# Asana 靈感與影響力百寶箱 > 員工是您最具資源的資源。請參考提示，瞭解如何建立支持性且能激發創造力的職場環境，讓他們看見自己在當中所發揮的作用。 Source: https://asana.com/zh-tw/resources/inspire-employee-impact ### 靈感與影響力百寶箱 員工是您最具價值的資源。提供他們成功所需的工具只是第一步，您還必須建立支持性且能激發創造力的職場環境，讓他們看見自己在當中發揮的作用。請瞭解如何辦到。 ### 專題閱讀 - [Employee engagement: The secret to your team’s success](/zh-tw/resources/employee-engagement) 靈感與影響力百寶箱 工作管理 協作 專案管理 #### 內容撰稿人 如果您希望團隊對工作充滿熱情並達成目標，參與度就是關鍵。 員工參與度，這並不需要鑽石戒指和重大承諾。 所以拿起您的筆和紙，因為這個秘密太棒了，不能藏起來。 什麼是員工參與度？員工參與度是您的團隊對工作的投入和熱情。 敬業的員工會感到有能力深入瞭解任務、提出新想法，並與隊友建立牢固的聯繫。 他們知道自己的工作為何重要，並受到啟發去迎接新的挑戰，即使這意味著他 ... - [團隊士氣如何影響員工績效](/zh-tw/resources/team-morale-tips) 靈感與影響力百寶箱 團隊成長與專注度 #### 作者 建立團隊時，您會找具備正確技能的團隊成員來協助組織達成目標。而協助團隊充分發揮潛能的其中一環就是確保他們在工作中獲得支持，並且保持投入。此時團隊士氣即可發揮作用。隨著團隊成長，您要如何在所有團隊成員當中激發並維繫高昂的團隊士氣以及工作滿意度？激發並維繫員工士氣的首要步驟是營建合適的公司文化。清晰的公司文化有助在出現問題時振奮士氣。準備好深入瞭解如何建立並維 ... - [Why you should prioritize employee empowerment](/zh-tw/resources/employee-empowerment) 靈感與影響力百寶箱 工作管理 #### 內容撰稿人 想想您上次獨自完成某件事的情況。 也許您學會了如何修理電腦、報稅或演奏樂器。 您可能在過程中遇到了障礙，但您擁有解決問題所需的工具。 感覺很棒，對吧？ 這就是員工賦權的重點。 當員工獲得賦權時，他們就有工具和信任來做出重大決策，並自行解決問題。 每當他們克服障礙時，您的團隊成員都會獲得更多經驗、更多信心和更多力量來產生積極影響。 什麼是員工賦權？ 員工賦權 ... - [Motivating employees in a fast-changing world](/zh-tw/resources/motivate-employees-purpose-ebook) 靈感與影響力百寶箱 工作管理 Helping employees connect their work to company goals isn’t a nice-to-have—it’s essential for building a resilient work environment. In a fast-changing world, employees don’t want ... - [適用於團隊凝聚的 110 多個最佳破冰問題](/zh-tw/resources/icebreaker-questions-team-building) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 作者 破冰問題是指在會議、活動或社交場合開始時提出的輕鬆問題，旨在幫助參與者打破沉默、消除陌生感，並在短時間內建立對話和連結。在團隊工作中，破冰問題是促進團隊凝聚和協作的重要工具。您有多瞭解您的團隊成員？您很可能知道他們的工作方式、優缺點，以及哪些時間會上線，可以找到人。但您知道他們最喜愛的電影或來自哪裡嗎？又或者他們今年聽最多哪個樂手的音樂，或他們最喜歡哪個烘 ... - [建立成功變更管理流程的 6 個步驟](/zh-tw/resources/change-management-process) 商業策略 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 改變是幫助組織成功的必要元素。隨著企業成長，您不可避免地會需要實施新工具、嘗試新策略，或打入新市場，還有更多改變不勝枚舉。小規模的變更或不會衝擊很多人的變更，很容易實施，但若您需要實施徹底性的組織變革，又該怎麼做呢？若無妥善的規劃，而試圖實施組織變革可能導致混亂、困惑並降低公司的成長速度。