# 適用於新創的免費 Business 版模型畫布範本

> 使用動態的商業模式畫布範本，將您的商業構想化為現實。與團隊一起輕鬆編輯、分享和開發。

Source: https://asana.com/zh-tw/templates/business-model-canvas.md

- [建立您的範本](https://app.asana.com/-/product_templates)

- [自訂欄位](/features/project-management/custom-fields)

- [智慧表單](/product/ai)

- [Asana AI](/product/ai)

- [表單](/features/workflow-automation/forms)

- [Figma](/apps/figma)

- [Salesforce](/apps/salesforce)

- [Google 雲端硬碟](/apps/google-drive)

- [Slack](/apps/slack)

範本

策略規劃

Business 版模型畫布

使用動態 Business 版模型畫布範本，將您的商業模式化為現實。與團隊一起輕鬆編輯、分享和發展。

策略規劃

專案規劃

跨團隊規劃

創意製作

## Business 版模型畫布

此 Business 版商業模式畫布範本以動態且可調整的格式提供經過驗證的架構。 無論您是測試新想法還是修改現有計劃，此免費範本都能簡化團隊合作、記錄您的想法，並隨著您的商業想法發展而快速調整。

### 使用 Asana 建立範本

- [註冊](/create-account)

當全面性的商業策略分散在各種文件、投影片和會議紀錄中時，維護它將極具挑戰。 您可能會在某一天進行[腦力激盪](https://asana.com/templates/team-brainstorm)，第二天[向投資者推銷](https://asana.com/resources/elevator-pitch-examples)，並嘗試[協調您的團隊](https://asana.com/templates/schedule)，所有這些都沒有簡單的中心計劃。 Business 版商業模式畫布範本 (或簡稱 BMC 範本) 透過為您提供一個簡單、可編輯且可供每個人存取的商業構想共享檢視，解決了這一問題。

無論您是要[成立初創企業](https://asana.com/templates/industry/startup)、迭代現有的商業模式，還是探索新的機會，此 BMC 範本都能為您的團隊提供一個協作空間，以規劃關鍵組成要素，例如您的價值主張、客戶區隔、收入來源等。

## 誰能從這個 Business 版範本中受益？

[策略規劃](https://asana.com/templates/strategic-planning)往往被埋沒在投影片組和試算表中，這使得人們難以看到全局或快速適應。 Asana 設計了 Business 版畫布 (BMC) 來解決這個問題。 它提供了一個可視化的架構，用於在單一頁面上規劃 Business 版如何建立、交付和捕捉獨特價值。

畫布包括九個核心構成要素：客戶區隔、價值主張、管道、客戶關係、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴關係和成本結構。

這個可自訂的範本將該架構帶入即時、靈活的工作空間。 您和您的團隊無需在靜態文件中從頭開始，而是可以協作、迭代，並更快地從策略轉向執行。

此 Business 版商業模式畫布範本適用於：
- **新創創辦人和企業家**定義其[價值主張](https://asana.com/resources/value-proposition-template)和收入模式。
- **Business 版顧問和策略師，**用於促進[策略規劃會議](https://asana.com/resources/strategic-planning)。
- **產品經理和行銷團隊**，用於圍繞客戶區隔、關鍵合作夥伴關係和分銷管道進行協調。
- **投資者和專案關係人**以結構化的單頁格式審查[商業計劃](https://asana.com/templates/business-plan)。
- **企業策略團隊**探索新的商業模式，以測試、驗證和發展其成長方法。

## 為什麼要使用 Asana 的 Business 版商業模式畫布範本？

在 Asana 中，我們看到當架構簡單、可視化且靈活時，構想就能迅速成形。 此範本消除了從頭開始建立 BMC 的摩擦，使您可以輕鬆協作、迭代並以明晰（度）呈現您的計劃。

藉助這個免費的 Business 版商業模式畫布範本，您可以：
- 在單一頁面上將您的整個商業策略可視化。
- 即時與團隊成員和專案關係人協作。
- 自訂區段，以反映您的精實 Business 版模型畫布。
- 將關鍵研究檔案和備註直接附加到每個構成要素、專案或任務。
- 隨著您的 Business 版發展，輕鬆調整和完善您的模型。

## 如何使用此 Business 版範本

Asana 範本是預先建立的專案結構，可協助您更快開始，並從一開始就保持井然有序。 探索[適用於各種工作流程和使用案例的所有 Asana 免費範本](https://asana.com/templates)。 準備好建立您的 Business 版了嗎？ 以下是開始使用此 BMC 範本的方法：

**1. 複製範本並為您的專案命名**

使用描述性標題，例如「2025 B2B SaaS Business 版畫布」或「生態包裝新創 BMC」。

**2. 填寫每個 BMC 區段**

填充九個構成要素：客戶區段、價值主張、管道、客戶關係、收入來源、關鍵活動、關鍵資源、關鍵合作夥伴和成本結構。

**3. 使用評論和附件新增情境資訊**

將研究、備註、定價模型或專案關係人回饋連結至每個區段。

**4. 與您的團隊協作**

指派區段的所有權、[收集回饋](https://asana.com/templates/lessons-learned)，並立即一起更新畫布。

**5. 定期審閱並進行疊代**

隨著您的 Business 版模式發展，使用 Asana 的專案工具追蹤更新、記錄假設和[記錄變更](https://asana.com/resources/change-control-process)。

