# 專案管理資源 > 在一個共用空間把團隊的工作凝聚起來。有了專案管理，您就能從第一天起，到期限為止的那一天追蹤並管理您團隊的所有工作。 Source: https://asana.com/zh-tw/resources/project-management/page/4 ### 專案管理資源 無論身在何處，您都能毫不費力地進行協作。您可藉由專案管理，打從第一天起到期限的那天為止，完整追蹤並管理您團隊的所有工作。 ### 專題閱讀 - [Asana 示範：查看所有 Asana 功能如何運作](https://asana.com/demo/main?utm_medium=web&utm_source=resource-card&utm_campaign=vpd24) 公司 協作 目標 混合及遠距工作 業界深入解析 領導 生產力 專案管理 專案規劃 商業策略 #### 內容撰稿人 - [甘特圖入門知識：繪制專案的完整指南](/zh-tw/resources/gantt-chart-basics) 專案管理 專案規劃 #### 作者 規劃專案時，最常遇到的挑戰就是如何將複雜的工作拆解為清楚的步驟，並讓所有相關人員保持同步。甘特圖基礎正是解決這個問題的關鍵工具。從啟動會議到最終交付，甘特圖提供全面的視覺化呈現，讓團隊清楚掌握每項任務的時間安排和相互關係。本指南將帶您完整瞭解甘特圖基礎，包括定義、用途範例、製作步驟、優勢和不足，以及現代替代方案，協助您在專案管理中更靈活地運用這項工具。什麼 ... - [15 個秘訣助您建立真正有用的待辦清單](/zh-tw/resources/make-better-to-do-lists) 專案管理 團隊成長與專注度 #### 作者 Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [什麼是敏捷管理法？ (新手指南)](/zh-tw/resources/agile-methodology) 敏捷 專案管理 專案規劃 專案管理 #### 作者 什麼是敏捷管理法? (新手指南)敏捷方法是一種以短週期疊代為核心的專案管理方式,團隊透過反覆規劃、執行、檢視與調整來持續交付高品質成果。有許多專案管理架構可供選擇,但像瀑布式這類傳統方法對需求經常變動的團隊來說並不總是有效。敏捷方法將專案分解為較小的階段,讓團隊可以隨時進行調整並持續改進。雖然敏捷專案管理在軟體開發中廣受歡迎,但行銷、人資、營運等不同領域的 ... - [工作細目結構 (WBS)：WBS 是什麼，要如何使用？](/zh-tw/resources/work-breakdown-structure) 專案管理 #### 內容撰稿人 工作分解結構 (Work Breakdown Structure，簡稱 WBS) 是專案管理中最實用的可視化工具之一。當專案範疇複雜、交付項目眾多時，工作細目結構能將整個專案從最高層級逐步分解為可執行的具體任務，確保每項工作都有明確的負責人和完成日期。由於工作細目結構以可視化方式展示，因此可組合使用工作流程管理軟體與專案管理架構來建立。建立方法包括時間軸、 ... - [制定應變計劃以預防業務風險的 8 個步驟](/zh-tw/resources/contingency-plan) 商業策略 專案規劃 #### 作者 沒有人希望 A 計劃失效，但準備一份強大的 B 計劃是應對任何情況發生的最佳方式。有了可靠的後援計劃，您就可以有效應對非預期事件，並且盡快讓事情重回正軌。應變計劃是一種主動策略，能夠協助您處理事態惡化並確保業務持續進行。在本文中，深入瞭解如何針對非預期事件制定應變計劃，並且制定恢復策略，以確保您的業務維持健康狀態。什麼是業務應變計劃？業務應變計劃是一種策略 ... - [建立成功變更管理流程的 6 個步驟](/zh-tw/resources/change-management-process) 商業策略 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 改變是幫助組織成功的必要元素。隨著企業成長，您不可避免地會需要實施新工具、嘗試新策略，或打入新市場，還有更多改變不勝枚舉。小規模的變更或不會衝擊很多人的變更，很容易實施，但若您需要實施徹底性的組織變革，又該怎麼做呢？若無妥善的規劃，而試圖實施組織變革可能導致混亂、困惑並降低公司的成長速度。您反倒是需要小心推出變革 (在正式變革之前就有制定好的計劃和支援)， ... - [15 個秘訣助您建立真正有用的待辦清單](/zh-tw/resources/make-better-to-do-lists) 專案管理 #### 作者 Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [以 10 個步驟為您的專案啟動會議提供強大動力](/zh-tw/resources/project-kickoff-meeting) 專案規劃 #### 作者 雖然您已付出很多努力讓您的專案順利啟動，然而很多時候，甚至在開始執行專案之前，就已感覺好像偏離了進度。這是因為每位專案團隊成員和專案關係人都會將不同的知識、期望值和優先事項帶到專案中。如果在工作開始之前您並未讓大家有機會達成一致，那麼無論您如何努力修正，專案中其餘的部分都會舉步維艱。好在有一個更好的方法：專案啟動會議。啟動會議是讓團隊在開始工作前維持資訊同 ... - [成功舉辦專案事後反思會議的 6 個步驟](/zh-tw/resources/project-post-mortem-tips) 專案管理 #### 作者 專案管理流程中最令人有成就感的事之一，就是完成專案這件事。您和團隊齊心戮力，終於抵達目的地，在繼續前進之前，很重要的一點是花點時間慶祝，並回顧眾人合力完成的出色成果。一個不錯的做法是舉行事後反思會議。本文討論專案事後反思會議的關鍵優點，並分享成功舉辦會議的六個簡單步驟。什麼是專案事後反思會議？事後反思會議是專案結束後舉辦的會議。藉此會議，您的專案團隊可以指 ... - [如何建立並管理專案行事曆](/zh-tw/resources/project-calendar) 專案管理 #### 內容撰稿人 您的工作日是否有時候會讓您感覺如同身處毫無秩序可言的荒野西部？有幾種跡象：工作彼此孤立且並不協調。專案的各個部分毫無關聯，且經常錯失截止時間。您對團隊的工作負荷情況幾乎一無所知，且由於溝通不暢而導致工作重複。但好消息是，這諸般問題都可以透過使用專案行事曆來解決。首先，請您放心，您不是唯一遇到這方面問題的人。2019 年 Pulse of the Profe ... - [何謂關係人分析，它為什麼很重要？](/zh-tw/resources/project-stakeholder) 專案管理 專案規劃 #### 作者 將您的專案當成奧斯卡提名電影。您得獎了，必須上台發表重要演說。您會感謝誰？就專案管理而言，這些人就是您的專案關係人——對於您專案有重要的關係，以及用某些方式協助您達成的人員。專案關係人可能是執行工作的人員、核准工作的人，或是您替他執行工作的對象，各有不同，但他們全都很重要。您可能難以相信，但找出專案關係人可能比準備奧斯卡受獎演說還要困難。因此專案關係人分析 ... - [Six Sigma: All you need to know about the lean methodology](/zh-tw/resources/six-sigma) 專案管理 #### 作者 想像一下，您的開發團隊正在為大型產品發佈做最後的調整。 當產品進入測試階段時，團隊在代碼中發現了幾個意外錯誤。 您的團隊如何防止這種情況在未來發生？其中一個方法是實施一個古老的製造工具：六標準差方法。什麼是六標準差？六標準差是一種流程改進方法，可協助組織改進其 Business 版流程。 六標準差的主要目標是幫助您建立統一的流程，以減少最終產品中的變異量。 ... - [讓專案計劃可視化的 3 個方法：時間軸、行事曆和看板](/zh-tw/resources/visual-project-management-kanban-timeline-calendar) 專案管理 #### Asana 內容主管 無論您管理的專案為何，都需要一種可以規劃並追蹤工作的方式。您不僅需要瞭解人、事、時，而且對於您正在管理的變動項目和資訊，也需要一種可以輕鬆可視化的方法。問題是，清單和試算表已不敷使用。清單變成多頁面文件，試算表變成無數個專案詳細資料欄，這些都讓人難以理解專案在某個特定時刻的真實狀態。什麼是可視化專案管理？可視化專案管理是一種組織並管理工作的方式，讓您可以跳 ... - [成功管理多個專案的九大策略](/zh-tw/resources/managing-multiple-projects) 領導 #### 作者 若您有管理團隊或計劃，很可能手上同時有多個專案正在進行。然而要隨時掌握所有不斷快速變動的細節，可能極為複雜。若沒有一套管理多個專案的良好流程，很難知道應優先做哪些工作、如何協助團隊有效率地管理工作負荷，以及瞭解所有任務是否準時完成。所幸，您有更好的方法。無論您正困擾於多個專案的組織和管理工作，或不知如何確認團隊的工作負荷是否合理，都可透過這十個策略，始終讓 ... - [如何為您的團隊選擇專案管理軟體](/zh-tw/resources/project-management-software-buyers-guide) 專案管理 #### Asana 內容主管 如果您的團隊曾經在啟動專案時遇到困難、無法取得即時的狀態更新、無法在期限內完成工作，或者以上皆是，請不要灰心，因為您並不孤單。管理專案是一項艱苦的工作，非常艱苦。但它也是一項很關鍵的工作，可以決定您的團隊是否具備實現目標的能力。進入專案管理軟體。當然，任何工具都可能對您有所幫助，但花時間為您的團隊尋找合適的工具將使您能夠持續穩定地實現目標，並取得更大的成功 ... - [什麽是變更管控流程，如何使用此流程？](/zh-tw/resources/change-control-process) 專案管理 #### 內容撰稿人 變更管控流程是讓專案經理提交請求給專案關係人，供其審查的一種方法，提交後可能被核准或拒絕。這是很重要的流程，有助於管理具有多重變動細節的大型專案。一提到管理多個專案，事情就可能變得很複雜。小至協調工作時程，乃至於追蹤目標和結果，您最不想處理的就是重大的專案變更。然而，若有一套既定的變更管控流程，提交專案變更請求就不費吹灰之力。變更管控流程對於大型計劃是不可 ... - [IT 專案計劃](https://asana.com/templates/it-project-plan) IT - [RACI matrix template](https://asana.com/templates/raci-matrix) 專案規劃 協作 專案管理 - [Sprint planning template](https://asana.com/templates/sprint-planning) 敏捷 專案規劃 - [Contingency plan template](https://asana.com/templates/contingency-plan) 商業策略 - [Requirements traceability matrix template](https://asana.com/templates/requirements-traceability-matrix) 商業策略 - [Product backlog template](https://asana.com/templates/product-backlog) 敏捷 - [Crisis management plan template](https://asana.com/templates/crisis-management-plan) 商業策略 - [建立與管理社交媒體內容行事曆的 6 個步驟](/zh-tw/resources/social-media-content-calendar) 專案管理 專案規劃 #### 作者 管理一個或多個社交媒體帳戶絕非小事一樁。每則新貼文之間、閱聽者的互動，以及公司內部的宣揚，您都可能必須在多個串流工作間取捨優先順序，以便維持社交媒體帳戶繼續有產出。所幸，現在有更好的方法了。想像一下將社交媒體內容行事曆當成備忘條。有了它，您可以事先規劃貼文，從而維持看似不費力的優質串流內容。無論您是前提 30 天或 365 天規劃，社交媒體內容行事曆都是為 ... - [Project schedule template](https://asana.com/templates/project-schedule) 專案管理 - [專案啟動：成功實現專案管理的第一步](/zh-tw/resources/project-initiation) 專案規劃 專案管理 #### 內容撰稿人 A good beginning lays a necessary foundation for successful project management. And with project initiation, you can make sure you're checking all the right boxes before your proj ... - [透過 8 個步驟撰寫高效的專案狀態報告](/zh-tw/resources/how-project-status-reports) 專案管理 #### Asana 內容主管 週末到了，您發現同樣的事又來了：得在各式各樣的試算表、電子郵件和工具中翻箱倒櫃，才能拼拼湊湊，產出一份說明專案現況的更新報告。要讓團隊始終同步掌握資訊、積極找出風險所在，並且保持進度正常又符合預算，那麼對工作狀態提出報告就很關鍵。然而，以手動彙整來自不同來源的資訊，是導致工作附帶事務 (阻礙您進行有意義、高影響力任務的忙碌工作) 出現的最主要原因。 與其手 ... - [Product development template](https://asana.com/templates/product-development) 敏捷 商業策略 專案管理 專案規劃 工程 - [以工作流程助力創意部門](https://resources.asana.com/creative-director-workflows-ebook) 專案管理 #### 內容撰稿人 - [IT project plan template](https://asana.com/templates/it-project-plan) 專案管理 - [Timeline template](https://asana.com/templates/timeline) 專案管理 - [11 個讓您按部就班開展工作的專案範本](/zh-tw/resources/project-plan-templates) 專案規劃 #### Asana 內容主管 專案運行順利的時候，大家都很開心：有清楚的計劃、每個人都知道需要做什麼事、任務何時到期，且專案準時並在預算內完成。但若您是計劃及管理專案的負責人，又是什麼情況呢？規劃專案耗時費力。通常需要大量人工、重複性的工作，才能順利開展專案，例如：建立區段、擬定範本任務，並將資訊分送給專案關係人和協作者。