您反倒是需要小心推出變革 (在正式變革之前就有制定好的計劃和支援)， ... - [工作管理是什麼，您的團隊又為什麼需要它](/zh-tw/resources/what-is-work-management-ebook) 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 在團隊間協調作業很容易陷入混亂，特別是如果您必須在電子郵件或訊息間挖掘資訊時。如果沒有一個系統可用於規劃、整理及執行工作，那麼困惑及混亂便有可能不斷滋長。這就是為什麼我們需要工作管理。在本電子書中，我們會深入地定義工作管理，包括它與專案管理的不同。瞭解工作管理 如何幫助團隊輕易連結與協調，讓每個人都能一起達成更多成果，甚至是在這個不斷朝向分散的方向發展的世 ... - [情境領導：4 種風格和特質](/zh-tw/resources/situational-leadership) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 在您領導團隊時，可能會注意到自己面臨各種不同情境，而且需要以不同方式回應。例如，若行銷團隊承接了包含大量技術工作的專案，您可能無法委派任務，而必須在未知的領域中指導團隊披荊斬棘。反之，若團隊承接的是類似其他之前做過的專案，您就可以在專案執行的過程中，輕鬆地監督。要成為情境領導者，您必須能調整領導風格，以便因應當下面臨的情境。本指南探討四種情境領導風格，以及 ... - [Professional development plan template](https://asana.com/templates/professional-development-plan) 靈感與影響力百寶箱 領導 - [工作附帶事務如何妨礙實際工作](/zh-tw/resources/why-work-about-work-is-bad) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 世界各地的企業都在迅速變化。從遠距和靈活工作的興起，到組織內部溝通的方式，如今工作中許多方面都與幾年前有所不同。這如此巨大變化的最前沿，當屬我們在工作場所中的協作方式，以及有助於推動這一方式的新工具和軟體。但是若管理不善，也並非所有變化和協作都是好事。溝通和協作管道激增，隨之出現了無休止的通知和孤立存在的專案。隨著工作負荷的增長，資訊變得越來越分散，角色和 ... - [如何設定 OKR](/zh-tw/resources/setting-okrs) 目標 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 看到成功的企業，很容易讓人認定是這些企業的核心構想造就了它們現在的地位。Intel 發明了微晶片、Netflix 開創了隨選提供的影片串流，而 Google 則打造了現代化的搜尋引擎。然而，只靠一個構想將讓您僅止於此。真正把雜亂無章的新創公司轉而變為業界領先的企業，通常並不是憑藉他們原創的構想，而是他們的執行。例如，Google 是搜尋引擎的代名詞，但並不 ... - [如何使用長期目標成就大事](/zh-tw/resources/long-term-goals) 目標 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 當您為工作設想一個理想的未來時，您看到的是什麼景象？也許您會設想自己推出一項新的全球性產品並達到破紀錄的銷售數字，或是成功招聘您領域中最優秀的人才。不過，這些夢想場景雖然很容易想像，但實際達成又是另一回事。這就是長期目標可以提供幫助的地方。 設定長期目標有助於將您的夢想轉變為具體目標，讓您可以有意識地努力實現之。除了幫助您完成困難的事情外，它們也是一種有用 ... - [29 個腦力激盪技巧：激發創意的有效方法](/zh-tw/resources/brainstorming-techniques) 靈感與影響力百寶箱 協作 #### 內容撰稿人 發想絕妙的構思並不像打開電燈開關那樣容易。 由一個人發想解決方案可能很耗費時間，且會造成很大的壓力。而當一群人一起解決問題時，眾人的想法又可能會有所衝突。更不用說每個人都有各自偏好的創意構思方法，很難讓每位團隊成員都朝著一致的方向前進。這正是腦力激盪技巧派上用場的時候了。這些技巧能為腦力激盪會議提供結構、激發每位參與者的創意，並確保您的想法得以開花結果。