# Agile Project Management resources > Fast paced, iterative teams run on Agile. Get resources to help you implement the Agile methodology with your team and get great work done—faster. Source: https://asana.com/zh-tw/resources/agile/page/2 ### 敏捷專案管理資源 敏捷團隊採用疊代流程並持續改進。 取得資源，協助您與團隊一起實施敏捷管理法，加速完成出色的工作。 ### 專題讀物 - [Asana 示範：查看所有 Asana 功能如何運作](https://asana.com/demo/main?utm_medium=web&utm_source=resource-card&utm_campaign=vpd24) 公司 公司 協作 目標 混合及遠距工作 業界深入解析 領導 生產力 專案管理 專案規劃 商業策略 #### 內容撰稿人 - [什麼是敏捷管理法？ (新手指南)](/zh-tw/resources/agile-methodology) 敏捷 專案管理 專案規劃 專案管理 #### 作者 什麼是敏捷管理法? (新手指南)敏捷方法是一種以短週期疊代為核心的專案管理方式,團隊透過反覆規劃、執行、檢視與調整來持續交付高品質成果。有許多專案管理架構可供選擇,但像瀑布式這類傳統方法對需求經常變動的團隊來說並不總是有效。敏捷方法將專案分解為較小的階段,讓團隊可以隨時進行調整並持續改進。雖然敏捷專案管理在軟體開發中廣受歡迎,但行銷、人資、營運等不同領域的 ... - [瀑布法與敏捷專案管理法：有何差異？](/zh-tw/resources/waterfall-vs-agile) 敏捷 敏捷 專案管理 #### 作者 Waterfall. Agile. What do these two words have to do with project management? They might not sound like it, but waterfall and Agile are two of the most popular project management ... - [看板與 Scrum：有何差異？](/zh-tw/resources/kanban-vs-scrum) 敏捷 敏捷 專案管理 #### 作者 您已經聽說過看板和 Scrum 這兩個字眼。但它們實際上是怎樣的工具？「Scrum」不是橄欖球術語嗎？每個團隊使用看板和 Scrum 時都有不同的流程，因此您可能會根據情境而有不同的策略。這兩個架構都是從可視化專案管理工具衍生出來的，因此它們非常適合用於團隊協作。但是在比較這兩種工具之前，我們必須先瞭解以下這些關鍵字的意思。看板看板通常指的是一種可視化專案 ... - [Everything you need to know about requirements management](/zh-tw/resources/requirements-management) 專案管理 商業策略 敏捷 #### 內容撰稿人 現在是週五晚上，您準備要訂購披薩。 您一手拿著手機，另一手拿著朋友的點餐清單。 但首先，您需要整理每個人的偏好，並決定要訂購哪種類型的披薩。 義大利辣腸？ 起司披薩？ 素食？點披薩開始讓人覺得很詭異，就像管理最新產品發佈的需求一樣。 就像上述情況一樣，需求管理的重點在於傾聽專案關係人的意見，並瞭解如何最好地滿足他們的需求。 什麼是需求管理？需求管理是一種確 ... - [發佈管理：制定成功流程的 5 個步驟](/zh-tw/resources/release-management) 敏捷 #### 內容撰稿人 若您曾經歷過軟體發佈，您便會知道事情可以變得多麼複雜。從管理專案時間軸到追蹤截止日期和範疇，一個人需要處理很多事情。這就是發佈管理派上用場的地方。有了正確的流程，甚至連最複雜的任務都能有效管理。發佈管理是一種透過不同階段來管理、計劃和控制軟體更新以提高品質、速度和效率的技術。我們將更詳細地介紹發佈管理流程所包含的內容，並提供一份清單來幫助您開始制定自己的發 ... - [Kanban board template](https://asana.com/templates/kanban-board) 專案管理 敏捷 - [Waterfall, Agile, Kanban, and Scrum: What’s the difference?](/zh-tw/resources/waterfall-agile-kanban-scrum) 敏捷 專案管理 #### 內容撰稿人 瀑布式、敏捷、看板、Scrum，這四個專案管理界的常見術語究竟代表什麼？它們之間有何不同？更重要的是，您該如何選擇最適合團隊的方法？無論您是首次接觸這些概念，或是正在評估不同方法以優化團隊的專案管理流程，本指南都能提供所需的資訊。我們將逐一介紹每種方法的定義、運作方式和優缺點，再透過看板與 Scrum、敏捷法與瀑布法等重要對比，幫助您找到最合適的方案。您也 ... - [燃盡圖：燃盡圖是什麼？如何使用？