專案計劃範本有助減少專案之初的工作量，讓您和您的團隊成員直接鳴槍 ... - [如何撰寫高效的專案目標 (附帶範例)](/zh-tw/resources/how-project-objectives) 專案管理 目標 專案規劃 #### 作者 You finished your project, now what?If you don't have a system in place to know what your project objectives are, you don't have an easy way to know: Did your project succeed? Did ... - [什麼是風險管控表：專案經理指南 (附帶範例)](/zh-tw/resources/risk-register) 專案管理 專案規劃 #### 內容撰稿人 Looking for tools to set your team up for success? A risk register can do just that.A risk register is an important component of any successful risk management process and helps m ... - [撰寫出色專案提案的 6 個步驟](/zh-tw/resources/project-proposal) 專案規劃 專案管理 #### 內容撰稿人 專案提案是推動任何專案的第一步。無論是內部專案還是對外合作，團隊都必須先向組織內的決策人士或外部專案關係人提交提案，清楚說明專案的價值與可行性，才能取得所需的資源與支持。專案提案類似於書面的電梯簡報，以簡潔而有效的方式展示您的專案構想。本指南將說明如何撰寫專案提案的六大步驟，同時涵蓋提案範本、實用範例及常見問題，幫助您在工作上贏得認可。什麼是專案提案？專案 ... - [Asset management template](https://asana.com/templates/asset-management) 專案管理 - [專案章程需要的三個元素](/zh-tw/resources/project-charter) 專案規劃 #### 作者 啟動新專案時，取得核准往往是第一道關卡。專案章程正是幫助您跨越這道關卡的關鍵文件，它能將專案的目的、範疇和關係人角色彙整在一處，讓決策者快速掌握全貌。無論您是第一次撰寫專案章程，還是想精進既有的流程，本指南都能幫助您瞭解專案章程的定義、如何撰寫專案章程、應包含的關鍵要素，以及可直接套用的範本。什麼是專案章程？專案章程是在專案啟動階段建立的正式文件，其中概述 ... - [Action items template](https://asana.com/templates/action-items) 專案管理 - [Incident management template](https://asana.com/templates/incident-management) 專案管理 - [Issue log template](https://asana.com/templates/issue-log) 專案管理 - [Kickoff meeting template](https://asana.com/templates/kickoff-meeting) 專案規劃 - [Scrumban template](https://asana.com/templates/scrumban) 敏捷 - [Transition plan template](https://asana.com/templates/transition-plan) 靈感與影響力百寶箱 - [Gantt chart template](https://asana.com/templates/gantt-chart) 專案管理 - [Project initiation template](https://asana.com/templates/project-initiation) 專案規劃 - [Project charter template](https://asana.com/templates/project-charter) 專案規劃 - [Project documentation template](https://asana.com/templates/project-documentation) 專案管理 - [Project tracker template](https://asana.com/templates/project-tracker) 專案管理 - [Punch list template](https://asana.com/templates/punch-list) 專案管理 - [Sprint backlog template](https://asana.com/templates/sprint-backlog) 敏捷 - [Construction project plan template](https://asana.com/pt/templates/construction-project-plan) 專案管理 - [SIPOC diagram template](https://asana.com/templates/sipoc-diagram) 商業策略 - [Kanban board template](https://asana.com/templates/kanban-board) 專案管理 敏捷 - [Postmortem template](https://asana.com/templates/postmortem) 敏捷 - [Critical path method (CPM) template](https://asana.com/templates/critical-path-method) 專案管理 專案規劃 - [Project reporting template](https://asana.com/templates/project-reporting) 目標 - [Project estimation template](https://asana.com/templates/project-estimation) 專案規劃 - [Implementation plan template](https://asana.com/templates/implementation-plan) 商業策略 目標 - [Scope management plan template](https://asana.com/templates/scope-management-plan) 專案規劃 - [Agile project plan template](https://asana.com/templates/agile-project-plan) 敏捷 - [Risk register template](https://asana.com/templates/risk-register) 專案規劃 - [Project closure template](https://asana.com/templates/project-closure) 專案管理 - [Kanban card template](https://asana.com/templates/kanban-card) 專案管理 - [Change request form template](https://asana.com/templates/change-request-form) 專案管理 - [Bill of materials template](https://asana.com/templates/bill-of-materials-bom) 商業策略 - [RAID log template](https://asana.com/templates/raid-log) 專案規劃 - [Project chart template](https://asana.com/templates/project-chart) 專案管理 - [Change management plan template](https://asana.com/templates/change-management-plan) 商業策略 - [專案整合管理指南 (7 步驟流程)](/zh-tw/resources/project-integration-management) 專案管理 #### 內容撰稿人 在交付項目、預算和時間軸方面，不會有任何專案是完全相同的。