# Asana 靈感與影響力百寶箱 > 員工是您最具資源的資源。請參考提示，瞭解如何建立支持性且能激發創造力的職場環境，讓他們看見自己在當中所發揮的作用。 Source: https://asana.com/zh-tw/resources/inspire-employee-impact/page/3 ### 靈感與影響力百寶箱 員工是您最具價值的資源。提供他們成功所需的工具只是第一步，您還必須建立支持性且能激發創造力的職場環境，讓他們看見自己在當中發揮的作用。請瞭解如何辦到。 ### 專題閱讀 - [Employee engagement: The secret to your team’s success](/zh-tw/resources/employee-engagement) 靈感與影響力百寶箱 工作管理 協作 專案管理 #### 內容撰稿人 如果您希望團隊對工作充滿熱情並達成目標，參與度就是關鍵。 員工參與度，這並不需要鑽石戒指和重大承諾。 所以拿起您的筆和紙，因為這個秘密太棒了，不能藏起來。 什麼是員工參與度？員工參與度是您的團隊對工作的投入和熱情。 敬業的員工會感到有能力深入瞭解任務、提出新想法，並與隊友建立牢固的聯繫。 他們知道自己的工作為何重要，並受到啟發去迎接新的挑戰，即使這意味著他 ... - [團隊士氣如何影響員工績效](/zh-tw/resources/team-morale-tips) 靈感與影響力百寶箱 團隊成長與專注度 #### 作者 建立團隊時，您會找具備正確技能的團隊成員來協助組織達成目標。而協助團隊充分發揮潛能的其中一環就是確保他們在工作中獲得支持，並且保持投入。此時團隊士氣即可發揮作用。隨著團隊成長，您要如何在所有團隊成員當中激發並維繫高昂的團隊士氣以及工作滿意度？激發並維繫員工士氣的首要步驟是營建合適的公司文化。清晰的公司文化有助在出現問題時振奮士氣。準備好深入瞭解如何建立並維 ... - [Why you should prioritize employee empowerment](/zh-tw/resources/employee-empowerment) 靈感與影響力百寶箱 工作管理 #### 內容撰稿人 想想您上次獨自完成某件事的情況。 也許您學會了如何修理電腦、報稅或演奏樂器。 您可能在過程中遇到了障礙，但您擁有解決問題所需的工具。 感覺很棒，對吧？ 這就是員工賦權的重點。 當員工獲得賦權時，他們就有工具和信任來做出重大決策，並自行解決問題。 每當他們克服障礙時，您的團隊成員都會獲得更多經驗、更多信心和更多力量來產生積極影響。 什麼是員工賦權？ 員工賦權 ... - [Motivating employees in a fast-changing world](/zh-tw/resources/motivate-employees-purpose-ebook) 靈感與影響力百寶箱 工作管理 Helping employees connect their work to company goals isn’t a nice-to-have—it’s essential for building a resilient work environment. In a fast-changing world, employees don’t want ... - [適用於團隊凝聚的 110 多個最佳破冰問題](/zh-tw/resources/icebreaker-questions-team-building) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 作者 破冰問題是指在會議、活動或社交場合開始時提出的輕鬆問題，旨在幫助參與者打破沉默、消除陌生感，並在短時間內建立對話和連結。在團隊工作中，破冰問題是促進團隊凝聚和協作的重要工具。您有多瞭解您的團隊成員？您很可能知道他們的工作方式、優缺點，以及哪些時間會上線，可以找到人。但您知道他們最喜愛的電影或來自哪裡嗎？又或者他們今年聽最多哪個樂手的音樂，或他們最喜歡哪個烘 ... - [建立成功變更管理流程的 6 個步驟](/zh-tw/resources/change-management-process) 商業策略 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 改變是幫助組織成功的必要元素。隨著企業成長，您不可避免地會需要實施新工具、嘗試新策略，或打入新市場，還有更多改變不勝枚舉。小規模的變更或不會衝擊很多人的變更，很容易實施，但若您需要實施徹底性的組織變革，又該怎麼做呢？若無妥善的規劃，而試圖實施組織變革可能導致混亂、困惑並降低公司的成長速度。您反倒是需要小心推出變革 (在正式變革之前就有制定好的計劃和支援)， ... - [工作管理是什麼，您的團隊又為什麼需要它](/zh-tw/resources/what-is-work-management-ebook) 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 在團隊間協調作業很容易陷入混亂，特別是如果您必須在電子郵件或訊息間挖掘資訊時。如果沒有一個系統可用於規劃、整理及執行工作，那麼困惑及混亂便有可能不斷滋長。這就是為什麼我們需要工作管理。在本電子書中，我們會深入地定義工作管理，包括它與專案管理的不同。瞭解工作管理 如何幫助團隊輕易連結與協調，讓每個人都能一起達成更多成果，甚至是在這個不斷朝向分散的方向發展的世 ... - [How task batching can increase your productivity at work](/zh-tw/resources/task-batching) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 以下是一個情境：您在週一早上打開電子郵件，查看您的任務清單。 您的電子郵件收件匣一團糟，核准堆積如山，您不知道該從哪裡開始或該先做什麼。 如果您也是這樣，您並不孤單。 人們開始新的一天最常用的方法之一，就是前往電子郵件，處理收件匣中的第一封信件。 雖然這對於寄送電子郵件給您的人來說很有幫助，但對您來說，這可能不是最有效率的時間利用方式。 任務批次處理可以幫 ... - [RACI 表指南 (附範例)](/zh-tw/resources/raci-chart) 專案管理 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 在專案管理中，角色模糊是導致進度延誤與溝通不良的常見原因。當團隊成員不確定誰負責哪項任務，工作就容易出現重複或遺漏。RACI 表正是解決這個問題的工具。透過建立一張清楚的 RACI 矩陣，您可以為每個任務指定明確的角色，讓所有專案關係人都知道自己該做什麼、該找誰，以及何時該收到通知。無論您是第一次接觸 RACI 表，還是想優化現有的責任分配流程，本指南都將 ... - [Professional development plan template](https://asana.com/templates/professional-development-plan) 靈感與影響力百寶箱 領導 - [Tips to create group norms for high-performance teams](/zh-tw/resources/group-norms-examples) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 作者 您認為如果您穿著小丑服裝走進會議室，會發生什麼事？ 