# 39 則 Business 版名言，助您的團隊發揮最大潛能

> 正在尋找最佳名言來激勵您的團隊嗎？閱讀我們最喜歡的 39 句來自成功領導者的 Business 版名言，並與您的團隊分享。

Source: https://asana.com/resources/business-quotes

## 39 則勵志的 Business 版名言

#### 摘要

Business 版名言是激勵團隊發揮最佳表現的絕佳方式。 我們從成功的企業家那裡收集了 39 則鼓舞人心的名言。每個人都需要時不時地獲得一些靈感，尤其是在專業環境中。 作為領導者，您的工作是透過賦權行動和陳述來激勵您的團隊成員。 

無論您是想為[腦力激盪](https://asana.com/resources/brainstorming-techniques)會議注入活力，還是想以積極的訊息開啟一週，都可以參考來自世界各地成功領導者的這些 Business 版名言。 

從 Steve Jobs 到 Arianna Huffington，請參考這 39 則勵志名言，並與您的隊友分享。 

## 幫助您開始 Business 版的名言

創辦公司是一項艱鉅的任務，而且不可能一蹴而就。 將您的 Business 版轉變為您夢寐以求的樣子，需要時間和投入。 這些名言將為您提供動力，讓您建立值得驕傲的事業。

### 1.「每當你看到一個成功的企業版，都代表有人曾經做出過勇敢的決定。」

— Peter Drucker，管理顧問和教育家

#### 工作剖析特別報告：如何發現並克服最關鍵的企業挑戰

無論您的組織有多複雜，都能了解企業如何改善流程和生產力。由於冗餘減少，領導者及其團隊可以更快地達成目標。
- [取得深入解析](https://resources.asana.com/america-anatomy-of-work-enterprise.html)
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### 2. 「公司的品牌就像一個人的聲譽。 你可以透過努力把困難的事情做好來獲得聲譽。」

— Jeff Bezos，Amazon 創辦人兼執行主席

### 3.「冒險是帝國的基石。」

— Estée Lauder，商人兼 Estée Lauder 共同創辦人 

### 4. 「在競爭激烈的市場中，不脫穎而出就等同於隱形。」

— Seth Godin，作家兼前 Business 版高階主管

### 5. 「事實上，若沒有全行業的協作、合作和共識，變革幾乎是不可能的。」

— Simon Mainwaring，全球簡報演講者、We First 執行長及暢銷書作家
- [閱讀：超過 100 則有助於激勵並啟發協作的團隊合作語錄](/resources/team-motivational-quotes)

### 6. 「我認為 Business 版的簡單規則是，如果您先做更容易的事情，那麼您實際上可以取得很大的進展。」

— Mark Zuckerberg，Facebook 執行長暨共同創辦人

### 7.「過去，領導者就是老闆。 今天的領導者必須與他們的員工成為夥伴……他們不再能夠僅憑藉職位權力來領導。」

— Ken Blanchard，作家兼勵志演說家
- [閱讀：領導力與管理：有何差異？](/resources/leadership-vs-management)

