# Anatomy of Work Collection

> The uncertainty of the past two years has created a clash of work cultures, but leaders can transform this rare moment into a profound opportunity. We surveyed 10,624 global employees to learn what’s working—and what's not—in their organizations.

Source: https://asana.com/zh-tw/resources/anatomy-of-work-hub

### 工作剖析組合

過去兩年的不確定性造成了工作文化方面的衝突，但領導者可以將其轉化為影響深遠的機會。我們對 10,624 名來自全球各地的員工進行了調查，瞭解他們的組織做對了哪些事項，又有哪些方面有待改進。

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工作創新實驗室

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工作中的 AI

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#### 內容撰稿人

對於非開發人員來說，AI 看起來可能就像是一個黑箱。AI 提示的概念讓我們不寒而慄，尤其是當我們被複雜的範例和技術所轟炸時更是如此。多代理程式提示？提示鏈結？ReAct 提示？聽起來很像我們大學時沒有通過的 CompSci 101 課程。 但根據 Asana 的 AI 計劃經理 Ethan DeWaal 的說法，AI 提示不必過於複雜。相反，DeWaal ...

- [Z 世代工作者專為這一刻而生的獨特原因](/zh-tw/resources/gen-z-workers)

工作剖析

工作管理

當您的年紀與 iPhone 差不多時，您將與科技建立獨特的關係。 Z 世代正是如此。 他們知道，對最強大的數位工具的這種直覺理解是一股不可思議的力量。Z 世代是 1997 年至 2010 年代初出生的群體，他們天生就懂得創作者經濟學、如何在智慧型手機上創業，以及如何擴展早期的成功。 而他們才剛剛起步。 Anne Gherini 是一位行銷和合作夥伴關係主管 ...

- [工作剖析 2023 年全球索引](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)

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- [Anatomy of Work Special Report: The unexplored link between imposter syndrome and burnout](https://resources.asana.com/americas-anatomy-of-work-burnout-ebook.html)

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- [Anatomy of Work Special Report: How to spot—and overcome—the most crucial enterprise challenges](https://resources.asana.com/america-anatomy-of-work-enterprise.html)

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- [L’Anatomie du travail – rapport spécial : comment les entreprises peuvent-elles identifier et surmonter les grands défis d’aujourd’hui ?](https://resources.asana.com/france-anatomy-of-work-enterprise.html)

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- [Sonderbericht zur Anatomie der Arbeit: So erkennen – und meistern – Sie die größten Herausforderungen für Ihr Unternehmen](https://resources.asana.com/germany-anatomy-of-work-enterprise.html)

工作剖析

### 業界深入解析

業界領導者關於工作狀態的資源、報告、白皮書和摘錄。特別介紹 Asana 的指標性產業報告：工作剖析索引

業界深入解析

### 領導

優秀的領導者激勵團隊發揮高效能，實現重大成就。提升您的領導能力，讓您從「您可以做到」進步到「我們一起來做到」。

領導

### 協作

協作是優秀團隊合作的根基。取得相關資源，了解如何促進協作，並讓團隊成員能輕鬆合作。

協作

### 專案規劃

追蹤您的工作，並取得成果。透過專案規劃，有系統地組織與追蹤每項工作，為專案成功打下良好基礎。接著，持續推進工作進度，如期完成各項任務與目標。

專案規劃

### 商業策略

打造專屬的商業策略，改善營運流程，專注投入您熱愛的工作。立即取得資源，透過 Asana 規劃並執行您的業務目標。

商業策略

### 生產力

生產力高的團隊花費較少時間在工作附帶事務。取得相關提示，將更多時間用於重要的工作。每一次都有效地確定優先順序、執行並實現您的目標。

生產力

### 目標

有清楚目標的團隊可以達成高影響力的結果。請設定目標，幫助團隊成員瞭解其工作的影響力，讓他們以最出色的表現完成工作。

目標

### 混合及遠端工作

利用適用於遠端、分散式和混合式團隊的最佳作法，為您的團隊奠定成功的基礎。在工作進行處進行溝通，這樣您就可以隨時隨地連結和協作。

混合及遠距工作

### 敏捷專案管理法

敏捷團隊採用疊代流程並持續改進。 取得資源，協助您與團隊一起實施敏捷管理法，加速完成出色的工作。

敏捷

### IT

在不斷發展的商業環境中，IT 領導者要從電腦螢幕後面走出來。瞭解您和您的團隊如何利用 IT 資源來影響業務策略、推動創新並建立競爭優勢。

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