(附範例)](/zh-tw/resources/burndown-chart) 敏捷 #### 作者 您的週一是以衝刺會議開始一天，您發現開發方面的工作有問題，可能會導致延誤幾天，心裡甚至納悶著：不知是否有足夠的時間在下週前完成所有工作？我們多數人都曾處於跟時間賽跑的類似情境，要在團隊的排程中找到足夠時間完成專案可能極具挑戰性。此時燃盡圖就能發揮作用。燃盡圖有助於分析您必須執行的工作，以及完成這些工作所需的時間。它是以視覺化方式呈現的絕佳工具，讓您更妥善地 ... - [Understand and implement Agile](/zh-tw/resources/agile-project-management) 敏捷 專案管理 #### 內容撰稿人 看板、水瀑布、極限編程、敏捷，專案管理架構數不勝數，那麼您要如何知道哪一個最適合您的團隊呢？ 這本電子書可以提供協助。敏捷的意義是什麼？敏捷方法是一種結構化的專案管理方法。 它們將工作分解為小型跨職能團隊，並為其設定具體目標，專注於疊代、協作和持續測試。 由於這種迭代方法，敏捷專案團隊可以成功地管理曲線球，並在面臨變化時保持敏捷。探索敏捷專案管理的優勢今天 ... - [User stories: 3 examples to drive user value](/zh-tw/resources/user-stories) 敏捷 #### 內容撰稿人 在擴展產品功能方面，軟體更新是提升使用者價值的關鍵。 使用者故事從終端使用者的角度解釋軟體功能。 這有助於敏捷團隊瞭解使用者的需求，以便他們能夠提供最佳功能。我們彙整了有關如何撰寫有效使用者故事的重要詳細資料。 瞭解如何專注於終端使用者的體驗，從而創造最大價值。 什麼是使用者故事？在敏捷軟體開發中，使用者故事是從客戶或終端使用者的角度對功能進行簡介和簡單描 ... - [Scrumban template](https://asana.com/templates/scrumban) 敏捷 - [Scrumban: The best of two Agile methodologies](/zh-tw/resources/scrumban) 敏捷 #### 作者 喜劇 汽車旅館。 叉子。 所有這些東西最初都是兩個獨立的實體，結合起來創造出全新的東西。 這就是較新的敏捷方法Scrumban 的基本構想。 在本文中，我們將深入瞭解什麼是 Scrumban，以及這個新的敏捷架構如何協助您的團隊在期限內完成工作並實現目標。 什麼是 Scrumban？Scrumban 是一種專案管理方法，它結合了兩種常見的敏捷策略： Scr ... - [What is a bottleneck in project management?](/zh-tw/resources/what-is-a-bottleneck) 專案管理 敏捷 商業策略 #### 內容撰稿人 想想您上一次專案延遲的情況。 無論您是在等待回饋、努力讓過時的系統運作，還是試圖同時處理審查和核准，大多數專案延遲都是由一種現象造成的：瓶頸。就像瓶頸會減緩水流一樣，專案管理中的瓶頸會影響專案的工作流程。 在製造過程中，瓶頸很容易被發現——它通常是由於機器或原材料緩慢而導致整個生產過程放緩的物理位置。 在專案管理中，發現和解決瓶頸則較為棘手。因此，我們來看 ... - [What is value stream mapping (VSM)?](/zh-tw/resources/value-stream-mapping) 敏捷 專案規劃 #### 內容撰稿人 當您整理雜亂的衣櫃時，第一步就是將所有東西從空間中移除。 將所有東西都擺出來，您就能更清楚地瞭解自己擁有什麼，從而更容易重新組織。 工作改進也是如此，如果不把所有東西都擺在面前，就很難注意到效率低下的問題。 對您的工作流程進行這樣的操作，可以揭示您以前沒有注意到的問題，這就是價值鏈圖派上用場的地方。什麼是價值鏈圖？價值鏈圖是一種流程圖方法，用於說明和分析生 ... - [What is lean project management? 5 principles explained](/zh-tw/resources/lean-project-management) 敏捷 專案管理 #### 內容撰稿人 當您想到「精益」這個詞時，您可能會想到食物。 家禽和魚類等瘦肉比牛排和豬肉等紅肉更健康，因為它們的脂肪含量更少。 換句話說，與瘦肉相比，紅肉的脂肪含量過高。 在專案管理中，過剩會以專案缺陷的形式出現，這可能會導致範疇潛變並降低專案價值。 就像肉類的差異一樣，精實專案管理會減少剩餘，從而使您的專案更健康。當您採用精實方法時，您的目標是在每個專案階段減少浪費並 ... - [專案管理法：12 個熱門架構](/zh-tw/resources/project-management-methodologies) 專案管理 敏捷 #### 內容撰稿人 專案管理一領域不斷沿革改進，為了獲致成功需要使用各種方法。學習最熱門的專案管理法可協助您成為業界的翹楚。 專案管理法是由眾多原則、技巧和程序所構成的一套系統，供某個領域的人員運用於工作。頂尖的方法不僅在結構組織的方式上有所差異，更要求不同的交付項目、工作流程，甚至專案管理軟體開發。 