# Hybrid and Remote Work Resources > Best practices for remote, distributed, and hybrid teams. Communicate where work happens, so you can collaborate from anywhere. Source: https://asana.com/resources/hybrid-remote-work ### 混合及遠端工作資源 利用適用於遠端、分散式和混合式團隊的最佳作法，為您的團隊奠定成功的基礎。在工作進行處進行溝通，這樣您就可以隨時隨地連結和協作。 ### 精選文章 - [如何在家工作：成功的 30 個祕訣](/zh-tw/resources/how-to-work-from-home) 混合及遠距工作 工作管理 #### 內容撰稿人 隨著兼職和全職的遠端工作機會逐漸增加，您可以告別長途通勤和辦公室隔間了。雖然穿著睡衣工作的前景可能很有吸引力 (而且更舒適！)，但遠端工作在時間管理、工作場所溝通和團隊合作方面也帶來了一系列新的挑戰。在家工作的人必須重新調整他們的排程表並學習新方法，才能成功在家完成工作。同時，管理者面臨著遠端領導和激勵團隊的挑戰，同時要保持與以前相同的協作和工作品質。要在 ... - [什麼是遠端協作：改善團隊合作的 4 種方法](/zh-tw/resources/remote-collaboration) 混合及遠距工作 工作管理 協作 #### 內容撰稿人 當您無法預訂一個配有白板的會議室、拍拍某人的肩膀簡單聊個天或想在午餐時一起腦力激盪時，您該如何與團隊進行有效的協作？遠端工作可能具有挑戰性，有些人在本來就充滿壓力的情況下首次嘗試時更是如此。無論遠端工作對您和您的公司來說是新事物，還是您知道如何才能在家中有效地工作的同時與團隊進行協作和溝通，您都可以對流程進行幾項簡單的調整，從而產生很大的不同。在本指南中， ... - [線上團隊：經營協作文化的 10 個方法](/zh-tw/resources/virtual-team) 混合及遠距工作 工作管理 協作 靈感與影響力百寶箱 #### 作者 如果說我們在 2020 年學到了一件事，那就是遠端工作是可行的。線上團隊生產力較低、無法透過螢幕建立連結或遠端工作會降低職涯發展的謠言已經被正式打破。根據 2020 年遠端工作狀態報告，在 COVID-19 疫情期間，美國近 70% 的全職工作者在家工作。隨著越來越多的團隊在家工作，許多組織也提供全職遠端工作，對於經理和領導者來說，瞭解讓線上團隊取得成功的 ... - [5 Ways to Use Asana for Remote Work](/zh-tw/resources/media/five-ways-to-use-asana-remote-work) 混合及遠距工作 工作管理 - [如何在家工作：成功的 30 個祕訣](/zh-tw/resources/how-to-work-from-home) 混合及遠距工作 #### 內容撰稿人 隨著兼職和全職的遠端工作機會逐漸增加，您可以告別長途通勤和辦公室隔間了。雖然穿著睡衣工作的前景可能很有吸引力 (而且更舒適！)，但遠端工作在時間管理、工作場所溝通和團隊合作方面也帶來了一系列新的挑戰。在家工作的人必須重新調整他們的排程表並學習新方法，才能成功在家完成工作。同時，管理者面臨著遠端領導和激勵團隊的挑戰，同時要保持與以前相同的協作和工作品質。要在 ... - [Everything you need to know about the four-day workweek](/zh-tw/resources/four-day-work-week) 混合及遠距工作 靈感與影響力百寶箱 生產力 領導 #### 內容撰稿人 The COVID-19 pandemic fundamentally changed how we think about—and what we want—from our work. It accelerated remote working trends and brought discussions about how to best suppo ... - [如何有效管理團隊的工作負荷](/zh-tw/resources/effectively-manage-team-workload) 工作管理 專案管理 專案規劃 混合及遠距工作 #### 作者 為了在團隊中找人代理自己的工作而感到頭痛嗎？這個問題其實很常見。身為領導者，您肩負重大責任，必須讓團隊成員保持專注、維持生產力、按時完成工作。您還必須確保團隊的工作負荷是合理分配的。如同系統工作及生產力專家 Julie Morgenstern 精闢所言：「如果讓高績效員工做過多工作，他們會開始埋怨自己負荷過重，因而導致這些員工流失。」想在團隊的工作負荷中取 ... - [為什麼清楚的溝通計劃比您想像的更為重要](/zh-tw/resources/communication-plan) 專案規劃 協作 混合及遠距工作 #### 作者 Successful collaboration starts with clear communication. When your team knows where to share updates, how often to connect, and who to loop in, projects run more smoothly. But wi ... - [Meeting agenda template](https://asana.com/templates/meeting-agenda) 專案管理 協作 生產力 領導 混合及遠距工作 敏捷 - [什麼是 Asana Work Graph®？](/zh-tw/resources/work-graph) 公司 專案管理 領導 目標 生產力 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 敏捷 商業策略 協作 混合及遠距工作 #### 作者 工作本來就是跨職能的。若要締造出色的專案成績，您需要不同的綜合技能、觀點和專業知識。最棒的專案往往有來自不同團隊 (或不同部門) 的成員共同參與。然而，當每個部門都有獨具一格的行事作風時，工作就會停滯不前，面臨穀倉效應。