為了確保所有專案都能滿足要求、實現目標，許多公司都會以專案整合管理作為標準作法。從委派任務和管理資源到與專案關係人進行溝通，專案整合管理中需要協調一切專案元素。透過採用整體性方法管理專案及其相依性，您就可以在執行專案的同時，全盤掌握大局。若要在整合的專案管理中取得成功，請繼續閱讀，深入瞭解這一作法， ... - [Milestone chart template](https://asana.com/templates/milestone-chart) 專案管理 - [Risk management plan template](https://asana.com/templates/risk-management-plan) 專案規劃 - [Stakeholder register template](https://asana.com/templates/stakeholder-register) 專案規劃 - [如何編制並遵循專案預算](/zh-tw/resources/project-budget) 專案規劃 專案管理 #### 內容撰稿人 如果專案是一輛車，預算就是它的燃料。就像卡車需要油箱裡的汽油一樣，專案也需要資金和資源才能繼續進行。作為專案經理，您有能力以最有效的方式規劃和使用這些資源，好讓您的專案可以在不耗盡燃料的情況下準時抵達目的地。由於專案預算對於推進工作至關重要，因此瞭解如何編制和遵循可靠的預算計劃是您可以在職業生涯中培養的最重要的專案管理技能之一。 什麼是專案預算？ 專案預算 ... - [PERT 圖表：什麼是 PERT 圖表，以及如何建立 (附有範例)](/zh-tw/resources/pert-chart) 專案管理 #### 內容撰稿人 若您曾經為規劃專案任務或持續追蹤相依性而苦惱，PERT 圖表可以幫助您解決這個問題。PERT 圖表又稱為 PERT 圖，是一種用於排定、組織和規劃專案中任務的工具。PERT 即計劃評估與審核技術 (Program Evaluation and Review Technique)，可針對專案時間軸提供可視化表示方式，並詳列出單獨的任務。這類圖表與甘特圖類似， ... - [Work log template](https://asana.com/templates/work-log) 專案管理 - [Call log template](https://asana.com/templates/call-log) 專案管理 - [什麼是 Asana Work Graph®？](/zh-tw/resources/work-graph) 公司 專案管理 領導 目標 生產力 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 敏捷 商業策略 協作 混合及遠距工作 #### 作者 工作本來就是跨職能的。若要締造出色的專案成績，您需要不同的綜合技能、觀點和專業知識。最棒的專案往往有來自不同團隊 (或不同部門) 的成員共同參與。然而，當每個部門都有獨具一格的行事作風時，工作就會停滯不前，面臨穀倉效應。容器式資料模型如何阻礙跨職能協作跨職能協作的問題通常始於專案開發的層級。這類問題不是個人所造成的，反而往往源自於我們用來協調工作的工具本身 ... - [The way we work isn't working](https://luna1.co/f88e13.png) 專案管理 #### 內容撰稿人 - [以 Asana 進行創意製作的究極指南](/zh-tw/resources/ultimate-guide-creative-production) 專案管理 #### 內容撰稿人 Asana 的整合創意製作人 Ariel Ross 分享開始進行創意製作的須知事項。簡化創意請求流程，確保您能擁有在第一天啟動創意專案所需的一切。做好規劃，藉此妥善整理專案內容，進而讓您的團隊成員能清楚認識專案狀況，並擁有單一事實來源。擷取並全面分享諸如核准與優先順序階段等重要細節。消除審核週期當中的摩擦，讓註記保持具體、可行，且不與情境脫節。迅速將團隊專 ... - [Premortem template](https://asana.com/templates/premortem) 專案規劃 - [Scrumban: The best of two Agile methodologies](/zh-tw/resources/scrumban) 敏捷 #### 作者 喜劇 汽車旅館。 叉子。 所有這些東西最初都是兩個獨立的實體，結合起來創造出全新的東西。 這就是較新的敏捷方法Scrumban 的基本構想。 在本文中，我們將深入瞭解什麼是 Scrumban，以及這個新的敏捷架構如何協助您的團隊在期限內完成工作並實現目標。 什麼是 Scrumban？Scrumban 是一種專案管理方法，它結合了兩種常見的敏捷策略： Scr ... - [編寫更出色的會議紀錄的 9 個技巧](/zh-tw/resources/meeting-notes-tips) 專案管理 協作 #### 作者 Meetings are an important part of projects, serving as the space where decisions are made and team members connect. While meetings are a key step to making good decisions, where d ... - [燃盡圖：燃盡圖是什麼？如何使用？(附範例)](/zh-tw/resources/burndown-chart) 敏捷 #### 作者 您的週一是以衝刺會議開始一天，您發現開發方面的工作有問題，可能會導致延誤幾天，心裡甚至納悶著：不知是否有足夠的時間在下週前完成所有工作？我們多數人都曾處於跟時間賽跑的類似情境，要在團隊的排程中找到足夠時間完成專案可能極具挑戰性。此時燃盡圖就能發揮作用。燃盡圖有助於分析您必須執行的工作，以及完成這些工作所需的時間。它是以視覺化方式呈現的絕佳工具，讓您更妥善地 ... - [SWOT 分析：什麼是 SWOT 分析以及如何使用 (附有範例)](/zh-tw/resources/swot-analysis) 專案管理 專案規劃 #### 內容撰稿人 SWOT 分析是全球最廣泛使用的策略規劃工具之一。無論是企業在制定年度計劃時需要盤點競爭態勢，還是個人在職涯轉換時希望釐清自身定位，SWOT 分析都能提供清晰的思考架構。透過系統化地檢視內外部條件，團隊可以做出更有依據的決策，將資源集中在真正能產生影響的地方。接下來，我們將從 SWOT 的基本定義開始，一步步帶您完成一次完整的分析。什麼是 SWOT 分析？ ... - [建立專案排程，讓工作更輕鬆的方法](/zh-tw/resources/project-timeline-schedules) 專案規劃 #### 內容撰稿人 工作上的新專案通常標誌著另一場冒險的開端，其中充滿各種專案關係人、截止日期、可交付項目和工具。無論您的專案是為了新產品的發表、供應商活動、年度編輯行事曆，甚至是員工的到職，您都需要一份專案排程幫助您實現目標。