而 ... - [Everything you need to know about the four-day workweek](/zh-tw/resources/four-day-work-week) 混合及遠距工作 靈感與影響力百寶箱 生產力 領導 #### 內容撰稿人 The COVID-19 pandemic fundamentally changed how we think about—and what we want—from our work. It accelerated remote working trends and brought discussions about how to best suppo ... - [為何社會性懈怠更關乎的是明晰度，而不是生產力](/zh-tw/resources/social-loafing) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 我們都有在學校裡做過小組專案的「可怕」經歷。無論團隊成員是誰、專案的主題是什麼，總是感覺有一個人最終做的比其他人少。然而在專案結束時，每個人都得到了同樣的小組作業成績，沒有造成任何負面影響。如果某位團隊成員付出的比您少，卻仍然獲得與您相同的成績或學分，一定讓人感到非常沮喪。這種現象就稱為「社會性懈怠」，意即有些人在團體合作中付出較少的努力。根據社會心理學， ... - [Motivating employees in a fast-changing world](/zh-tw/resources/motivate-employees-purpose-ebook) 靈感與影響力百寶箱 Helping employees connect their work to company goals isn’t a nice-to-have—it’s essential for building a resilient work environment. In a fast-changing world, employees don’t want ... - [Level up your review process with self-evaluation templates](/zh-tw/resources/self-evaluation-template) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 自我評估是一種強大的工具，可幫助您的隊友反思其績效、重新設定目標並溝通其期望。無論您是要進行季度、半年度還是年度績效審查，讓團隊從自我評估開始都是一個很好的方法。 這使他們能夠在您的正式審查會議期間與您進行反思性對話，而不是對可能發生的事情感到不知所措和不安全。在本文中，我們將探索自我評估可以為您的績效審查流程增加的價值，提供如何回答一些最常見問題的範例， ... - [改善團隊工作效率的九個方法](/zh-tw/resources/ways-improve-team-efficiency-work) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 在任何工作週中，即使是最好的團隊也會遇到阻礙效率的障礙。毫無效果的會議、電子郵件塞滿信箱，還有不知道其他人在做些什麼，這些都會阻礙您的團隊完成待辦清單上的項目。團隊效率是指團隊透過移除職場裡的磨擦和干擾就能產生重大影響力，左右團隊能執行的工作量。團隊效率不僅只是為了提高生產力而強調生產力，而是著眼於您如何能創造成效卓著的工作環境，以及鼓勵健全的、職場中的團 ... - [30-60-90 day plan](https://asana.com/templates/30-60-90-day-plan) 靈感與影響力百寶箱 - [15 types of employee performance reviews](/zh-tw/resources/employee-performance-review-template) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 績效評估範本能幫助主管和團隊成員系統化地衡量工作成果，是領導高效團隊不可或缺的工具。畢竟，唯有清楚知道哪些技能需要培養，才有辦法持續進步。員工績效考核是確認哪些方面有效、哪些方面有待改進的最佳方式之一。這也是一個絕佳的機會，可以說明團隊成員相較於組織目標和個人目標的進度。衡量成功的方式很多，從同儕審核到自我審核，還有各種不同的績效評估方法。為了幫助您找出最 ... - [什麼是 Asana Work Graph®？](/zh-tw/resources/work-graph) 公司 專案管理 領導 目標 生產力 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 敏捷 商業策略 協作 混合及遠距工作 #### 作者 工作本來就是跨職能的。若要締造出色的專案成績，您需要不同的綜合技能、觀點和專業知識。最棒的專案往往有來自不同團隊 (或不同部門) 的成員共同參與。然而，當每個部門都有獨具一格的行事作風時，工作就會停滯不前，面臨穀倉效應。