或者，如果您將所有電腦通知聲音更改為貓叫聲呢？ 即使這些事情並非明確違反公司政策，您的隊友仍可能會感到驚訝。 這是因為團隊規範，即您的團隊遵循的隱含基本規則，即使您從未寫下來。 群體規範塑造了群體的行為方式，包括公認的著裝規定等小細節。團體規範通常是隱含的，而非明確定義的，因此您可能從未想過這些規範。 透 ... - [如何使用長期目標成就大事](/zh-tw/resources/long-term-goals) 目標 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 當您為工作設想一個理想的未來時，您看到的是什麼景象？也許您會設想自己推出一項新的全球性產品並達到破紀錄的銷售數字，或是成功招聘您領域中最優秀的人才。不過，這些夢想場景雖然很容易想像，但實際達成又是另一回事。這就是長期目標可以提供幫助的地方。 設定長期目標有助於將您的夢想轉變為具體目標，讓您可以有意識地努力實現之。除了幫助您完成困難的事情外，它們也是一種有用 ... - [6 ways to build rapport and develop meaningful relationships](/zh-tw/resources/building-rapport) 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 每個人都希望與一起工作的人建立良好的關係。 但建立健康的友誼、融洽關係和舒適的對話需要投入量。 有時候，人們似乎天生就擁有這種技能。 確實有些人天生就擅長建立關係。 但即使您在閒聊方面遇到困難，也不擅長建立關係，您仍然可以建立融洽關係。 就像任何軟技能一樣，您可以學習掌握。 開始方法如下。 什麼是工作空間中的融洽關係？ 融洽關係是兩個人之間有意義關係的基礎 ... - [15 types of employee performance reviews](/zh-tw/resources/employee-performance-review-template) 靈感與影響力百寶箱 工作管理 #### 內容撰稿人 績效評估範本能幫助主管和團隊成員系統化地衡量工作成果，是領導高效團隊不可或缺的工具。畢竟，唯有清楚知道哪些技能需要培養，才有辦法持續進步。員工績效考核是確認哪些方面有效、哪些方面有待改進的最佳方式之一。這也是一個絕佳的機會，可以說明團隊成員相較於組織目標和個人目標的進度。衡量成功的方式很多，從同儕審核到自我審核，還有各種不同的績效評估方法。為了幫助您找出最 ... - [5 tips to set great company values that reflect your culture](/zh-tw/resources/company-values-examples) 領導 商業策略 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 您想盡可能建立最好的公司。 其中一個最好的方法是發展出優秀的公司價值觀。 公司價值觀不僅是可有可無的東西，這些價值觀實際上會推動變革、提高留任率並提高生產力。 但確實需要時間和精力來發展。 以下是公司價值觀的重要性，以及如何建立自己的公司價值觀。 公司價值觀是什麼？公司價值觀是定義公司工作方式、人際協作和員工福祉的核心原則。 您公司的核心價值觀為您在組織內 ... - [Increase employee satisfaction by meeting these 5 needs](/zh-tw/resources/how-to-improve-employee-satisfaction) 靈感與影響力百寶箱 商業策略 #### 內容撰稿人 俗話說：「做你喜歡的工作，你一生中就不必定不了工作日。」 雖然這並不完全準確，但找到自己喜歡的工作確實有其道理。 研究顯示，快樂的員工生產力提高了 13% ，這並不令人驚訝。 一個不快樂的員工如果希望高效工作，就必須把情緒放在一邊。 在本文中，我們將討論大多數員工在工作中感到滿意所需的條件。 無論您是小型團隊主管、專案經理，甚至是執行長，都可以透過以下提示 ... - [為何社會性懈怠更關乎的是明晰度，而不是生產力](/zh-tw/resources/social-loafing) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 我們都有在學校裡做過小組專案的「可怕」經歷。無論團隊成員是誰、專案的主題是什麼，總是感覺有一個人最終做的比其他人少。然而在專案結束時，每個人都得到了同樣的小組作業成績，沒有造成任何負面影響。如果某位團隊成員付出的比您少，卻仍然獲得與您相同的成績或學分，一定讓人感到非常沮喪。這種現象就稱為「社會性懈怠」，意即有些人在團體合作中付出較少的努力。根據社會心理學， ... - [情境領導：4 種風格和特質](/zh-tw/resources/situational-leadership) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 在您領導團隊時，可能會注意到自己面臨各種不同情境，而且需要以不同方式回應。例如，若行銷團隊承接了包含大量技術工作的專案，您可能無法委派任務，而必須在未知的領域中指導團隊披荊斬棘。反之，若團隊承接的是類似其他之前做過的專案，您就可以在專案執行的過程中，輕鬆地監督。要成為情境領導者，您必須能調整領導風格，以便因應當下面臨的情境。本指南探討四種情境領導風格，以及 ... - [Motivating employees in a fast-changing world](/zh-tw/resources/motivate-employees-purpose-ebook) 靈感與影響力百寶箱 Helping employees connect their work to company goals isn’t a nice-to-have—it’s essential for building a resilient work environment. In a fast-changing world, employees don’t want ... - [8 steps to create a performance evaluation template](/zh-tw/resources/performance-evaluation-template) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 績效評估可能會喚起您作為新團隊成員時的記憶。 如果您不知道會議的形式或談論的內容，那麼在每次一對一會議之前的預期可能會帶來壓力。 但現在您是經理，您可以從不同的角度看待事物，並創造更積極的體驗。 績效評估是一種有價值的工具，因為它有助於為回饋流程提供結構和明晰度。 