清晰的計劃、流程和責任歸屬對於團隊的順利進展至關重要，建立一份包含上述重點的專案排程，您將對專案的人、事、物有清楚的掌握，並了解專案的各個部分如何彼此 ... - [Event marketing plan template](https://asana.com/templates/event-marketing-plan) 行銷 - [ClassPass campaign management template](https://asana.com/templates/campaign-management) 專案管理 - [Event planning template](https://asana.com/templates/event-planning) 專案規劃 - [Conference agenda template](https://asana.com/templates/conference-agenda) 專案管理 - [Podcast planning template](https://asana.com/templates/podcast-planning) 專案規劃 - [什麽是 Scrum？它是什麼，為何如此強大](/zh-tw/resources/what-is-scrum) 敏捷 專案管理 #### 作者 若您正負責或參與一個產品、工程或軟體開發團隊，您之前很可能聽過 Scrum 這個詞。Scrum 是專為團隊設計的架構，可快速建置及疊代，並實作 Scrum 流程，以利大家共同合作，解決複雜的問題。即使您不屬於產品、工程或軟體團隊，您仍可能受益於 Scrum。此文章闡述您需要瞭解關於 Scrum 的所有內容，包括它是什麼，以及何以它這麼強大。什麼是 Scru ... - [您的專案集管理入門指南](/zh-tw/resources/what-is-project-portfolio-management) 專案管理 商業策略 #### 作者 若您需要管理多個跨團隊與部門的計劃，必定明白獲得和分享明晰度有多困難。專案管理工具可作為組織和執行單一計劃工作的工具，但論及獲得跨團隊和部門明晰度，則需要專案集管理。何謂專案集管理？專案集管理 (PPM) 即多個專案的集中式管理。藉助專案集管理功能，您可以獲得跨專案與計劃的可視度，以便將團隊日常工作與公司組織性策略彼此連結。從策略到執行，專案集管理工具都能 ... - [什麼是流程圖？(符號、類型，以及如何閱讀)](/zh-tw/resources/what-is-a-flowchart) 專案管理 #### 內容撰稿人 無論您是希望簡化營運流程的企業主、致力於確保團隊進度正常的專案經理，還是設計新應用程式的軟體開發人員，流程圖都能成為一項極其寶貴的工具。透過將複雜的流程分解為清晰、合乎邏輯的步驟，流程圖可以幫助您識別潛在的瓶頸、將工作流程最佳化，並有效地傳達想法。在本篇指南中，我們將探討流程圖的基礎知識，包括其符號、類型、實際應用，以及如何使用流程圖來改善工作中的協作效率 ... - [何謂工作流程看板？新手指南。](/zh-tw/resources/what-is-kanban) 專案管理 #### 作者 當團隊開始著手新專案時，往往需要一個簡單明瞭的方式來掌握所有工作的狀態：誰在負責什麼、進度到哪裡、何時完成。在試算表、電子郵件和即時通訊之間不斷切換，容易錯失重要資訊。工作流程看板正是解決這個問題的利器。若您接觸過專案管理，應該聽過看板這個概念。看板協助團隊將工作可視化，讓每位成員清楚掌握工作量，從而更順利地推動任務完成。本文將帶您全面瞭解看板，從基本概念 ... - [每個活動經理都應該使用的 7 個活動策劃工具](/zh-tw/resources/event-planning-tools) 專案規劃 #### 內容撰稿人 活動策劃是壓力很大的工作。事實上，CareerCast 年度清單所列壓力最大的工作中，活動協調人員緊追在警察、航空業機師和消防員之後。特別是在 2020 年，由於疫情的關係，有如此眾多活動規劃人員必需將面對面的活動改為虛擬活動，組織活動的過程絕對無法令人鬆懈。成功舉辦實體活動 (或線上活動) 需要嚴陣以待，多工以及專業等級的組織，才能辦到。因此現在市場上有 ... - [甘特圖入門知識：繪制專案的完整指南](/zh-tw/resources/gantt-chart-basics) 專案管理 #### 作者 規劃專案時，最常遇到的挑戰就是如何將複雜的工作拆解為清楚的步驟，並讓所有相關人員保持同步。甘特圖基礎正是解決這個問題的關鍵工具。從啟動會議到最終交付，甘特圖提供全面的視覺化呈現，讓團隊清楚掌握每項任務的時間安排和相互關係。本指南將帶您完整瞭解甘特圖基礎，包括定義、用途範例、製作步驟、優勢和不足，以及現代替代方案，協助您在專案管理中更靈活地運用這項工具。什麼 ... - [以 8 個步驟界定專案範疇的快速指南](/zh-tw/resources/project-scope) 專案規劃 專案管理 #### 作者 在進行專案管理時，目標不該太大或太小。相反地，專案規模應該恰到好處：大到足以囊括所有專案交付項目，但又小到可以作為可實現的目標。為此，您必須定義您的專案範疇。定義專案範疇可以幫助您在預算範圍內按時完成專案交付項目，而不會讓您的團隊過度勞累。在本文中，我們將介紹定義和管理專案範疇所需的一切知識。什麼是專案範疇？專案範疇是一種方法，用於為您的專案設定界線，並明 ... - [Stride client account management template](https://asana.com/templates/stride-client-account-management) 專案管理 商業策略 - [City of Providence recruiting pipeline template](https://asana.com/templates/city-of-providence-recruiting-pipeline) 專案管理 - [Editorial calendar template](https://asana.com/templates/editorial-calendar) 專案管理 - [AppLovin content calendar template](https://asana.com/templates/applovin-content-calendar) 專案管理 - [Social media calendar template](https://asana.com/templates/social-media-calendar) 專案管理 - [Meeting agenda template](https://asana.com/templates/meeting-agenda) 專案管理 協作 生產力 領導 混合及遠距工作 敏捷 - [Awin content localization template](https://asana.com/templates/awin-content-localization) 專案管理 - [什麼是實施計劃？建立實施計劃的 6 個步驟](/zh-tw/resources/implementation-plan) 專案規劃 #### 內容撰稿人 Projects require planning to be successful. An implementation plan functions as the blueprint for any shared objective, covering everything from project strategy to budget to the ... - [Meeting minutes template](https://asana.com/templates/meeting-minutes) 專案管理 - [Freelancer management template](https://asana.com/templates/freelancer-management) 專案管理 - [專案管理法：12 個熱門架構](/zh-tw/resources/project-management-methodologies) 專案管理 敏捷 #### 內容撰稿人 專案管理一領域不斷沿革改進，為了獲致成功需要使用各種方法。