### 8. 「感覺自信或假裝自信是獲得機會的必要條件。 這是一個陳詞濫調，但機會很少是被提供的，而是被抓住的。」

— Sheryl Sandberg，Business 版執行長暨 Facebook 營運長

## 提升自我發展的名言

提升技能的一部分是發展您的情商，以便成為最好的領導者。 以下名言將讓您留意自己的習慣，並幫助您成為理想中的自己。

### 9. 「擁抱您所不知道的事物，尤其是在開始時，因為您所不知道的事物可能會成為您最大的資產。 這確保您絕對會以不同於他人的方式做事。」

— Sara Blakely，女商人兼 Spanx 創辦人

### 10. 「關鍵不在於優先處理排程表上的事項，而是安排優先事項。」

— Stephen Covey，教育家兼作家

### 11. 「挑戰是迫使我們尋找新重心的禮物。 不要與它們抗衡。 只要找到一種新的站立方式。」

— 脫口秀主持人兼媒體大亨 Oprah Winfrey

### 12. 「我有一個理論，我真的相信。 我認為你最大的弱點可以成為你最大的優勢。」

— Barbara Corcoran，女商人兼 ABC 真人秀節目鯊魚老闆

### 13. 「耐心是隱藏不耐煩的藝術。」

— Guy Kawasaki，行銷領導者兼矽谷風險投資家

### 14. 「如果您開始認為只有最重要、最閃亮的時刻才算數，那麼您大部分時間都會覺得自己是個失敗者。」

— Chris Hadfield，前加拿大太空總署太空人

### 15. 「有時候，當您創新時，您會犯錯。 最好是快速承認這些錯誤，並繼續改進您的其他創新。」

— Steve Jobs，商業巨頭兼 Apple 共同創辦人

### 16. 「您願意直面自己的黑暗面，這就是讓您能夠改變的力量。」

— Iyanla Vanzant，勵志演說家兼律師 

### 17. 「智慧總是比力量更強大。」

— Phil Jackson，美國前職業籃球運動員兼教練

### 18. 「從每一次錯誤中學習需要自我意識和謙遜，但這可能是發揮你全部潛力的最大關鍵之一。」

— Amy Morin，心理治療師兼精神力量訓練師

### 19. 「展望下個世紀，領導者將是那些賦予他人權力的人。」

— 比爾·蓋茲，商業巨頭兼 Microsoft 共同創辦人

### 20. 「失敗只是重新開始的機會，這次會更聰明地開始。」

— Henry Ford，美國實業家兼福特汽車公司創始人

### 21.「你每天都在更新自己。 有時候你會成功，有時候你會失敗，但重要的是平均水準。」

— Satya Nadella，Business 版高階主管兼 Microsoft 執行長

### 22.「如果人們誠實而勇敢地面對生活，他們就會透過經驗成長。」

— Eleanor Roosevelt，美國政治人物兼前第一夫人

## 幫助您獲致成功的名言

成功不是一蹴而就的。 實現夢想需要努力和奉獻。 然而，成功有多種表單。 無論是您的 Business 版、工作、家庭，還是完全不同的東西，這些名言都將引導您找到成功。

### 23. 「成功很大程度上是運氣和努力的交集。」

— Dustin Moskovitz，Asana 共同創辦人兼執行長
- [閱讀：Asana 執行長 Dustin Moskovitz 分享其領導力經驗談](https://wavelength.asana.com/workstyle-dustin-moskovitz-leadership/)

### 24. 「不必擔心失敗，你只需要成功一次。」

— Drew Houston，企業家、Dropbox 共同創辦人兼執行長

### 25. 「樂觀主義是通往成就的信念。 沒有希望和信心，什麼都做不了。」

— Helen Keller，作家兼身障權利倡導者

### 26. 「我們錯誤地認為，成功是我們投入工作的時間量，而不是我們投入的時間品質。」

— Arianna Huffington，女商人兼 Thrive Global 執行長
- [閱讀：Arianna Huffington 分享能助您調整目標的四種思維轉變方式。](/resources/arianna-huffington-goals)

### 27. 「你不是取得成功，而是吸引成功。」

— Farshad Asl，企業家兼 Top Leaders 執行長

### 28. 「對短期事物採取殘酷的誠實，對長期事物則保持樂觀和信心。」

— Reed Hastings，商人兼 Netflix 執行長

### 29. 「成功就是喜歡自己、喜歡你所做的事情，並且喜歡你做事的方式。」

— Maya Angelou，詩人兼民權運動家

### 30.「我被教導要努力，不是因為有任何成功的保證，而是因為努力本身就是保持對生活信念的唯一途徑。」

— Madeleine Albright，美國政治家兼前國務卿 

### 31. 「請務必記住，您自己對成功的決心比任何事都更重要。」

— Abraham Lincoln，美國政治家兼第 16 屆美國總統

### 32. 「不要試著成為一個成功的人，而要試著成為一個有價值的人。」

— Albert Einstein，以發展相對論而聞名的物理學家

### 33. 「成功是一種決定。 敢於選擇它。」

— Jill Konrath，銷售策略家兼《_Selling to Big Companies_》一書的作者

## 有關建立和實現夢想的名言

每個人都有自己一直想實現的夢想。 對某些人來說，這些夢想可能更難實現。 只要有一點勇氣、奉獻和鼓舞人心的名言，您就能確保這些夢想觸手可及。

### 34. 「首先，思考。 第二，相信。 第三，做夢。 最後，敢於行動。」

— Walt Disney，企業家兼華特迪士尼公司共同創辦人

### 35. 「如果我們做了所有我們能力範圍內的事情，我們會對自己感到驚訝。」

— 湯瑪斯·愛迪生，發明家兼商人

### 36. 「你永遠不會失去夢想， 它只會醞釀成為一種愛好。」

— Larry Page，企業家兼 Google 共同創辦人

### 37. 「一個能激發熱情的平庸想法，比一個無人啟發的好想法更有前途。」

— Mary Kay Ash，女商人兼 Mary Kay Cosmetics 創辦人

### 38. 「他們告訴你：追隨你的夢想…… 做夢，做大夢。 我覺得這是廢話。 我認為很多人都有夢想。 在他們忙於做夢的同時，那些真正快樂的人、真正成功的人、真正有趣、強大、投入的人呢？ 他們正忙著去做。」

— Shonda Rhimes，電視製片人兼編劇

### 39.「大多數想法都是孤立地誕生和消失的。」

— Scott Belsky，企業家兼 Behance 共同創辦人

## 激勵團隊的提示

除了分享鼓舞人心的 Business 版名言來激勵您的隊友之外，您還可以透過其他幾種方式將其提升到更高的層次。 從透過團隊凝聚活動鼓勵內在動機，到以身作則，您都有能力賦予團隊權能，讓他們完成出色的工作。