這也是將評估經驗重新聚焦於未來目標而非過去錯誤的好方法。 在本文中，您將瞭解如何建立績效評估 ... - [從聆聽到理解：如何練習積極聆聽 (附範例)](/zh-tw/resources/active-listening) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 作者 在快節奏的職場環境中，溝通能力往往決定了團隊的成敗。然而，許多人忽略了溝通中最關鍵的一環：聆聽。主動聆聽不只是安靜地等待對方說完，而是全心投入、理解對方的訊息，並做出有意義的回應。無論是一對一面談、跨部門會議，還是日常的團隊互動，掌握主動聆聽的職場溝通技巧，都能顯著提升協作效率與團隊凝聚力。本文將帶領您瞭解如何使用主動聆聽來改善工作中的每一場對話。什麼是主 ... - [不只是流行語：如何建立團隊協同作用](/zh-tw/resources/what-is-synergy) 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 流行語的名聲不佳，尤其是商業流行語。從免費增值到超本地化，這些詞彙的使用如此頻繁，基本上已喪失了所有意義。在 Google 上快速搜尋，便可找到「前 100 個最糟糕的商業流行語」清單，幾乎所有版本的清單都包括了協同作用 (synergy) 一詞。 如同許多其他的商業流行語，「協同作用」一詞的使用如此氾濫，已經不再具有以往的意義。但每個詞彙的創造背後都有其 ... - [Level up your review process with self-evaluation templates](/zh-tw/resources/self-evaluation-template) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 自我評估是一種強大的工具，可幫助您的隊友反思其績效、重新設定目標並溝通其期望。無論您是要進行季度、半年度還是年度績效審查，讓團隊從自我評估開始都是一個很好的方法。 這使他們能夠在您的正式審查會議期間與您進行反思性對話，而不是對可能發生的事情感到不知所措和不安全。在本文中，我們將探索自我評估可以為您的績效審查流程增加的價值，提供如何回答一些最常見問題的範例， ... - [Why 1:1 meetings are crucial to your team’s success](/zh-tw/resources/one-on-one-meeting) 領導 生產力 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 根據 Gallup 研究，約 70% 的員工參與度差異可歸因於直屬經理的管理品質。一對一會議正是經理發揮影響力的關鍵場景。這類會議在許多新創公司中相當普遍，包括 Asana 也不例外。儘管我們致力於減少會議，但我們在行事曆上優先安排這些會議是有充分理由的：一對一會議是經理與團隊成員就緊迫問題進行交流、建立信任關係，並確保員工朝著目標前進的最佳方式。然而，缺 ... - [Employee engagement: The secret to your team’s success](/zh-tw/resources/employee-engagement) 靈感與影響力百寶箱 協作 專案管理 #### 內容撰稿人 如果您希望團隊對工作充滿熱情並達成目標，參與度就是關鍵。 員工參與度，這並不需要鑽石戒指和重大承諾。 所以拿起您的筆和紙，因為這個秘密太棒了，不能藏起來。 什麼是員工參與度？員工參與度是您的團隊對工作的投入和熱情。 敬業的員工會感到有能力深入瞭解任務、提出新想法，並與隊友建立牢固的聯繫。 他們知道自己的工作為何重要，並受到啟發去迎接新的挑戰，即使這意味著他 ... - [11 Benefits of teamwork in the workplace (with examples)](/zh-tw/resources/teamwork-in-the-workplace) 協作 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 團隊合作是組織效率最重要的工具之一。 雖然我們都同意團隊合作很重要，但並非每個人都意識到它在工作空間中的影響力。 工作空間中的團隊合作是指一群人以有效率的方式朝著共同目標共同努力。 當多人朝著共同目標一起努力時，您的 Business 版就能蓬勃發展。 我們整理了團隊合作在工作空間中的 11 大優勢，並提供範例，協助您更深入瞭解團隊合作的重要性。 準備好進 ... - [Get motivated: 10 tips for finding motivation at work](/zh-tw/resources/tips-get-motivated) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 作者 讓我們面對現實吧，您不可能每天都能在工作中發揮最佳表現。 有時候，早上鬧鐘的聲音可能會讓您感到反胃。 您可能喜歡自己的工作，但有時候您可能會覺得自己就是不想去上班。幸好，您並不孤單。 在過勞階段完成工作可能非常具有挑戰性。 通常感覺就像在泥濘中前行。開始工作最困難的部分就是——開始。 在本文中，我們將說明您對工作興趣缺缺的原因，並提供一些如何獲得動力的提示 ... - [30-60-90 day plan](https://asana.com/templates/30-60-90-day-plan) 靈感與影響力百寶箱 - [什麼是 Asana Work Graph®？](/zh-tw/resources/work-graph) 公司 專案管理 領導 目標 生產力 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 敏捷 商業策略 協作 混合及遠距工作 #### 作者 工作本來就是跨職能的。若要締造出色的專案成績，您需要不同的綜合技能、觀點和專業知識。最棒的專案往往有來自不同團隊 (或不同部門) 的成員共同參與。然而，當每個部門都有獨具一格的行事作風時，工作就會停滯不前，面臨穀倉效應。容器式資料模型如何阻礙跨職能協作跨職能協作的問題通常始於專案開發的層級。這類問題不是個人所造成的，反而往往源自於我們用來協調工作的工具本身 ... - [如何提出及接納建設性的批評](/zh-tw/resources/constructive-criticism) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 作者 What if we told you you're not perfect?Obviously, you already know that, but it still kind of stings. Criticism of any kind can be hard to swallow, especially when it comes to som ... - [20-day productivity challenge](https://academy.asana.com/20-day-challenge) 生產力 靈感與影響力百寶箱 目標 #### 內容撰稿人 - [How to delegate effectively: 10 tips for managers](/zh-tw/resources/how-to-delegate) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 有時候，身為經理人，您可以做的最有價值的事情就是委派工作。 