學習最熱門的專案管理法可協助您成為業界的翹楚。 專案管理法是由眾多原則、技巧和程序所構成的一套系統，供某個領域的人員運用於工作。頂尖的方法不僅在結構組織的方式上有所差異，更要求不同的交付項目、工作流程，甚至專案管理軟體開發。 除了成為最出色的專案經理外，分別瞭解這 12 個架構，可找到最符合您團隊需 ... - [Discovery creative production template](https://asana.com/templates/discovery-creative-production) 專案管理 專案規劃 - [專案里程碑：設定、達成、慶祝](/zh-tw/resources/project-milestones) 專案管理 目標 #### Asana 內容主管 若您熱衷於專案管理 (我們也希望如此)，您就會明白經過良好組織的計劃可以節省時間和資源。實際上，專案管理研究所發現，「投資於專案管理的組織可節省 13 倍的開支，因為其策略計劃皆可更成功地完成。」但是，並非所有專案計劃的建立都能如此。假設您正在執行最新的計劃，其中包括目標、任務、任務所有者和截止時間，還有依存項和交付項目。您很有信心這會是一件能夠帶著團隊走 ... - [如何將 T 恤尺寸衡量方法運用在專案估算中](/zh-tw/resources/t-shirt-sizing) 專案規劃 #### 作者 What if we told you t-shirt sizes weren't just for clothing? T-shirt sizing is also a powerful project estimation tool, providing clarity about exactly what's on each team member' ... - [7 個簡易步驟建立可重複的清晰工作流程](/zh-tw/resources/workflow-examples) 專案管理 商業策略 #### 作者 工作流程一詞帶有歧義。對某些人而言，它是一套程序，對其他人來說，它則是一種整理資訊的方法。這個用語的模稜兩可帶來了不小的影響。缺乏對工作流程的明確瞭解會使工作本身變得模糊不清，進而導致效率問題。舉例而言，知識工作者平均花費 60% 的時間處理工作附帶事務，像是搜尋資訊或追蹤工作狀態。然而，每週仍有超過四分之一的工作無法在期限前完成。雖然我們認真工作、整天孜 ... - [如何從專案管理中汲取經驗](/zh-tw/resources/lessons-learned) 專案管理 #### 作者 專案交付項目並不是專案所帶來唯一有價值的東西。無論您的計劃是大獲成功、不幸失敗或不好不壞，您都可以從任何專案中汲取一些經驗教訓。 不過，有效地收集和記錄所學到的經驗教訓可能不容易。在本文中，我們將逐步引導您瞭解如何在專案管理中進行經驗汲取會議並擷取所學到的經驗教訓。以下說明如何進行。 可從專案管理中學到的經驗教訓有哪些？ 您在每個專案中都會學到一些新東西， ... - [利用這些提示及範例，撰寫出色的 SMART 目標](/zh-tw/resources/smart-goals) 目標 專案管理 專案規劃 #### 作者 SMART 目標是最有效的目標設定方法之一，能幫助團隊將願景轉化為可執行的行動計劃。無論目標是治癒疾病、為住宅開發永續設備，還是保護鯨魚和海豚，在著手行動之前，第一步都應該設定明確的目標。運用 SMART 目標框架，您可以確保每一個目標都有清晰的方向、可衡量的指標，以及實際可行的時間規劃。本文將深入介紹 SMART 目標的定義、優勢、SMART 目標範例， ... - [獲致成功的 25 個必備專案管理技能](/zh-tw/resources/project-management-skills) 專案管理 #### 作者 At Asana, we believe that if you manage projects, you're a project manager, even if that's not your job title. For teams to collaborate effectively and get their best work done, t ... - [計劃經理與專案經理：需要瞭解的主要差異](/zh-tw/resources/program-manager-vs-project-manager) 專案管理 #### 內容撰稿人 您或許知道專案管理是什麼，但您可曾聽過計劃管理一詞？兩者雖然乍聽之下很相似，但您可能會訝異於它們的諸多不同之處。 不論您是在為您的團隊尋找合適的角色，或是想要改善您的工作管理流程，我們都將會幫助您瞭解計劃經理與專案經理之間的區別。您不僅會知道這兩個工作的職責為何，還會明白哪個角色最適合您的團隊。現在，讓我們深入瞭解專案與計劃的差異吧。 什麼是專案？什麼是計 ... - [工作範疇與工作說明書：兩者有何差異？](/zh-tw/resources/scope-work-vs-statement-work) 專案規劃 商業策略 #### 內容撰稿人 有時候，由於您的資源需求超出了內部能力，您的專案會需要來自外部的協助。在聘雇外部承包商、代理機構或供應商時，工作範疇或工作說明書有助於確保專案成功、有效溝通，以及工作的及時交付。但是，工作範疇和工作說明書之間究竟有什麼區別？這些文件包含了什麼內容？在本文中，我們將說明如何區分兩者，以及為什麼它們是寶貴的專案管理工具。 請注意，本文並不是法律建議，您應該諮詢 ... - [關鍵路徑法 (CPM)：如何將 CPM 應用於專案管理](/zh-tw/resources/critical-path-method) 專案管理 #### 內容撰稿人 制定專案藍圖有助您以可視化的圖像呈現哪些事必須完成，才能達成最終的目標。關鍵路徑法 (Critical Path Method, CPM，又稱要徑法) 正可協助您辦到這一點。這種專案管理技巧確立完成專案前，必須完成的重要任務，讓您掌握哪些活動直接影響專案期限。善用此技巧，您就能管理任務相依性並設定實際的時間排程。請繼續閱讀，瞭解關鍵路徑法如何運作，以及您可 ... - [什麼是危機管理計劃？建立危機管理計劃的 6 個步驟](/zh-tw/resources/crisis-management-plan) 專案規劃 #### 內容撰稿人 想像一下：您正在向您的員工大肆宣傳年度公司集體旅行。您等不及要讓所有人都透過遊戲和團隊凝聚活動加深情誼。活動將於明天開始，您希望週末的每一個細節都能順利進行。由於大部份活動將在戶外舉行，若遇上雷雨突然來襲，您便會驚慌失措！您埋頭於策劃活動，以至於沒有考慮到為惡劣天氣訂定備用計劃。然而，若在最後一刻進行變更，將會導致數千美元的損失。教訓是什麼？成為一名優秀的 ... - [產品經理與專案經理：差異何在？](/zh-tw/resources/product-manager-vs-project-manager) 專案管理 #### 內容撰稿人 想瞭解產品經理與專案經理的差異何在嗎？儘管兩者頗為相似，這兩個角色卻肩負極為不同的責任。產品經理負責找出產品的構成元素以及其價值所在。他們負責確保所有新產品或功能都可滿足客戶需求和業務目標。另一方面，專案經理則透過專案之協調、管理和監督，著眼於專案如何及何時要執行。儘管這是兩個不同角色，為了讓專案交付成功的結果，產品經理和專案經理卻經常角色重疊。