您的產品藍圖。

策略規劃

產品管理

跨團隊規劃

敏捷管理

軟體開發

## 產品藍圖

使用我們免費的產品藍圖範本，在開發到發佈的過程中持續追蹤並監控您的產品計劃。

### 善用您的範本

- [註冊](/create-account)

在公路旅行中，地圖為人們提供了清晰的資訊，讓您很容易看到您要前往的目的地，以及您是否走在正確的軌道上。產品藍圖範本對您組織的產品功能發佈也有同樣的效果。

產品藍圖範本可讓您從宏觀視角查看即將推出的產品功能，幫助您調整團隊、實現里程碑，並專注於完成高影響力的工作。此外，您可使用範本建立一個可重複的產品藍圖流程，讓您更快速地啟動工作。我們的免費產品藍圖範本提供了所需的一切，供您開始建立下一份藍圖。

## 什麼是產品藍圖？

產品藍圖是一份高階概覽，用於說明您對產品計劃及功能的願景，以及團隊計劃在特定時間範圍內發佈的更新內容。出色的產品藍圖必須優先從大方向的細節著手，並且具有時間限制和具體內容，讓您瞭解將要發佈的內容和發佈時間。產品經理和跨職能團隊可以藉由產品藍圖一目了然地看到將至的[產品發佈](https://asana.com/templates/product-launches)，因此這是建立更深入發佈時間軸的絕佳起跑點。產品藍圖還可釐清團隊中的成員各負責哪些工作，從而有助於使團隊的步調一致，確保每個人都能實現其目標並達成其里程碑。

## 什麼是產品藍圖範本？

產品藍圖範本是一種可重複使用的資源，用以概述基本產品藍圖流程中的重要細節。藉由複製我們的免費產品藍圖範本，您可以將產品發佈流程標準化，並為您的團隊做好成功的準備。這意味著，每當您需要制定產品藍圖時 (例如每個季度或年度開始時)，您只需複製範本並填寫內容，便可記錄所有必要的資訊。

我們的產品藍圖範本還可供您記錄每次發佈的重要元素，例如發佈時間軸、發佈的優先順序，以及範圍或所需的工作量。
- [使用範本](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)

## 使用我們的免費產品藍圖範本有哪些好處？

產品藍圖是團隊產品功能發佈和計劃的藍圖。使用我們的免費產品藍圖範本，您可以明確建立時間軸並簡化跨職能工作。

產品藍圖範本可幫助您的團隊做到：
- 將產品藍圖中的願景與團隊實際進行的工作連結起來。
- 讓團隊及專案關係人就發佈的內容和時間取得一致共識。
- 按優先順序組織發佈和計劃，以便團隊專注於執行高影響力的工作。
- 追蹤[目標](https://asana.com/product/goals)和[里程碑](https://asana.com/guide/help/tasks/milestones)，讓您的產品藍圖如期進行。
- 輕鬆變換發佈期限，並在需要時重新安排優先順序。
- 與專案關係人分享您的產品藍圖，以便盡早取得其認可。
- 以[時間軸](https://asana.com/guide/help/views/calendar)和 [行事曆檢視](https://asana.com/product/timeline)等不同方式將您的藍圖可視化，以便追蹤進度。
- 取得包括[狀態更新](https://asana.com/guide/help/projects/progress)和優先事項在內的產品藍圖流程鳥瞰式檢視。
- 按主題組織您的藍圖，以便每個人都可以看到每項發佈與[公司目標](https://asana.com/resources/strategic-goals-objectives)之間的關聯。
- 使[跨職能團隊](https://asana.com/templates/for/other)就正在進行的工作取得一致共識。

## 如何使用我們免費的產品藍圖範本

我們的產品藍圖範本可讓您的團隊清楚掌握即將推出的產品功能及發佈的時間軸。它能夠擷取最重要的發佈資訊，包括：
- **產品功能發佈的時間軸，**例如第一、第二、第三和第四季度分別將發佈哪些功能。
- **每項功能的優先順序，**例如「低」、「中」、「高」。
- **每項功能的範疇或所需要的工作量，**例如「小」、「中」、「大」。
- **每項功能發佈的狀態，**例如「尚未開始」、「進行中」、「已送出」及「已發佈」。
- **每項功能所對應的公司目標。**例如，推出更簡潔的導覽功能表這項發佈所對應的組織目標可能是改進使用者的體驗。