容器式資料模型如何阻礙跨職能協作跨職能協作的問題通常始於專案開發的層級。這類問題不是個人所造成的，反而往往源自於我們用來協調工作的工具本身 ... - [Anatomy of Work 2022: Embracing the new age of agility](https://resources.asana.com/Anatomy-of-work-2022-new-age-of-agility.html) 混合及遠距工作 #### 內容撰稿人 - [Best morning routine: 21 steps for a more productive day](/zh-tw/resources/best-morning-routine) 混合及遠距工作 #### 內容撰稿人 您早早就被咖啡的香氣喚醒。 由於有額外的時間，您決定在準備早餐和開始工作日之前，在首頁進行快速的晨間鍛鍊。 完美的晨間例行公事將促進健康，並為您在剩餘的時間裡取得成功做好準備。 從避免使用社交媒體到喝水和聆聽網路廣播，您可以採取各種步驟來建立適合您的晨間例行事項。 無論您是否是早起的人，建立一個促進健康的例行流程對於保持生產力和提高效率至關重要。 我們整理 ... - [Asana 攻略：管理分散式團隊](https://resources.asana.com/managing-distributed-teams-playbook.html) 混合及遠距工作 靈感與影響力百寶箱 #### 內容撰稿人 - [Managing Remote Teams: How to keep your team connected](https://resources.asana.com/rs/784-XZD-582/images/Managing%20Remote%20Teams%20with%20Asana.pdf) 混合及遠距工作 領導 #### 內容撰稿人 - [將冒充者症候群轉變為自信：給經理人及個人的 15 個提示](/zh-tw/resources/impostor-syndrome) 靈感與影響力百寶箱 混合及遠距工作 #### 作者 No one wants to feel like an imposter at work. But the truth is, imposter syndrome is a real thing that can negatively impact mental health and well-being. If you've ever felt lik ... - [Everything you need to know about the four-day work week](/zh-tw/resources/4-day-work-week) 混合及遠距工作 #### 內容撰稿人 每週四天工作制不再只是一個激進的想法，而是正在成為 Business 版重新思考工作排程、生產力和員工心理健康的重要考慮因素。隨著各家公司努力應對 COVID-19 疫情的持續影響，許多人開始質疑傳統的每週五天工作制是否仍是最佳模式。 本文將詳細說明其運作方式、公司嘗試此做法的原因，以及這對未來的工作可能產生的影響。什麼是每週四天工作制？ 顧名思義，四天工 ... - [Asana 示範：查看所有 Asana 功能如何運作](https://asana.com/demo/main?utm_medium=web&utm_source=resource-card&utm_campaign=vpd24) 公司 協作 目標 混合及遠距工作 業界深入解析 領導 生產力 專案管理 專案規劃 商業策略 #### 內容撰稿人 - [1:1 meeting template](https://asana.com/templates/one-on-one-meeting) 靈感與影響力百寶箱 領導 混合及遠距工作 協作 - [30-60-90 天計劃：如何輕鬆引導新僱員到職](/zh-tw/resources/30-60-90-day-plan) 靈感與影響力百寶箱 領導 混合及遠距工作 #### 內容撰稿人 新僱員的前 90 天是決定其長期表現與留任意願的關鍵時期。如果缺乏明確的方向與目標，新進成員可能會感到迷茫，甚至在試用期內就萌生離職的念頭。30-60-90 天計劃正是為了解決這個問題而設計的框架，為新僱員和主管提供清晰的路線圖，確保每個階段都有具體的目標和可衡量的成果。無論是人資主管還是部門經理，瞭解如何制定並執行這份計劃，都能大幅提升到職引導的成效。什 ... ### 工作剖析組合 過去兩年的不確定性造成了工作文化方面的衝突，但領導者可以將其轉化為影響深遠的機會。我們對 10,624 名來自全球各地的員工進行了調查，瞭解他們的組織做對了哪些事項，又有哪些方面有待改進。 工作剖析 ### 業界深入解析 業界領導者關於工作狀態的資源、報告、白皮書和摘錄。特別介紹 Asana 的指標性產業報告：工作剖析索引 業界深入解析 ### 領導 優秀的領導者激勵團隊發揮高效能，實現重大成就。提升您的領導能力，讓您從「您可以做到」進步到「我們一起來做到」。 領導 ### 協作 協作是優秀團隊合作的根基。取得相關資源，了解如何促進協作，並讓團隊成員能輕鬆合作。 協作 ### 專案規劃 追蹤您的工作，並取得成果。透過專案規劃，有系統地組織與追蹤每項工作，為專案成功打下良好基礎。接著，持續推進工作進度，如期完成各項任務與目標。 專案規劃 ### 商業策略 打造專屬的商業策略，改善營運流程，專注投入您熱愛的工作。立即取得資源，透過 Asana 規劃並執行您的業務目標。 商業策略 ### 生產力 生產力高的團隊花費較少時間在工作附帶事務。取得相關提示，將更多時間用於重要的工作。每一次都有效地確定優先順序、執行並實現您的目標。 生產力 ### 目標 有清楚目標的團隊可以達成高影響力的結果。請設定目標，幫助團隊成員瞭解其工作的影響力，讓他們以最出色的表現完成工作。 目標 ### 敏捷專案管理法 敏捷團隊採用疊代流程並持續改進。 取得資源，協助您與團隊一起實施敏捷管理法，加速完成出色的工作。 敏捷 ### IT 在不斷發展的商業環境中，IT 領導者要從電腦螢幕後面走出來。瞭解您和您的團隊如何利用 IT 資源來影響業務策略、推動創新並建立競爭優勢。 IT