我們將說明 ... - [Roadmapping in Asana as a Growth PM at Asana](/zh-tw/resources/roadmapping-asana-growth-pm) 目標 #### 內容撰稿人 In this blog article, hear from Adam Higa, Growth PM at Asana.I’m a Growth PM at Asana, and yes — I use Asana to build features for Asana. Very meta, I know. But being both a user ... - [資源管理入門指南](/zh-tw/resources/resource-management-plan) 專案管理 生產力 #### 作者 大多數負責人面臨的挑戰，就是要確保團隊既不會感到過勞，也不應賦閒。在這個各種組織快速變動且大部分時候都處在線上的世界中，有時候會對僱員的工作負荷發生失察。制訂資源管理計劃可讓您持續可視化各個貢獻者和團隊的工作負荷。您可以藉此有效平衡所有資源，全盤掌握團隊如何實現目標的情況。什麼是資源管理？資源管理，即團隊資源和活動的規劃和排定流程。資源可包括從設備、財務資 ... - [Asana 示範：查看所有 Asana 功能如何運作](https://asana.com/demo/main?utm_medium=web&utm_source=resource-card&utm_campaign=vpd24) 公司 協作 目標 混合及遠距工作 業界深入解析 領導 生產力 專案管理 專案規劃 商業策略 #### 內容撰稿人 - [7 個快速簡易步驟即可建立決策矩陣 (含範例)](/zh-tw/resources/decision-matrix-examples) 專案管理 專案規劃 #### 作者 Decisions, decisions, decisions. Making good decisions can help you steer your team in the right direction and hit your goals, but how do you know which decision is the right one? ... - [7 個常見的專案風險，以及如何預防](/zh-tw/resources/project-risks) 專案規劃 #### 內容撰稿人 As a project manager, knowing what could go wrong during your project can help you set your team members up for success. For example, what if project stakeholders propose a new ap ... - [確立角色與職責以獲致團隊成功的 4 個方式](/zh-tw/resources/roles-and-responsibilities) 協作 協作 專案管理 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 您知道在角色和職責不明的情況下要管理專案是怎樣的一種紊亂情況嗎？一位團隊成員執行專案的設計部分，而另一位則同時在準備內容。這兩位團隊成員都寫了要放在圖片中的文案，以為這部分屬於自己的角色職責。由於溝通不良和重工，交付文案的時間比預期的時間更久，您因而必須延遲專案。想要堅定地執行一個專案計劃卻沒有清楚的角色與職責將極具挑戰。定義團隊角色後，您能夠與隊友相互協 ... - [以 7 個簡單步驟建立專案時間軸的方法](/zh-tw/resources/create-project-management-timeline-template) 專案管理 #### 內容撰稿人 需要管理專案卻不知從何著手？擺脫試算表和毫無條理的待辦清單，改用專案時間軸範本來規劃工作，正是專案管理的好處之一。時間軸能將計劃中的各個階段串聯起來，一目瞭然。然而，若缺少合適的工具，建立專案時間軸往往既耗時又容易出錯。無論職稱、行業或部門為何，以下提供一個完整的專案時間軸範例，以 7 個步驟帶您瞭解建立方法。按照這些步驟操作，就能掌握全局並建立自己的專案 ... - [範疇潛變的 7 個常見成因，以及如何加以預防](/zh-tw/resources/what-is-scope-creep) 專案管理 #### 作者 想像這個畫面：您正因專案和交付項目而忙碌萬分，突然之間，接獲跨職能的專案關係人請求增加額外的交付項目。您並未真正針對該項目進行規劃，但因為夠簡單可以完成，所以您同意了。接著，幾天之後又來了一封電子郵件。突然間，您的專案不再進度正常，而是延誤且不甚成功。您經歷的正是範疇潛變—而這可能發生在我們大部分人身上。在本文中，您將瞭解您需要知道範疇潛變相關成因，以及如 ... - [什麼是專案設計？附專家提示的 7 個步驟](/zh-tw/resources/project-design) 專案規劃 #### 內容撰稿人 管理專案時，往往難以讓每個人都維持資訊同步。由於有多個不斷變動的部分、不同的交付項目和跨部門的協作，有時候只召開一次專案啟動會議並不足夠。專案設計可用於讓構想、流程和交付項目維持一致，是專案生命週期中的早期階段，先於專案計劃或章程進行。這是因為專案設計聚焦於專案概觀，而非特定的細節。流程圖、甘特圖和時間軸等可視化輔助工具常常可以用於在早期步驟中為專案關係人 ... - [什麼是專案風險管理？促進成功的 6 個步驟](/zh-tw/resources/project-risk-management-process) 專案規劃 #### 作者 當您能有效地進行計劃和管理時，專案才能取得最大的成功。培養您的專案管理技能並實施經過驗證的專案管理風險緩解策略會有所幫助。但即使是最完善的專案也會面臨風險。預防專案風險的最好方法就是直接面對之。藉助風險管理計劃，針對這些未知事件進行積極主動的規劃，可有助於帶領您的專案團隊航向風平浪靜，而不會陷於意外的風暴當中。 若您以前從未制定過風險管理計劃，那麼您可能已 ... - [如何有效管理團隊的工作負荷](/zh-tw/resources/effectively-manage-team-workload) 工作管理 專案管理 專案規劃 混合及遠距工作 #### 作者 為了在團隊中找人代理自己的工作而感到頭痛嗎？這個問題其實很常見。身為領導者，您肩負重大責任，必須讓團隊成員保持專注、維持生產力、按時完成工作。您還必須確保團隊的工作負荷是合理分配的。如同系統工作及生產力專家 Julie Morgenstern 精闢所言：「如果讓高績效員工做過多工作，他們會開始埋怨自己負荷過重，因而導致這些員工流失。」想在團隊的工作負荷中取 ... - [您需要一份專案藍圖。以下是原因](/zh-tw/resources/project-roadmap) 專案規劃 #### 作者 那麼，該怎麼做呢？您可以從撰寫專案章程或商業企劃案開始，以爭取專案的核准。完成這一步之後，便可以建立專案計劃書，以提供專案工作的重要計劃。接著，您可以開始安排專案的啟動，並邀請所有專案關係人參加腦力激盪會議。根據專案的需求，您甚至可以草擬一份創意概要。然而，雖然這些策略對於專案的啟動都很重要，但專案藍圖仍然是將專案排程可視化和整合業務目標的最佳途徑。什麼是 ... - [RACI 表指南 (附範例)](/zh-tw/resources/raci-chart) 專案管理 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 在專案管理中，角色模糊是導致進度延誤與溝通不良的常見原因。當團隊成員不確定誰負責哪項任務，工作就容易出現重複或遺漏。RACI 表正是解決這個問題的工具。透過建立一張清楚的 RACI 矩陣，您可以為每個任務指定明確的角色，讓所有專案關係人都知道自己該做什麼、該找誰，以及何時該收到通知。無論您是第一次接觸 RACI 表，還是想優化現有的責任分配流程，本指南都將 ... - [如何建立一個可讓您進展順利的專案計劃](/zh-tw/resources/project-management-plan) 專案規劃 #### 作者 無論專案規模大小，一份結構完善的專案管理計劃都能為團隊提供明確方向。