委派工作不僅讓您有更多時間專注於高影響力的任務，還能讓您的團隊成員有機會參與有趣的專案。 但對於新任經理來說，知道要委派什麼以及如何委派可能會令人生畏。 委派是一種領導技能，您可以隨著時間的推移不斷發展。 在本文中，我們將為您介紹 10 個技巧，幫助您成為更好的委派者。什麼是委派？委派是將任務和計 ... - [擁有出色團體互動形態的秘訣](/zh-tw/resources/improving-group-dynamics) 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 無論您是第一次擔任專案經理，或已經是一位經驗豐富的團隊負責人，都有一個共同點：我們都希望所帶領的人員可以表現出色。您希望隊友能夠彼此協作、溝通和連結，以便盡可能輕鬆地充分發揮其效能。但是，若您管理的人員無法融洽共處，如何能夠發揮良好的團隊合作？此時是團隊互動形態的用武之地。瞭解促成良好團隊互動形態的因素後，您就可以使團體溝通更清晰、協作更有效，共同完成更有 ... - [團隊士氣如何影響員工績效](/zh-tw/resources/team-morale-tips) 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 建立團隊時，您會找具備正確技能的團隊成員來協助組織達成目標。而協助團隊充分發揮潛能的其中一環就是確保他們在工作中獲得支持，並且保持投入。此時團隊士氣即可發揮作用。隨著團隊成長，您要如何在所有團隊成員當中激發並維繫高昂的團隊士氣以及工作滿意度？激發並維繫員工士氣的首要步驟是營建合適的公司文化。清晰的公司文化有助在出現問題時振奮士氣。準備好深入瞭解如何建立並維 ... - [How to improve team communication: 6 strategies and tips](/zh-tw/resources/team-communication) 協作 專案管理 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 您的溝通風格充分展現了您作為領導者的風格。 在引導團隊完成創意專案時，您是否給予支持並保持輕鬆？ 或者，您在交付時更加緊張，推動團隊成員高效工作並創造出成功的交付成果？ 有各種不同的溝通風格，無法有效溝通可能會導致績效和士氣低落。團隊溝通至關重要，但幸運的是，建立良好的團隊溝通實務很容易。 作為專案經理，您可以為團隊成員之間的溝通方式設定基調。 如果您目前 ... - [Don’t like giving feedback? These 20 tips are for you](/zh-tw/resources/tips-giving-feedback) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 作者 如果您不願意提供回饋，您並不孤單。 儘管回饋是有效工作空間溝通的關鍵組成部分，但我們很多人都不知道如何以建設性的方式處理回饋。 從提出回饋到分享建設性批評，瞭解如何提供有用的回饋是一項您可以培養的技能。 回饋很重要，因為它有助於他人成長，並在工作中做得更好。 無論您是向直接下屬提供回饋的經理、向另一位同事提供回饋的同事，還是向經理提供回饋的團隊成員，這 2 ... - [Everything you need to know about the four-day workweek](/zh-tw/resources/four-day-work-week) 混合及遠距工作 靈感與影響力百寶箱 生產力 領導 #### 內容撰稿人 The COVID-19 pandemic fundamentally changed how we think about—and what we want—from our work. It accelerated remote working trends and brought discussions about how to best suppo ... - [線上團隊：經營協作文化的 10 個方法](/zh-tw/resources/virtual-team) 混合及遠距工作 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 如果說我們在 2020 年學到了一件事，那就是遠端工作是可行的。線上團隊生產力較低、無法透過螢幕建立連結或遠端工作會降低職涯發展的謠言已經被正式打破。根據 2020 年遠端工作狀態報告，在 COVID-19 疫情期間，美國近 70% 的全職工作者在家工作。隨著越來越多的團隊在家工作，許多組織也提供全職遠端工作，對於經理和領導者來說，瞭解讓線上團隊取得成功的 ... - [覺得自己工作過度了嗎？以下是重拾平衡的策略](/zh-tw/resources/overworked-signs) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 作者 無論您是在追求夢想或慶賀工作成果卓越，每天的工作中我們都在體驗許多 (大大) 小小的勝利。但如果您經常性地感到壓力而不是滿足感)，可能就處於工作過度的困境了。認真工作很棒，但好好地生活也同等重要。避免工作過度的關鍵是按照事情的影響力 (而非產出物) 安排優先順序。 若您覺得自己工作過度，可以設定界線，與您的經理溝通，藉此處理這個問題。身為經理或團隊主管，您 ... - [銷率與成效：為什麼您的團隊需要同時兼顧](/zh-tw/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 您可能不曾思考過效率和成效之間的差異，並且並非只有您會如此。事實上，大部分團隊都以可互換的方式使用這兩個詞。但瞭解這兩個企業策略間的差異可以協助您的團隊成功。彼得．杜拉克在其杜拉克談高效能的 5 個習慣一書中表示「效率是事情做對了，成效則是做對的事。」理想情況中，您會想要建立一個既有效率又有成效的團隊，畢竟，每個人都希望做對的事，並且把事情做對。若要找到這 ... - [Burnout: 20 signs, causes, and how to prevent it](/zh-tw/resources/what-is-burnout) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 作者 身為團隊主管，您最不希望看到的就是團隊成員感到過勞。 但任何人都可能發生過勞，有時很難察覺。 透過正確的預防措施和支援，您可以在團隊成員過勞之前就避免這種情況發生。 或者，如果團隊成員已經感到過勞，您可以幫助他們重新找回平衡。 看看這如何辦到。什麼是過勞？過勞是由於工作過度而產生的情緒、身體或精神疲憊感。 