除了成為最出色的專案經理外，分別瞭解這 12 個架構，可找到最符合您團隊需 ... - [Meeting agenda template](https://asana.com/templates/meeting-agenda) 專案管理 協作 生產力 領導 混合及遠距工作 敏捷 - [Project management software and tools: Your best picks](/zh-tw/resources/best-project-management-software) 專案管理 協作 生產力 專案規劃 目標 敏捷 #### 內容撰稿人 在 2026 年，選擇最佳專案管理軟體對團隊生產力至關重要。本文比較 11 款頂尖專案管理工具，涵蓋各自的優勢、適用場景，以及免費方案的選項，協助您找到最適合的解決方案。什麼是專案管理軟體？專案管理軟體是一種協助團隊規劃、執行和追蹤工作的數位平台，將任務分派、時程管理、檔案共享和團隊溝通整合在同一個系統中。這類工具將所有專案相關的資訊集中在一處，讓團隊成員 ... - [6 ways to develop adaptability in the workplace and embrace change](/zh-tw/resources/workplace-adaptability-skills) 協作 敏捷 混合及遠距工作 專案管理 #### 內容撰稿人 工作空間是一個不斷變化、充滿活力的地方。 某天效果出色的活動，隔天就可能完全失敗。 您一直依賴的同事突然請假。 在過去幾年中，隨著 Business 版應對疫情的起伏，我們都親眼目睹了這一點。 這些都是重大的變化。 但即使是微小的調整，例如新軟體或辦公桌變更，也可能會對您和您的團隊造成干擾。通常，變化是您無法控制的。 您可以控制的是您對它們的反應方式。 您 ... - [How Coupa's PMO drives efficiency and accelerates business with Asana](https://resources.asana.com/coupa-pmo-drives-efficiency-with-Asana.html) 營運 敏捷 - [什麼是 Asana Work Graph®？](/zh-tw/resources/work-graph) 公司 專案管理 領導 目標 生產力 專案規劃 靈感與影響力百寶箱 敏捷 商業策略 協作 混合及遠距工作 #### 作者 工作本來就是跨職能的。若要締造出色的專案成績，您需要不同的綜合技能、觀點和專業知識。最棒的專案往往有來自不同團隊 (或不同部門) 的成員共同參與。然而，當每個部門都有獨具一格的行事作風時，工作就會停滯不前，面臨穀倉效應。容器式資料模型如何阻礙跨職能協作跨職能協作的問題通常始於專案開發的層級。這類問題不是個人所造成的，反而往往源自於我們用來協調工作的工具本身 ... - [Sprint backlog template](https://asana.com/templates/sprint-backlog) 敏捷 - [Sprint planning template](https://asana.com/templates/sprint-planning) 敏捷 專案規劃 - [Product backlog template](https://asana.com/templates/product-backlog) 敏捷 - [透過範例瞭解疊代流程](/zh-tw/resources/iterative-process) 敏捷 #### 作者 如同敏捷，疊代流程也是能讓我們自動聯想到工程團隊的詞之一。但大多數團隊都以某一、兩種方式進行疊代，而使用疊代方法可有助於減少風險、管理效率，並且以更靈活、更動態的方式處理問題。若您想嘗試一番疊代流程，本文就是為您準備的。我們會為您介紹如何定義疊代流程，以及如何在您自己的團隊中實施此流程。什麼是疊代流程？疊代流程即組建、調整和改善一項專案、產品或計劃的實際作 ... - [What is lean portfolio management (LPM)? 6 steps to get started](/zh-tw/resources/lean-portfolio-management) 敏捷 #### 內容撰稿人 精實專案集管理 (LPM) 是一種管理公司專案集的新方法，旨在提高效率並提升客戶滿意度。 LPM 的靈感來自精實法，這種方法最初規模很小，但很快就傳播開來。 精實管理始於 Toyota 的工程師建立了一個系統，以減少其生產線中的浪費。 精實方法迅速發展，其他行業也開始將這些原則應用於其專案工作流程。 本文將說明如何實施精實專案集管理，從而簡化您的流程。什麼 ... - [What is an Agile epic? Do you need one?](/zh-tw/resources/agile-epic) 敏捷 專案規劃 #### 內容撰稿人 專案管理沒有一體適用的解決方案。 線性方法 (例如瀑布專案管理法) 會依序將專案推進至不同階段。 敏捷專案管理方法，如看板和Scrum ，使用迭代流程，使團隊能夠在工作時調整專案。如果您之前使用過敏捷方法，您就會知道敏捷專案會被分解為衝刺，即 2-4 週的工作區塊。 在每次衝刺之前，團隊成員都會從待辦項目中提取待辦事項，每個個別待辦事項都稱為使用者故事。