在跨部門協作日益頻繁的商業環境中，缺乏清楚的計劃往往導致溝通斷層、資源錯配和時程延誤。本指南將帶領您從定義目標開始，一步步完成專案管理計劃的所有關鍵環節，同時分享可直接套用的範例與 Asana 工作管理平台的實務技巧，讓團隊協作更透明、執行更高效。什麼是專案管理計劃？專案管理計劃是一份統整 ... - [使用專案管理三角形來管理限制](/zh-tw/resources/project-management-triangle) 專案管理 #### 內容撰稿人 專案管理三角形以視覺化方式將「三重限制」的問題呈現出來——必須在範疇、成本和時間之間取得平衡，才能維持優質的最終產品。每位專案經理都有過時間太少、預算不足，範疇卻大得不可思議又要讓團隊保持高生產力的無奈，這些專案經理經歷的就是實際情境的專案管理鐵三角。專案三角形中，沒有任何一個變項可以被單獨改變而不會犧牲其他兩個點。專案經理的工作就是要在所有 (三個) 元 ... - [專案管理員：專案生命週期中的 4 個角色](/zh-tw/resources/project-administrator) 專案管理 專案規劃 #### 內容撰稿人 沒有任何專案是一人專屬的舞台，若要讓專案進度正常，如期達成目標，您必須在每個階段與各式各樣的專案團隊成員協作。其中一類人員就是專案管理員。您可能已經很熟悉專案經理 (即領導專案並監管其進度者)，此外還有實際執行專案的團隊。在這兩者之間，還有專案管理員。專案管理員在整個專案生命週期中均與專案經理緊密合作。隨著經驗之增加，他們可運用知識發展自己的技能，讓自己成 ... - [瀑布專案管理法全攻略](/zh-tw/resources/waterfall-project-management-methodology) 專案管理 #### 作者 專案經理可從許多類型的專案管理法中做選擇。包括：敏捷專案管理、看板專案管理、Scrum，以及更多您可使用的疊代流程。但若專案需要更線性的方法該怎麼辦？瀑布法就是線性專案管理法，有助您和團隊達成共同目標，而且是一次完成一個任務或里程碑。什麼是瀑布專案管理法？瀑布法是講究先後順序的專案管理法，把專案區分為截然不同的階段。每個階段只會在前一個階段完成後才會開始。 ... - [改善團隊工作流程的 5 個專案管理階段](/zh-tw/resources/project-management-phases) 專案管理 #### 內容撰稿人 人們往往會誤解專案管理。許多專家將其視作管理專案時間軸，但實際上遠不止於此。好在，我們整理了一份簡單的指南，用於助您理解專案管理的 5 個階段。為何瞭解這五個階段如此重要？理解專案管理生命週期，有助於藉助專案管理軟體實施更優質的內部流程。Project Management Institute (PMI) 在其專案生命週期 PMBOK® 指南中定義了這一 ... - [專案管理的優勢為何？](/zh-tw/resources/benefits-project-management) 專案管理 #### 作者 並非每一家公司或每一個團隊都擁有正式的專案管理流程。無論您是在大型組織中還是快速成長的新創公司中工作，正式的專案管理可能未必是您所在團隊優先考量的事項。但現在，維持條理、和隊友協作變得愈發困難了。您可能考慮是否需要進行專案管理，不過，這是擁有專門專案經理的團隊的事，對嗎？或許並非如此。在 Asana 中，我們認為專案管理技能可以幫助團隊更高效地完成專案。尋 ... - [Risk matrix template: How to assess risk for project success](/zh-tw/resources/risk-matrix-template) 專案規劃 專案管理 #### 內容撰稿人 Risks are a part of any project, and there's no surefire way to know which ones will occur and when. Sometimes, you'll get through an entire project without experiencing a single ... - [撰寫清晰專案簡介的 5 個步驟](/zh-tw/resources/project-brief) 專案規劃 專案管理 #### 作者 快快快，您的專案關係人需要以輕鬆的方式獲得有關專案的關鍵資訊摘要。您該提供什麼給他們？沒有頭緒嗎？您可能需要一份專案簡介。專案簡介作為您整個團隊的集中事實來源，用以提供團隊關鍵的專案資訊。撰寫一份出色的簡介是發展優質專案計劃和最終成功完成專案的最佳起點。什麼是專案簡介？專案簡介是一份對專案關鍵要素的簡短描述。您可以將其視為提供給專案關係人和跨部門協作者的快 ... - [Excel 時間軸與行事曆的最佳替代方案](/zh-tw/resources/excel-timeline-calendar-alternative) 專案規劃 #### 內容撰稿人 擬定專案的各個步驟是建立清楚計劃的關鍵，但若您只看任務清單，就可能很難以可視化呈現工作如何相互連結，以及每項任務何時截止。這時專案時間軸和行事曆就派上用場了。這兩者都以可視化的視覺呈現方式顯示您的專案計劃，因此您可以在工作進行的當下即時查看、瞭解相依性，並在遇到阻礙前先一步發現阻礙。開始規劃專案時，您的第一個直覺可能是開啟 Excel 並在應用程式中開始建 ... - [什麼是專案管理中的交付項目？](/zh-tw/resources/what-are-project-deliverables) 專案管理 #### 作者 每項專案都有其目標。不論是要對網站進行更新或是建造下一座艾菲爾鐵塔，您和您的團隊都正朝著某個目標努力。執行成功專案的最終意義在於能夠在專案時間軸結束時展現成果，不論成果是有形的 (例如新產品或電子書) 或是無形的 (例如降低客戶流失率或提高淨推薦值分數)。您正在努力去做的「那個東西」就是一個交付項目。瞭解您的交付項目為何並與您的團隊及專案關係人就其進行明確 ... ### 工作剖析組合 過去兩年的不確定性造成了工作文化方面的衝突，但領導者可以將其轉化為影響深遠的機會。我們對 10,624 名來自全球各地的員工進行了調查，瞭解他們的組織做對了哪些事項，又有哪些方面有待改進。 工作剖析 ### 業界深入解析 業界領導者關於工作狀態的資源、報告、白皮書和摘錄。特別介紹 Asana 的指標性產業報告：工作剖析索引 業界深入解析 ### 領導 優秀的領導者激勵團隊發揮高效能，實現重大成就。提升您的領導能力，讓您從「您可以做到」進步到「我們一起來做到」。 領導 ### 協作 協作是優秀團隊合作的根基。取得相關資源，了解如何促進協作，並讓團隊成員能輕鬆合作。 協作 ### 專案規劃 追蹤您的工作，並取得成果。透過專案規劃，有系統地組織與追蹤每項工作，為專案成功打下良好基礎。接著，持續推進工作進度，如期完成各項任務與目標。 專案規劃 ### 商業策略 打造專屬的商業策略，改善營運流程，專注投入您熱愛的工作。立即取得資源，透過 Asana 規劃並執行您的業務目標。 商業策略 ### 生產力 生產力高的團隊花費較少時間在工作附帶事務。取得相關提示，將更多時間用於重要的工作。每一次都有效地確定優先順序、執行並實現您的目標。 生產力 ### 目標 有清楚目標的團隊可以達成高影響力的結果。請設定目標，幫助團隊成員瞭解其工作的影響力，讓他們以最出色的表現完成工作。 目標 ### 混合及遠端工作 利用適用於遠端、分散式和混合式團隊的最佳作法，為您的團隊奠定成功的基礎。在工作進行處進行溝通，這樣您就可以隨時隨地連結和協作。 混合及遠距工作 ### 敏捷專案管理法 敏捷團隊採用疊代流程並持續改進。 取得資源，協助您與團隊一起實施敏捷管理法，加速完成出色的工作。 敏捷