以下是三種開始的方法：
- **鼓勵內在動機**：[內在動機](https://asana.com/resources/intrinsic-motivation)是指由內在獎勵驅動的行為。 例如，參加團隊凝聚遊戲是因為您想要這麼做，而不是因為您必須這麼做，以及學習新技能是因為您喜歡挑戰。 透過在工作空間中鼓勵內在動機，您可以賦予團隊權能，使其發揮最佳表現。
- **透過服務團隊來領導：**[服務型領導](https://asana.com/resources/servant-leadership)是一種著重於服務他人而非為了結果而管理的方法。 這有助於創造一個團隊成員可以茁壯成長的環境。 您可以體現的特徵包括強大的傾聽技巧、同理心、自我意識以及創造健康工作環境的願望，所有這些都將幫助您的團隊感受到被傾聽和賦權。
- **建立團體規範：**[團體規範](https://asana.com/resources/group-norms-examples)是指導團隊成員如何互動、協作和工作的口頭或潛規則。 透過確定團隊規範，您可以建立和賦能團隊，讓他們更上一層樓。 一些範例包括建立會議日程、追蹤待辦事項以及在共用工具中進行溝通，所有這些都有助於建立明晰（度）和成功的團體規範。

這三種賦予團隊權能的方法可以對每位團隊成員的成功和整體幸福感產生持久的影響。 此外，這些方法還有助於營造一個協作、高效、富有成效的工作空間。

## 使用這些 Business 版名言啟發您的團隊

這些鼓舞人心的 Business 版名言可以成為激勵因素，將您的團隊成員從舒適圈中推出，並在您的組織中探索新的可能性。 雖然這可能不是培養團隊權能的唯一方式，但分享勵志名言可以對您的隊友產生積極影響。 

不僅如此，正確的 Business 版引用句還可以塑造您自己的職業道德和[領導風格](https://asana.com/resources/leadership-styles)。 從提供 Business 版深入解析到分享實用資源，成功企業家的名言可能正是您所需要的推動力。 

如果您正在尋找其他方法透過協作來支持團隊，請參閱 45 款改善溝通的[團隊凝聚遊戲](https://asana.com/resources/team-building-games)。 或者，嘗試使用[協作軟體](https://asana.com/resources/best-team-collaboration-software)，以更高效的方式管理您的工作。

- [領導](/resources/leadership)

- [11 種常見領導風格 (以及如何找到最適合您的風格)](/zh-tw/resources/leadership-styles)

領導

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領導風格是指領導者在帶領團隊、制定決策和推動目標達成過程中所展現的行為模式與管理方式。每位領導者都會因個人特質、經驗和所處環境的不同，而發展出獨特的領導風格。瞭解各種領導風格的特點，有助於在工作中靈活應用，提升團隊績效與凝聚力。常見的領導風格包括威權式、參與式、委任式、遠見卓識式、教練式、親和式、民主式、帶領式、命令式、變革型和交易型等 11 種。 以下是 ...

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Whether we realize it or not, our unconscious biases influence our professional lives, from the way we think to the way we interact with colleagues. Unconscious biases are mental ...

- [來自 Asana 領導層的建議：打造強大組織文化的 6 個提示](/zh-tw/resources/types-organizational-culture)

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在您的組織中，您可能會在準備推出的產品、贏得客戶的方法，以及人員的招聘等事項花費許多心思。畢竟，這些確實也都是公司營運流暢的重要關鍵。然而，組織文化跟這一切同樣重要，卻經常被忽略。如果我們告訴您，良好的公司文化就是讓您的團隊從優質邁向卓越的祕方，您會怎麼想？良好的文化是能夠經營出來的，但這需要團隊的領導階層下定決心全力實行。在 Asana，我們為文化投入時 ...

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靈感與影響力百寶箱

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在您領導團隊時，可能會注意到自己面臨各種不同情境，而且需要以不同方式回應。例如，若行銷團隊承接了包含大量技術工作的專案，您可能無法委派任務，而必須在未知的領域中指導團隊披荊斬棘。反之，若團隊承接的是類似其他之前做過的專案，您就可以在專案執行的過程中，輕鬆地監督。要成為情境領導者，您必須能調整領導風格，以便因應當下面臨的情境。本指南探討四種情境領導風格，以及 ...

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- [內容撰稿人](/author/team-asana)

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