當您工作過度時，您的工作強度過高、工作量過大或工作 ... - [Asana 員工到職](https://asana.com/zh-tw/templates/employee-onboarding) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 - [Why building cultural intelligence makes you a better manager](/zh-tw/resources/cultural-intelligence) 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 文化智慧認識到團隊中的不同成員可能有不同的思維或表達方式。 瞭解團隊成員的文化與您的文化有何不同，可讓您成為更具包容性、更具支持性和更有效的經理。 文化智慧適用於各種情況，從幫助您領導有效的一對一會議，到讓您的團隊成員在團體環境中感到更自在。 在本文中，我們將帶您瞭解如何建立文化智慧，以便為所有團隊成員提供支持，無論他們來自何處。什麼是文化智商？ 簡而言之 ... - [將冒充者症候群轉變為自信：給經理人及個人的 15 個提示](/zh-tw/resources/impostor-syndrome) 靈感與影響力百寶箱 混合及遠距工作 #### 作者 No one wants to feel like an imposter at work. But the truth is, imposter syndrome is a real thing that can negatively impact mental health and well-being. If you've ever felt lik ... - [29 個腦力激盪技巧：激發創意的有效方法](/zh-tw/resources/brainstorming-techniques) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 內容撰稿人 發想絕妙的構思並不像打開電燈開關那樣容易。 由一個人發想解決方案可能很耗費時間，且會造成很大的壓力。而當一群人一起解決問題時，眾人的想法又可能會有所衝突。更不用說每個人都有各自偏好的創意構思方法，很難讓每位團隊成員都朝著一致的方向前進。這正是腦力激盪技巧派上用場的時候了。這些技巧能為腦力激盪會議提供結構、激發每位參與者的創意，並確保您的想法得以開花結果。而 ... - [How to navigate organizational change](/zh-tw/resources/organizational-change) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 「變化萬千」David Bowie 說得對，無論我們喜歡與否，變化都會發生。 在生活和 Business 版中，我們都在不斷發展。 有時候，變化的規模之大，足以讓整個組織都能感受到其餘波。 什麼是組織變革？組織變革發生在 Business 版經歷重大轉變時，影響到大部分或所有員工。 這種類型的變革影響深遠，因為它會影響公司文化、基礎架構、技術或內部流程。 ... - [What is work anxiety? 10 tips to overcome your work worries](/zh-tw/resources/work-anxiety) 靈感與影響力百寶箱 混合及遠距工作 領導 專案管理 生產力 #### 內容撰稿人 想想上一次工作中有人 (可能是同事或您的經理) 問您過得怎麼樣。 您是如何回應的？ 如果您和我們很多人一樣，您可能會說：「我很好，你呢？」——即使這不是真的。 事實可能聽起來更像這樣：我為了一場大型簡報而失眠。 我在首頁時很難停止思考工作。 我已經筋疲力盡，不知道該找誰幫忙。 世界的狀況令人恐懼，我擔心自己的工作安全。我們可能很難承認自己對工作感到恐懼和焦 ... - [Sabbatical leave: What it is and how it works](/zh-tw/resources/sabbatical-leave) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 如果您曾想過透過自我發展之旅來豐富您的職業生涯並防止過勞，您可能會想知道學術考察假是否適合您。 長期休假不僅可以讓您提升技能，還能讓您從工作中休息一下，回來時精神飽滿，準備好提高生產力。學術考察假是您為了專業發展而長期休假的時候，例如為了職業發展而旅行。 學術考察對團隊成員和公司都有益，因為它可以減少人員流動，並建立一個更全面的團隊。由於每家公司在休假方面 ... - [您的工作會議很浪費時間嗎？請運用以下技巧加以改進。](/zh-tw/resources/stop-wasting-time-meetings) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 如果現在打開您的工作行事曆，下週共安排了幾場會議？大多數的行事曆都充斥著會議邀請，員工通常在關掉行事曆時期望有一天開會不再令人感到浪費時間。請繼續閱讀本文，因為我們即將幫助您改造您的方法，並確保您的會議確實有效。您有一半的可能性會不喜歡開會。在 Igloo software 員工之間進行的調查中，47% 的受訪者認為會議通常不具成效。但光是希望會議不浪費時 ... - [How to find a mentor in 8 steps](/zh-tw/resources/tips-find-mentor) 目標 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 您知道 Oprah Winfrey、Aristotle 和 Bill Gates 有何相似之處嗎？ 他們都有一位導師，他們的成功都歸功於他們。導師不僅僅是個好東西。 這種職業關係是推進職業生涯並實現職業目標的最佳方式之一。 這是因為導師會指導您，並幫助您決定要做什麼才能取得成功。 尋找導師可能具有挑戰性，特別是當您從未有過導師時。 請按照以下八個步驟開始尋 ... - [Employee offboarding checklist template](https://asana.com/templates/employee-offboarding-checklist) 靈感與影響力百寶箱 - [群組與團隊：兩者差異為何？](/zh-tw/resources/group-vs-team) 協作 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 Whether you're building a new team or leading an existing group, understanding the distinction between the two is essential. While they may seem similar, groups and teams function ... - [How to collect employee feedback (tips and examples)](/zh-tw/resources/employee-feedback-examples) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 內容撰稿人 如果您希望團隊成員充分發揮潛力，提供回饋就很重要。 