容器式資料模型如何阻礙跨職能協作跨職能協作的問題通常始於專案開發的層級。這類問題不是個人所造成的，反而往往源自於我們用來協調工作的工具本身 ... - [如何提出及接納建設性的批評](/zh-tw/resources/constructive-criticism) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 作者 What if we told you you're not perfect?Obviously, you already know that, but it still kind of stings. Criticism of any kind can be hard to swallow, especially when it comes to som ... - [覺得自己工作過度了嗎？以下是重拾平衡的策略](/zh-tw/resources/overworked-signs) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 作者 無論您是在追求夢想或慶賀工作成果卓越，每天的工作中我們都在體驗許多 (大大) 小小的勝利。但如果您經常性地感到壓力而不是滿足感)，可能就處於工作過度的困境了。認真工作很棒，但好好地生活也同等重要。避免工作過度的關鍵是按照事情的影響力 (而非產出物) 安排優先順序。 若您覺得自己工作過度，可以設定界線，與您的經理溝通，藉此處理這個問題。身為經理或團隊主管，您 ... - [群組與團隊：兩者差異為何？](/zh-tw/resources/group-vs-team) 協作 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 Whether you're building a new team or leading an existing group, understanding the distinction between the two is essential. While they may seem similar, groups and teams function ... - [團隊士氣如何影響員工績效](/zh-tw/resources/team-morale-tips) 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 建立團隊時，您會找具備正確技能的團隊成員來協助組織達成目標。而協助團隊充分發揮潛能的其中一環就是確保他們在工作中獲得支持，並且保持投入。此時團隊士氣即可發揮作用。隨著團隊成長，您要如何在所有團隊成員當中激發並維繫高昂的團隊士氣以及工作滿意度？激發並維繫員工士氣的首要步驟是營建合適的公司文化。清晰的公司文化有助在出現問題時振奮士氣。準備好深入瞭解如何建立並維 ... - [Asana 員工到職](https://asana.com/zh-tw/templates/employee-onboarding) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 - [職場協作：鼓勵團隊合作的 11 種方式](/zh-tw/resources/collaboration-in-the-workplace) 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 在 Asana，我們的使命是幫助全球團隊輕鬆協作，從而促進人類的繁榮發展。職場上的協作，讓團隊合作邁向全新的高度。它讓團隊成員能夠分享各自的技能、才能與想法，攜手實現共同目標。 若能正確落實職場協作，就能對團隊和組織帶來正面的影響。協作有助於提升效率、促進創新，並增進團隊關係。本文將探討協作型職場的優點與挑戰、組建協作團隊時應具備的關鍵技能，以及如何給予團 ... - [不只是流行語：如何建立團隊協同作用](/zh-tw/resources/what-is-synergy) 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 流行語的名聲不佳，尤其是商業流行語。從免費增值到超本地化，這些詞彙的使用如此頻繁，基本上已喪失了所有意義。在 Google 上快速搜尋，便可找到「前 100 個最糟糕的商業流行語」清單，幾乎所有版本的清單都包括了協同作用 (synergy) 一詞。 如同許多其他的商業流行語，「協同作用」一詞的使用如此氾濫，已經不再具有以往的意義。但每個詞彙的創造背後都有其 ... - [銷率與成效：為什麼您的團隊需要同時兼顧](/zh-tw/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 您可能不曾思考過效率和成效之間的差異，並且並非只有您會如此。