準備好使用我們的產品藍圖範本來制定特定的產品藍圖後，您只需要複製範本並相應地填寫每個區段即可。

## 可與 Asana 產品藍圖範本一起使用的整合功能及應用程式

使用 Asana 的整合功能和推薦的應用程式，可減少在應用程式之間切換並促進跨團隊協作，從而使您的產品藍圖範本更富成效。

### 整合功能
- [時間軸檢視](https://asana.com/product/timeline)。時間軸檢視是一種甘特圖式專案檢視方式，以水平長條圖顯示所有任務。您不僅可以查看每一個任務的開始和結束日期，還可以看到任務之間的相依性。藉助時間軸檢視，您可以輕鬆追蹤計劃中每一個部分如何彼此配合。此外，由於您是在同一處地方查看所有工作，故可以在衝突發生前輕鬆識別並加以處理，從而確保按時實現所有目標。
- [目標](https://asana.com/product/goals)。 Asana 中的目標與您為實現目標所做的工作直接聯結，團隊成員因而能夠輕鬆瞭解其工作方向。通常情況下，我們的目標與實現這些目標的工作是分開的。透過將您的團隊和公司目標與實現目標的工作彼此聯結，團隊成員就能即時洞悉並清晰瞭解其工作如何直接為您的團隊和公司的成功做出貢獻。團隊成員也能因此做出更好的決策。如有必要，他們可以確定支持公司策略的專案，並優先安排能提供可衡量結果的工作。
- [里程碑](https://asana.com/guide/help/tasks/milestones)。里程碑代表重要的專案檢查點。在專案中設定里程碑，便可讓團隊成員和專案關係人瞭解您實現目標的進度如何。在您努力實現重大的專案目標時，不妨利用里程碑來慶祝路途中的小成功。
- [自訂欄位](https://asana.com/guide/help/premium/custom-fields)。自訂欄位是標記、排序和篩選工作的最佳方式。針對任何需要追蹤的資訊建立獨特的自訂欄位，包括優先順序、狀態，乃至於電子郵件或電話號碼。使用自訂欄位排序和安排待辦事項的時程，以便知道自己該優先處理哪些工作。此外，您還可以跨任務和專案分享自訂欄位，確保整個組織的一致性。

### 推薦的應用程式
- [GitHub](https://asana.com/apps/github)。 將 GitHub 提取請求狀態自動同步至 Asana 任務。追蹤提取請求的進度，並改善技術與非技術團隊間的跨職能協作，這一切均可在 Asana 中辦到。
- [Jira](https://asana.com/apps/jiracloud)。 在技術與業務團隊之間建立互動、連結的工作流程，以便提高專案發展流程的即時可視度，且使用者無需離開 Asana 即可做到這一切。簡化專案協作和工作交接。快速在 Asana 中建立 Jira 議題，使工作在正確的時間點上無縫接軌地完成業務和技術團隊之間的交接。
- [Figma](https://asana.com/apps/figma)。團隊運用 Figma 建立使用者流程、線框圖、使用者介面模型、原型等。現在，您可以將這些設計嵌入到 Asana 中，這樣您的團隊就可以藉助相關專案文件，參考情境中的最新設計成果。而且，區別於螢幕擷取畫面，即時嵌入內容會即時更新，以反映在設計檔案中作出的變更，從而消除尋找正確檔案與更新圖片方面的功夫。
- [Lucidchart](https://asana.com/apps/lucid)。 Lucidchart + Asana 整合可將圖表、基本流程圖、流程圖以及線框圖完美嵌入到您的 Asana 專案中。您所需要的重要專案脈絡就在 Asana 中，就在您的手邊。團隊毋須在不同應用程式之間切換，即可在工作時輕鬆存取所有正確資訊。

## 常見問題

#### 什麼是產品藍圖範本？

產品藍圖範本是一種可重複使用的資源，可以讓組織將其產品藍圖的流程標準化。我們免費的數位產品藍圖範本可讓您輕鬆追蹤跨不同時間軸的產品計劃，包括每項功能發佈的優先層級、發佈所需的工作，以及發佈工作如何與組織的整體目標相互對應。

#### 誰應該使用產品藍圖範本？

產品藍圖範本對於任何組織進行規劃和啟動產品功能、計劃和更新都是很有用的工具。產品藍圖的所有者通常是產品經理或經理。他們也負責聯絡其他的有關人士，例如跨職能團隊 (像是開發和工程團隊) 以及內部和外部的專案關係人。

#### 產品藍圖、專案藍圖和計劃藍圖之間有何差異？

產品藍圖、專案藍圖和計劃藍圖之間的差異正如其名。 **產品藍圖**是**產品**計劃或功能發佈的高階概觀 (例如，為使用者發佈自訂帳戶頁面)。[專案藍圖](https://asana.com/resources/project-roadmap)是特定**專案**的交付項目、里程碑和目標的宏觀概述 (例如，組織目前正在規劃的活動)。[計劃藍圖](https://asana.com/templates/program-roadmap)是公司內部**計劃**的概觀，包括誰參與其中以及正在進行的工作。