但為了建立和改善健康的團隊，獲得有效、誠實的回饋也同樣重要。 當您知道如何提供和接收回饋時，您將提升團隊績效並發展有效的領導風格。 畢竟，作為經理，您的目標是引導團隊走向成功，並為坦誠溝通創造一個安全的空間。 從人際關係到組織，學習鼓勵各層級員工提供回饋的策略。 什麼是員工回饋？員工回饋可讓團隊成員表達他 ... - [Asana 攻略：管理分散式團隊](https://resources.asana.com/managing-distributed-teams-playbook.html) 混合及遠距工作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 - [What is employee offboarding? 6 best practices to get started](/zh-tw/resources/employee-offboarding) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 內容撰稿人 有效的到職流程有助於新員工在公司中找到自己的位置，並減少開始新工作所帶來的壓力感。 但離開工作也同樣令人迷茫。 雖然許多公司為新員工實施了健全的到職流程，但有些公司卻忽視了員工離職時的重要性。員工離職不僅僅是一個送別的小禮物和推薦信。 如果做得好，員工離職流程可以建立您的僱主品牌、提振士氣，並提供您無法從其他地方獲得的寶貴回饋。什麼是員工離職？員工離職是指 ... - [Creating clarity: Aligning teamwork to your organization’s mission](/zh-tw/resources/aligning-teamwork) 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 當組織成功地將其員工團結在共同的使命背後時，就能發生驚人的事情。 員工可以更充分地發揮創造力、精力和專注力，而組織也可以實現他們從未想過可能實現的目標。但要達到組織明晰度和成功的程度並不容易。 要讓整個員工團隊在共同使命上保持一致，需要從高階主管到經理和個人貢獻者等各個層級的支持。下載本電子書可瞭解到：如何在整個組織中實現明晰（度），並使您的團隊及其日常工 ... - [What is servant leadership? Tips to lead by serving your team](/zh-tw/resources/servant-leadership) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 找到合適的領導風格並不容易。 它必須讓您覺得自然，在您的組織中被接受，並對您的團隊成員有效。 若要找到領導團隊的最佳方式，請嘗試瞭解不同領導風格的來龍去脈，成為團隊的最佳領導者。Kurt Lewin（專制、民主和自由放任）、Daniel Goleman（情商領導理論）和 Bernard M. Bass（變革型領導）都是知名的領導研究人員。 Robert K ... - [改善團隊工作效率的九個方法](/zh-tw/resources/ways-improve-team-efficiency-work) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 在任何工作週中，即使是最好的團隊也會遇到阻礙效率的障礙。毫無效果的會議、電子郵件塞滿信箱，還有不知道其他人在做些什麼，這些都會阻礙您的團隊完成待辦清單上的項目。團隊效率是指團隊透過移除職場裡的磨擦和干擾就能產生重大影響力，左右團隊能執行的工作量。團隊效率不僅只是為了提高生產力而強調生產力，而是著眼於您如何能創造成效卓著的工作環境，以及鼓勵健全的、職場中的團 ... - [8 tips for doing macromanagement the right way](/zh-tw/resources/macromanagement) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 如果您曾經想過「如果我自己做，這件事會更快完成」，請舉手。老實說，我們都可能有這種衝動。 當事情壓力很大且截止日期即將到來時，您的下意識反應可能是接管團隊成員的工作。 但這種「告知模式」的管理實際上降低了創造力，並抑制了想法的產生。 您可能聽過另一個名稱：微觀管理。微觀管理的解藥是宏觀管理。 宏觀管理使用「教學模式」來幫助您賦予團隊成員權能，而不是「告知模 ... - [Transition plan template](https://asana.com/templates/transition-plan) 靈感與影響力百寶箱 - [領導力與管理：有何差異？](/zh-tw/resources/leadership-vs-management) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 您是一位領導者，還是一位管理者？如何確定？差異為何，為何如此重要？我們經常將領導力和管理混為一談。我們大多數人都會交替使用這兩個術語，這沒有什麼問題。論及領導者時，我們通常指的就是管理者，而當論及管理者時，我們則將其視為領導者。但是，雖然同一個人可以兩者兼有，但不一定非要如此。優秀的管理者不一定是出色的領導者，有些領導者可能並不具有「管理者」的頭銜。但若是 ... - [How to use performance improvement plan templates (PIPs)](/zh-tw/resources/performance-improvement-plan-template) 靈感與影響力百寶箱 生產力 #### 內容撰稿人 告訴團隊中的某個人他們需要改進從來都不容易。 不過，有時候這是不可避免的。 當有人表現不佳時，您必須進行這種對話。 但當您讓對話變得可行，並為他們提供一條明確的改進途徑時，您就是在為他們提供在團隊中開始 (或重新開始) 取得成功的機會。績效改善計劃 (PIP) 是一種工具，可用於幫助任何不平衡的團隊成員找到自己的中心。 繼續閱讀，瞭解績效改善計劃範本應包含 ... - [How to lead by example, according to one Asana leader](/zh-tw/resources/lead-by-example) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 如果您曾經玩過跟隨領袖或西蒙說遊戲，即使您不知道，您也已經練習過以身作則。 成為成功領導者的一部分是激勵和激勵您的團隊。 發展您的領導技能並學習積極以身作則，有助於您為團隊樹立有效的榜樣，從而發揮最大的影響力。 身為領導者，您所做的一切都可能成為團隊的榜樣，那麼什麼才是真正的以身作則呢？ 