事實上，大部分團隊都以可互換的方式使用這兩個詞。但瞭解這兩個企業策略間的差異可以協助您的團隊成功。彼得．杜拉克在其杜拉克談高效能的 5 個習慣一書中表示「效率是事情做對了，成效則是做對的事。」理想情況中，您會想要建立一個既有效率又有成效的團隊，畢竟，每個人都希望做對的事，並且把事情做對。若要找到這 ... - [領導力與管理：有何差異？](/zh-tw/resources/leadership-vs-management) 領導 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 您是一位領導者，還是一位管理者？如何確定？差異為何，為何如此重要？我們經常將領導力和管理混為一談。我們大多數人都會交替使用這兩個術語，這沒有什麼問題。論及領導者時，我們通常指的就是管理者，而當論及管理者時，我們則將其視為領導者。但是，雖然同一個人可以兩者兼有，但不一定非要如此。優秀的管理者不一定是出色的領導者，有些領導者可能並不具有「管理者」的頭銜。但若是 ... - [您的工作會議很浪費時間嗎？請運用以下技巧加以改進。](/zh-tw/resources/stop-wasting-time-meetings) 生產力 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 如果現在打開您的工作行事曆，下週共安排了幾場會議？大多數的行事曆都充斥著會議邀請，員工通常在關掉行事曆時期望有一天開會不再令人感到浪費時間。請繼續閱讀本文，因為我們即將幫助您改造您的方法，並確保您的會議確實有效。您有一半的可能性會不喜歡開會。在 Igloo software 員工之間進行的調查中，47% 的受訪者認為會議通常不具成效。但光是希望會議不浪費時 ... - [45 款加深情誼的團隊凝聚遊戲](/zh-tw/resources/team-building-games) 靈感與影響力百寶箱 領導 #### 內容撰稿人 團隊建立遊戲是工作中加深情誼、改善溝通及領導技能的絕佳方式。透過將團隊成員集結到日常工作環境以外，您可以建立更好的關係，最終帶來更好的團隊協作。在 2026 年的混合辦公趨勢下，無論團隊是在辦公室、遠距還是分散各地，這些團隊建立遊戲點子都能協助您打造更緊密的團隊。如 Asana 員工敬業度經理 Ashley Frabasilio 表示：「創造團隊共享的經驗 ... - [Employee offboarding checklist template](https://asana.com/templates/employee-offboarding-checklist) 靈感與影響力百寶箱 - [Asana 攻略：管理分散式團隊](https://resources.asana.com/managing-distributed-teams-playbook.html) 混合及遠距工作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 - [Transition plan template](https://asana.com/templates/transition-plan) 靈感與影響力百寶箱 - [20-day productivity challenge](https://academy.asana.com/20-day-challenge) 生產力 靈感與影響力百寶箱 目標 #### 內容撰稿人 - [確立角色與職責以獲致團隊成功的 4 個方式](/zh-tw/resources/roles-and-responsibilities) 協作 協作 專案管理 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 您知道在角色和職責不明的情況下要管理專案是怎樣的一種紊亂情況嗎？一位團隊成員執行專案的設計部分，而另一位則同時在準備內容。這兩位團隊成員都寫了要放在圖片中的文案，以為這部分屬於自己的角色職責。由於溝通不良和重工，交付文案的時間比預期的時間更久，您因而必須延遲專案。想要堅定地執行一個專案計劃卻沒有清楚的角色與職責將極具挑戰。