## 可視化和規劃的 Asana 功能

功能是內建的 Asana 功能，可改善團隊管理任務、追蹤資料和有效協作的方式。 探索更多[Asana 功能](https://asana.com/features)，以自訂和擴展您的 Business 版工作流程。

[自訂欄位](https://asana.com/features/project-management/custom-fields)：將結構化輸入 (例如定價層級、客戶需求或風險等級) 新增至 BMC 的每個區段。

[時間軸檢視](https://asana.com/features/project-management/project-views)：透過相依性和日期，將您的商業模式開發里程碑可視化。

[表單](https://asana.com/features/workflow-automation/forms)：將團隊提交深入解析或合作夥伴資料至 BMC 架構的方式標準化。

[附件](https://help.asana.com/s/article/task-comments-and-attachments)：將競爭對手研究、客戶訪談或財務預測等支援文件新增至相關的畫布區段。

[專案範本](https://asana.com/resources/project-plan-templates)：使用預先設定的 Asana 範本，快速啟動新的精簡畫布或已完成的 BMC。

## 推薦的 BMC 整合

整合是指與 Asana 無縫接軌的第三方應用程式，可讓您的資料保持連結，並讓流程順暢進行。 想進一步自訂您的工作流程嗎？ 瀏覽[熱門的 Asana 整合](https://asana.com/apps)，連結您已經在使用的工具。

[Google 雲端硬碟](https://asana.com/apps/google-drive)：將 Google 文件或試算表直接附加至 BMC 區段，以便輕鬆存取支援研究或財務資訊。

[Slack](https://asana.com/apps/slack) ：在團隊頻道中直接分享更新或從專案關係人處獲得快速輸入。

[Canva](https://asana.com/apps/canva) ：將設計模型或視覺原型匯入到您的 Canvas 專案中，以便與品牌設定或簡報保持一致。

[Salesforce](https://asana.com/apps/salesforce) ：引入 CRM 資料以驗證關鍵合作夥伴、客戶區隔或收入假設。

[Figma](https://asana.com/apps/figma) ：嵌入即時設計，為專案關係人提供新產品或服務模式的可視化背景。

[Notion](https://asana.com/apps/notion) ：將研究文件、團隊備註和規劃頁面直接連結至您的 BMC 區段。

[Theta Lake](https://asana.com/apps/thetalake) ：安全地儲存和監控圍繞現有和新的 Business 版畫布規劃的協作。

## 關於 Business 版商業模式畫布範本的常見問答

#### 什麼是 Business 版模型畫布？

商業模式畫布 (BMC) 是一種策略管理工具，用於概述企業如何創造、交付和獲取價值的關鍵組成部分。 它包含由 Alexander Osterwalder 和 Yves Pigneur 在「Business 版模式生成」中最初開發的九個構成要素：客戶區段、價值主張、管道、客戶關係、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴關係和成本結構。

#### Asana 的 Business 版商業模式畫布範本與使用 Canva、Google 文件或 PowerPoint 相比，有何不同？

Canva、Google Docs、PowerPoint 和 Microsoft Word 等工具對於一次性簡報很有用，但它們並非持續協作的理想選擇。 相較之下，Asana 的 Business 版商業模式畫布範本是專為即時團隊合作而設計。 藉助它，您可以指派任務、直接針對每個區段提供回饋、追蹤更新，並將您的計劃連結至工作流程的其餘部分。 它比 PPT 簡報、PNG、PDF 或 Google 簡報更具互動性，始終保持最新狀態，並可隨著您的策略而發展。

#### 我可以為我的產業自訂此 BMC 範本嗎？

當然。 您可以重新命名區段、新增欄或欄位，並調整結構以反映您的特定 Business 版模型或工作流程。 無論您是規劃非營利模式、SaaS 平台還是以服務為基礎的營運，這個可自訂的 BMC 範本的靈活性都能讓您圍繞對您的 Business 版最重要的內容進行構建。

#### 我可以將此 Business 版商業模式畫布範本與 Asana AI 一起使用嗎？

是的。 您可以使用 Asana Intelligence 直接從 BMC 範本分析、總結和深入解析。 例如，您可以詢問 AI 起草價值主張摘要、識別客戶區隔中的差距，或根據目前的輸入建議後續步驟，所有這些都無需離開專案。

#### 精實 Business 版模型畫布範本和完整 BMC 範本有何不同？

精實版商業模式畫布範本是一種專為早期新創公司設計的工具，優先考慮問題、解決方案和關鍵指標等元素，以幫助團隊快速驗證假設。 相較之下，完整的 BMC 範本涵蓋更廣泛的策略藍圖，包括分銷管道、成本結構和合作夥伴關係。 精簡版更適合快速迭代，而完整的 BMC 版則最適合您需要完整的商業概觀時使用。