在本文中，我們將介紹以身作則的好處，並分享 Asana 的一位領導者 ... - [How to set and track stretch goals to inspire your team](/zh-tw/resources/stretch-goals) 目標 領導 商業策略 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 If you always reach every goal you set, it might be time to ask if you’re really pushing yourself. Real progress often comes from setting some goals that feel a bit out of reach. ... - [If you like maximizing team impact, you’ll love resource allocation](/zh-tw/resources/resource-allocation) 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 當您想到專案規劃中最重要的元素時，您會想到什麼？ 您可能會想到專案的主要目標、實現這些目標的時間軸，以及您可以在專案中完成的範疇。 但實現這些元素中的任何一個都取決於一件事：專案可用的資源。 在專案管理中，資源分配有助於確保您的專案團隊擁有資產 (無論是預算、工具還是團隊成員)，以實現專案目標。 有效分配資源可以幫助您在預算範圍內按時實現專案目標。 如果您 ... - [10 team management skills to start building today](/zh-tw/resources/team-management-skills) 領導 專案管理 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 優秀的經理與糟糕的經理有何區別？ 這不是您所做的工作，也不是您的團隊使用的工作流程。 相反地，優秀的經理會專注於團隊。 透過優先支援團隊成員並幫助他們完成最出色的工作，無論您身處哪個行業，都能成功領導您的團隊。 有效的團隊管理有助於您成為更好的團隊領導者。 與任何軟技能一樣，團隊管理技能需要練習。 在本文中，我們將介紹團隊管理的優點，並深入探討 10 項團 ... - [New hire checklist for managers](https://asana.com/templates/new-hire-checklist-for-managers) 靈感與影響力百寶箱 - [What is a brand voice? Plus, 7 tips to develop one](/zh-tw/resources/brand-voice) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 當您想到自己最喜歡的品牌如何溝通時，您會想到什麼？ 品牌是否有趣？ 鼓舞人心？ 有共鳴嗎？ 品牌的內容是否讓您感到賦權或振奮？ 是否讓您感到驚訝或挑戰？ 品牌的溝通方式(品牌所說的內容和說法) 都是品牌語調的一部分。 清晰明確的品牌語調有助於提升品牌知名度並培養客戶忠誠度。 事實上， 88% 的行銷人員認為品牌語言有助於其品牌與客戶建立連結，這反過來意味著 ... - [如何設定 OKR](/zh-tw/resources/setting-okrs) 目標 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 看到成功的企業，很容易讓人認定是這些企業的核心構想造就了它們現在的地位。Intel 發明了微晶片、Netflix 開創了隨選提供的影片串流，而 Google 則打造了現代化的搜尋引擎。然而，只靠一個構想將讓您僅止於此。真正把雜亂無章的新創公司轉而變為業界領先的企業，通常並不是憑藉他們原創的構想，而是他們的執行。例如，Google 是搜尋引擎的代名詞，但並不 ... - [How to be productive at home: 11 tips to promote efficiency](/zh-tw/resources/how-to-be-productive-at-home) 混合及遠距工作 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 在家工作有很多好處，例如彈性的工作時間，以及有更多時間與親人相處。 但對於遠距工作者來說，保持生產力有時可能具有挑戰性。 當您的寵物需要關注或衣物需要折疊時，您要如何在享受首頁舒適的同時保持效率？為了幫助您在居家工作時完成任務，我們整理了 11 個提升生產力和效率的最佳提示。 透過遵循這些最佳作法，您將能夠在享受穿著睡衣工作的所有好處的同時，發揮最佳表現。 ... - [16 management techniques to boost team engagement](/zh-tw/resources/management-techniques) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 管理不僅僅是告訴人們該做什麼。 您必須管理人員、專案和時間。 這些都是非常不同的方法，儘管彼此交織，但將決定您工作的整體成功。我們的研究顯示，如果工作更具吸引力和樂趣，44% 的員工會感到更有動力。 但您如何為團隊創造一個讓他們有這種感受的環境？ 我們彙整了 16 項管理技巧，可幫助您與團隊建立聯繫，創造富有成效且愉快的工作環境，並實現您的 Busines ... - [工作附帶事務如何妨礙實際工作](/zh-tw/resources/why-work-about-work-is-bad) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 世界各地的企業都在迅速變化。從遠距和靈活工作的興起，到組織內部溝通的方式，如今工作中許多方面都與幾年前有所不同。這如此巨大變化的最前沿，當屬我們在工作場所中的協作方式，以及有助於推動這一方式的新工具和軟體。但是若管理不善，也並非所有變化和協作都是好事。溝通和協作管道激增，隨之出現了無休止的通知和孤立存在的專案。隨著工作負荷的增長，資訊變得越來越分散，角色和 ... - [45 款加深情誼的團隊凝聚遊戲](/zh-tw/resources/team-building-games) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 內容撰稿人 團隊建立遊戲是工作中加深情誼、改善溝通及領導技能的絕佳方式。透過將團隊成員集結到日常工作環境以外，您可以建立更好的關係，最終帶來更好的團隊協作。在 2026 年的混合辦公趨勢下，無論團隊是在辦公室、遠距還是分散各地，這些團隊建立遊戲點子都能協助您打造更緊密的團隊。如 Asana 員工敬業度經理 Ashley Frabasilio 表示：「創造團隊共享的經驗 ... - [What is a mental health day? Plus, when—and how—to take one](/zh-tw/resources/mental-health-day) 靈感與影響力百寶箱 生產力 領導 #### 內容撰稿人 想想您上次在工作中感到不知所措和極度疲憊的情況。 