定義團隊角色後，您能夠與隊友相互協 ... - [將冒充者症候群轉變為自信：給經理人及個人的 15 個提示](/zh-tw/resources/impostor-syndrome) 靈感與影響力百寶箱 混合及遠距工作 #### 作者 No one wants to feel like an imposter at work. But the truth is, imposter syndrome is a real thing that can negatively impact mental health and well-being. If you've ever felt lik ... - [New hire checklist for managers](https://asana.com/templates/new-hire-checklist-for-managers) 靈感與影響力百寶箱 - [RACI 表指南 (附範例)](/zh-tw/resources/raci-chart) 專案管理 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 在專案管理中，角色模糊是導致進度延誤與溝通不良的常見原因。當團隊成員不確定誰負責哪項任務，工作就容易出現重複或遺漏。RACI 表正是解決這個問題的工具。透過建立一張清楚的 RACI 矩陣，您可以為每個任務指定明確的角色，讓所有專案關係人都知道自己該做什麼、該找誰，以及何時該收到通知。無論您是第一次接觸 RACI 表，還是想優化現有的責任分配流程，本指南都將 ... - [引領變革：創造清晰度和打造信任關係](https://asana.com/resources/leadership-for-the-new-era) 公司 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 - [1:1 meeting template](https://asana.com/templates/one-on-one-meeting) 靈感與影響力百寶箱 領導 混合及遠距工作 協作 - [Why you should prioritize employee empowerment](/zh-tw/resources/employee-empowerment) 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 想想您上次獨自完成某件事的情況。 也許您學會了如何修理電腦、報稅或演奏樂器。 您可能在過程中遇到了障礙，但您擁有解決問題所需的工具。 感覺很棒，對吧？ 這就是員工賦權的重點。 當員工獲得賦權時，他們就有工具和信任來做出重大決策，並自行解決問題。 每當他們克服障礙時，您的團隊成員都會獲得更多經驗、更多信心和更多力量來產生積極影響。 什麼是員工賦權？ 員工賦權 ... - [30-60-90 天計劃：如何輕鬆引導新僱員到職](/zh-tw/resources/30-60-90-day-plan) 靈感與影響力百寶箱 領導 混合及遠距工作 #### 內容撰稿人 新僱員的前 90 天是決定其長期表現與留任意願的關鍵時期。如果缺乏明確的方向與目標，新進成員可能會感到迷茫，甚至在試用期內就萌生離職的念頭。30-60-90 天計劃正是為了解決這個問題而設計的框架，為新僱員和主管提供清晰的路線圖，確保每個階段都有具體的目標和可衡量的成果。無論是人資主管還是部門經理，瞭解如何制定並執行這份計劃，都能大幅提升到職引導的成效。什 ... ### 工作剖析組合 過去兩年的不確定性造成了工作文化方面的衝突，但領導者可以將其轉化為影響深遠的機會。我們對 10,624 名來自全球各地的員工進行了調查，瞭解他們的組織做對了哪些事項，又有哪些方面有待改進。 工作剖析 ### 業界深入解析 業界領導者關於工作狀態的資源、報告、白皮書和摘錄。特別介紹 Asana 的指標性產業報告：工作剖析索引 業界深入解析 ### 領導 優秀的領導者激勵團隊發揮高效能，實現重大成就。提升您的領導能力，讓您從「您可以做到」進步到「我們一起來做到」。 領導 ### 協作 協作是優秀團隊合作的根基。取得相關資源，了解如何促進協作，並讓團隊成員能輕鬆合作。 協作 ### 專案規劃 追蹤您的工作，並取得成果。透過專案規劃，有系統地組織與追蹤每項工作，為專案成功打下良好基礎。接著，持續推進工作進度，如期完成各項任務與目標。 專案規劃 ### 商業策略 打造專屬的商業策略，改善營運流程，專注投入您熱愛的工作。立即取得資源，透過 Asana 規劃並執行您的業務目標。 商業策略 ### 生產力 生產力高的團隊花費較少時間在工作附帶事務。取得相關提示，將更多時間用於重要的工作。每一次都有效地確定優先順序、執行並實現您的目標。 生產力 ### 目標 有清楚目標的團隊可以達成高影響力的結果。請設定目標，幫助團隊成員瞭解其工作的影響力，讓他們以最出色的表現完成工作。 目標 ### 混合及遠端工作 利用適用於遠端、分散式和混合式團隊的最佳作法，為您的團隊奠定成功的基礎。在工作進行處進行溝通，這樣您就可以隨時隨地連結和協作。 混合及遠距工作 ### 敏捷專案管理法 敏捷團隊採用疊代流程並持續改進。 取得資源，協助您與團隊一起實施敏捷管理法，加速完成出色的工作。 敏捷