# 如何建立產品藍圖：提示、範本和範例 > 產品經理：正在嘗試規劃下一個產品藍圖嗎？利用這些提示、範例和易於使用的產品藍圖範本，節省規劃時間。 Source: https://asana.com/resources/product-roadmap-tips-templates ## 在地圖上：產品藍圖範本和提示 若是能像規劃公路旅行一般輕鬆地規劃您的產品藍圖，不是太棒了嗎？ 只需輸入目的地，即可讓 GPS 計算到達目的地的路線。 不幸的是，許多產品經理 (PM) 被迫繪製和重新繪製藍圖，但發現一旦他們開始，就必須在發佈日期之前的崎嶇地形中重新計算。 雖然 Asana 無法告訴您目的地，但它肯定可以幫助您更快地規劃路線，並確保您和您的公司一起到達目的地。 將產品構想從藍圖轉化為發佈，就像開始使用專[案範本](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)一樣簡單，而且您可以在此過程中從我們一些開創先河的客戶那裡獲得靈感。 將產品構想從藍圖轉化為發佈，就像[使用專案範本一樣](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)簡單。 ## 使用範本規劃您的產品藍圖 由於許多團隊會在投影片組、文件、會議、電子郵件中規劃藍圖，因此產品經理必須花費大量時間[來獲得明晰（度）和支持](http://blog.asana.com/2018/04/asana-timeline-share-projects/)。 這是正確的計劃嗎？ 誰會執行，以及如何執行？ 需要多長時間？ 最終達成共識後，他們會看到這些計劃在投影片組、試算表和文件中，一旦工作開始就會過時。 與其如此，何不[從 Asana 中的產品藍圖範本開始](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)？ 這樣，您的藍圖計劃就可以集中在一處，從而輕鬆更新並將其與工作連結起來，使其成為現實。 或者，您可以使用[產品策略範本](https://asana.com/templates/product-strategy)，將每個藍圖里程碑與更廣泛的策略連結起來，從而及早建立產品目標。 如果您正在投影片組或文件中建立產品藍圖，請嘗試此流程。 開始使用我們的[產品藍圖範本](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)，遵循[Sonder 產品專家的](https://medium.com/@SonderStays/how-we-use-asana-to-build-products-at-flatbook-ef8f63483380)提示，建立您的產品北極星。 [Sonder](https://www.sonder.com/)為預訂住宿的旅客提供了一種新的方法，在歐洲和北美各地建造的空間，反映了他們所在城市的文化氛圍。 他們使用 Asana 來規劃 (和建立) 藍圖中的內容，以便在更多地點提供更好的體驗。 ## 建立及管理產品藍圖的提示和範例 #### 建立全面、動態的藍圖。 從我們的[產品藍圖範本](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)開始 (或從建立您自己的 Asana 專案開始)，而非使用投影片組或文件。 在 Asana 中的專案是動態的，您可以輕鬆更新欄位，以便在任何人都可以看到的檢視中顯示發佈內容。 **專業客戶提示**： Sonder 在 Asana 中建立季度藍圖專案，與整個公司分享。 如果發生變更 (例如發佈截止日期)，它會進行更新，但由於所有更新都在 Asana 中進行追蹤，因此每個人都能清楚瞭解藍圖的狀態。 #### 組織您的藍圖。 與其擁有冗長的[發佈](http://blog.asana.com/2018/08/product-launch-template-tips-product-managers/)清單，不如將藍圖組織成清晰的類別，並在專案中使用區段或欄。 您可以按時間範圍、PM 或發佈類型進行組織，然後在需要時輕鬆移動發佈。 **專業客戶提示**： Sonder 依據主要主題組織其藍圖專案，以確保每次發佈都有明確的目的，並與公司的整體目標相符。 #### 排序藍圖以查看最優先事項。 除了將類似類型的發佈分組在一起之外，您還可以[使用自訂欄位進一步對其進行排序](https://asana.com/guide/help/premium/custom-fields)。 例如，您可以建立自訂欄位來追蹤發佈規模、優先順序或與之相關的公司目標。 這樣一來，您就可以確保自己不會一次進行太多高優先順序的發佈，或找出實現公司目標的任何差距。 **專業客戶提示**： Sonder 喜歡按自訂欄位篩選和排序其藍圖專案，以便他們一目了然地看到最高優先順序。 #### 將資訊標準化，以啟動每次發佈。 每個產品經理的運作方式都略有不同，但藍圖專案中[的範本任務](https://asana.com/guide/team/advanced/create-use-asana-templates#gl-copy-tasks)(包含在我們的範本中) 可用於複製每個藍圖新增內容，從而使產品經理輕鬆擷取相同的詳細資料。 這樣，每個人都能事先瞭解最重要的資訊，因此您的團隊不會措手不及，當您準備好開始規劃發佈時，您可以從同一個頁面開始。 藍圖範本與[版本資訊範本](https://asana.com/templates/release-note)非常相似，後者可將產品更新在發佈後的分享方式標準化，而藍圖範本則可在發佈前提供一致性，讓每個專案關係人都能擁有相同的情境資訊。 **專業客戶提示**： Sonder 在藍圖上為每次發佈建立一個任務，並確保為每個任務填寫所有相同的詳細資料。 他們使用[任務評論](https://asana.com/guide/help/tasks/comments)來聚焦於回饋，以完善發佈的詳細資料。 #### 確保您的發佈時間軸切合實際情況。 填寫範本任務後，請將任務指派給將領導工作的專案經理，使用[開始和截止日期](https://asana.com/guide/help/premium/start-dates)顯示發佈時間範圍。 隨著您新增更多發佈任務，您可[以在時間軸上檢視這些](https://asana.com/product/timeline)任務，以確保藍圖排程可行 (並視需要重新排定任何內容)。 #### **讓專案關係人隨時掌握最新情況。** 對於藍圖中的每個項目，您都可以將任何相關的專案關係人新增為任務追蹤者，以便他們可以即時獲得更新。 例如，如果您決定將「語言在地化」的發佈時間延後一個月 (如上方的 GIF)，他們將會收到通知。 追蹤者還可以使用任務評論來瞭解更多詳細資料、提供回饋並詢問有關每個藍圖項目的問題。 **專業客戶提示**：透過更高的透明度和更簡單的方式來擷取回饋，Sonder 可以設想更好的產品，與整個組織分享，然後在開始構建時感受到一致性。 「我們使用 Asana 來支援產品週期的所有主要階段，從藍圖規劃和規格到衝刺規劃和錯誤報告。 透過將我們的工作集中在單一環境中，我們設法在維持結構的同時降低了複雜性。」— [Sonder 產品團隊](https://medium.com/@SonderStays/how-we-use-asana-to-build-products-at-flatbook-ef8f63483380) 若您想深入瞭解產品藍圖的最佳作法，請參閱我們的[學院課程](https://academy.asana.com/series/product-use-cases/product-roadmap-course)。 ## 建立您最出色的產品！ 當您嘗試我們的[藍圖範本](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)並進行疊代時，您可以根據需要對其進行調整。 當您的組織維持資訊同步時，您在準備發佈時會感到更有信心。 若您想要[藍圖範本](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=product_roadmap)，但不是[Asana Premium 使用者](https://asana.com/guide/team/advanced/premium-overview)，可以[先開始免費試用](https://app.asana.com/-/upgrade?trial=true)。 - 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