感覺如何？ 您是否難以集中注意力？ 您是否發現自己拖延任務？ 焦慮是否滲透到您工作之外的時間？ 現在，想想您是如何處理這些感受的。 儘管感覺或表現不佳，您是否仍堅持下去？ 如果這是您對工作壓力的反應，那麼您並不孤單：研究發現，40% 的員工認為過勞是成功的必經之路。通常，我們會因為擔心自己的職業發展而感到壓 ... - [1:1 meeting template](https://asana.com/templates/one-on-one-meeting) 靈感與影響力百寶箱 領導 混合及遠距工作 協作 - [The best conflict resolution strategy you’re not using](/zh-tw/resources/conflict-resolution-strategies) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 作者 作為團隊主管，您希望建立一個開放且包容的環境，讓每個人都能自在地在工作中充分展現自我。 您可以採取許多策略來營造這種工作空間文化，例如鼓勵團隊協作和安排團隊凝聚活動，但當兩位團隊成員之間發生衝突時，該怎麼辦？ 解決工作中的衝突可能會讓人不知所措，特別是如果您以前沒有處理過這種情況。 但直接解決衝突通常是讓團隊成員感受到支持和被聆聽的最佳方式。 有時候，您可 ... - [6 work styles and how to help team members discover theirs](/zh-tw/resources/work-styles) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 內容撰稿人 工作空間協作並非易事。 然而，將不同的想法聚集在一起也可能是一件非常強大的事情。 更具協作性的團隊可提高生產力、創造力和成長機會。作為領導者，重要的是要反思自己的工作風格，並使團隊成員也能瞭解他們的工作風格。 唯有如此，您的團隊成員才能有效協作，並發揮最大潛能。 本指南說明如何實現這一點。什麼是工作風格？工作風格是您的個性影響您工作的方式。 這與您喜歡做什 ... - [Why you should prioritize employee empowerment](/zh-tw/resources/employee-empowerment) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 想想您上次獨自完成某件事的情況。 也許您學會了如何修理電腦、報稅或演奏樂器。 您可能在過程中遇到了障礙，但您擁有解決問題所需的工具。 感覺很棒，對吧？ 這就是員工賦權的重點。 當員工獲得賦權時，他們就有工具和信任來做出重大決策，並自行解決問題。 每當他們克服障礙時，您的團隊成員都會獲得更多經驗、更多信心和更多力量來產生積極影響。 什麼是員工賦權？ 員工賦權 ... - [引領變革：創造清晰度和打造信任關係](https://asana.com/resources/leadership-for-the-new-era) 公司 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 - [確立角色與職責以獲致團隊成功的 4 個方式](/zh-tw/resources/roles-and-responsibilities) 協作 協作 專案管理 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 您知道在角色和職責不明的情況下要管理專案是怎樣的一種紊亂情況嗎？一位團隊成員執行專案的設計部分，而另一位則同時在準備內容。這兩位團隊成員都寫了要放在圖片中的文案，以為這部分屬於自己的角色職責。由於溝通不良和重工，交付文案的時間比預期的時間更久，您因而必須延遲專案。想要堅定地執行一個專案計劃卻沒有清楚的角色與職責將極具挑戰。定義團隊角色後，您能夠與隊友相互協 ... - [職場協作：鼓勵團隊合作的 11 種方式](/zh-tw/resources/collaboration-in-the-workplace) 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 在 Asana，我們的使命是幫助全球團隊輕鬆協作，從而促進人類的繁榮發展。職場上的協作，讓團隊合作邁向全新的高度。它讓團隊成員能夠分享各自的技能、才能與想法，攜手實現共同目標。 若能正確落實職場協作，就能對團隊和組織帶來正面的影響。協作有助於提升效率、促進創新，並增進團隊關係。本文將探討協作型職場的優點與挑戰、組建協作團隊時應具備的關鍵技能，以及如何給予團 ... - [30-60-90 天計劃：如何輕鬆引導新僱員到職](/zh-tw/resources/30-60-90-day-plan) 靈感與影響力百寶箱 領導 混合及遠距工作 #### 內容撰稿人 新僱員的前 90 天是決定其長期表現與留任意願的關鍵時期。如果缺乏明確的方向與目標，新進成員可能會感到迷茫，甚至在試用期內就萌生離職的念頭。30-60-90 天計劃正是為了解決這個問題而設計的框架，為新僱員和主管提供清晰的路線圖，確保每個階段都有具體的目標和可衡量的成果。無論是人資主管還是部門經理，瞭解如何制定並執行這份計劃，都能大幅提升到職引導的成效。什 ... ### 工作剖析組合 過去兩年的不確定性造成了工作文化方面的衝突，但領導者可以將其轉化為影響深遠的機會。我們對 10,624 名來自全球各地的員工進行了調查，瞭解他們的組織做對了哪些事項，又有哪些方面有待改進。 工作剖析 ### 業界深入解析 業界領導者關於工作狀態的資源、報告、白皮書和摘錄。特別介紹 Asana 的指標性產業報告：工作剖析索引 業界深入解析 ### 領導 優秀的領導者激勵團隊發揮高效能，實現重大成就。提升您的領導能力，讓您從「您可以做到」進步到「我們一起來做到」。 領導 ### 協作 協作是優秀團隊合作的根基。取得相關資源，了解如何促進協作，並讓團隊成員能輕鬆合作。 協作 ### 專案規劃 追蹤您的工作，並取得成果。透過專案規劃，有系統地組織與追蹤每項工作，為專案成功打下良好基礎。接著，持續推進工作進度，如期完成各項任務與目標。 專案規劃 ### 商業策略 打造專屬的商業策略，改善營運流程，專注投入您熱愛的工作。立即取得資源，透過 Asana 規劃並執行您的業務目標。 商業策略 ### 生產力 生產力高的團隊花費較少時間在工作附帶事務。取得相關提示，將更多時間用於重要的工作。每一次都有效地確定優先順序、執行並實現您的目標。 生產力 ### 目標 有清楚目標的團隊可以達成高影響力的結果。請設定目標，幫助團隊成員瞭解其工作的影響力，讓他們以最出色的表現完成工作。 目標 ### 混合及遠端工作 利用適用於遠端、分散式和混合式團隊的最佳作法，為您的團隊奠定成功的基礎。在工作進行處進行溝通，這樣您就可以隨時隨地連結和協作。 混合及遠距工作 ### 敏捷專案管理法 敏捷團隊採用疊代流程並持續改進。 取得資源，協助您與團隊一起實施敏捷管理法，加速完成出色的工作。 敏捷