在 ... - [Understanding the 4 Agile ceremonies](/zh-tw/resources/agile-scrum-ceremonies) 敏捷 #### 作者 儀式是慶祝的時刻。 畢業典禮是慶祝已完成一定程度教育的機會。 婚禮是愛情和結合的慶祝。 奧運會舉行開幕式和閉幕式，慶祝熟練運動員的比賽。 這些慶祝活動都在我們生活中的關鍵里程碑時刻相當一致地發生。 「敏捷儀式」一詞源自慶祝關鍵里程碑的概念。 不過，這與慶祝無關，而是在專案生命週期中建立一致的檢查點。什麼是敏捷儀式？敏捷儀式是敏捷流程中的一個活動，當您的團隊 ... - [The importance of sprint planning in Agile methodologies](/zh-tw/resources/sprint-planning-meeting) 敏捷 專案規劃 生產力 #### 作者 衝刺規劃是敏捷方法的重要流程。 如果產品所有者或 Scrum 主持人沒有花時間安排即將到來的工作，團隊成員可能很難瞭解他們每個人需要專注於什麼，特別是如果目前和即將到來的任務之間存在任何相依性。以下是幾種讓您的衝刺規劃井然有序，並讓衝刺規劃會議順利進行的方法。什麽是衝刺計劃？衝刺規劃是敏捷方法中的一個階段，團隊在其中決定即將到來的衝刺中要完成哪些任務，以及 ... - [Proof of concept (POC): How to demonstrate feasibility](/zh-tw/resources/proof-of-concept) 專案規劃 敏捷 #### 作者 在您將時間、金錢和精力投入到一個專案之前，研究您的想法是否值得是有意義的。 購買汽車時，您會在付款前確認引擎是否能運作，對吧？ 如果您在投入之前花時間測試想法和決策，您將做出更好的選擇，並減少後悔。概念驗證 (POC) 是您在投入專案或構想之前進行的可行性研究。 POC 可以向客戶或產品團隊證明為什麼一個想法在現實世界中是有意義的。 本文將說明如何撰寫概念 ... - [What is a Scrum master and how do I become one?](/zh-tw/resources/scrum-master) 敏捷 專案管理 #### 內容撰稿人 Scrum 主持人負責使用Scrum 方法論的團隊，這是一種協助團隊快速建立和迭代的架構，通常用於軟體開發。 Scrum 的主要支柱是透明度、適應性和檢查，而 Scrum 主持人會使用這些來指導團隊的工作。 由於 Scrum 可帶來更快速的輸出，Scrum 主持人需要組織並參與工作流程，以確保不會遺漏任何事情。在本指南中，我們將討論什麼是 Scrum 大師 ... - [產品開發流程的 6 個階段 (附有範例)](/zh-tw/resources/product-development-process) 敏捷 #### 內容撰稿人 This comprehensive guide walks you through the six-stage product development process, from initial ideation to market launch. You'll learn about popular frameworks like Agile, Sta ... - [How to run more effective stand-up meetings](/zh-tw/resources/stand-up-meeting) 敏捷 協作 專案規劃 #### 作者 如果您是軟體開發團隊的一員，那麼您很可能已經參加過站立會議。 站立會議在敏捷方法中很常見，是團隊成員分享更新或與團隊其他成員確認進度的快速方式。但站立會議不僅限於軟體開發團隊。 這些會議對於任何想要快速分享更新以確保團隊成員資訊同步的團隊都有幫助。 無論您是在會議室舉辦會議，還是團隊成員分散在不同的時區，都可以學習如何輕鬆進行有效的站立會議。什麼是站立會議 ... - [Product development template](https://asana.com/templates/product-development) 敏捷 商業策略 專案管理 專案規劃 工程 - [39 project management terms to know](/zh-tw/resources/project-management-terms) 專案管理 敏捷 #### 內容撰稿人 無論您是剛開始接觸專案管理的所有內容，還是想要複習關鍵術語，我們都整理了一份您在管理專案時可能會遇到的常見專案管理術語清單。隨著您對這些術語的熟悉程度提升，您會發現與團隊成員使用共通的語言有助於專案更順利地推進。 您的團隊將更有條理，更清楚需要完成的工作，並對如何實現目標有更清晰的藍圖。基本專案管理術語專案管理可以涵蓋各種主題，但無論您所在的行業如何，以下 ... - [How to run an effective sprint retrospective meeting](/zh-tw/resources/sprint-retrospective) 敏捷 #### 內容撰稿人 根據Albert Einstein的說法，「瘋狂是一遍又一遍地做同樣的事情，並期望得到不同的結果。」 儘管這位數學天才可能是在談論量子力學 (無論它是什麼)，但同樣的概念在專案管理中也是如此。 如果某件事沒有按照您想要的方式進行，那麼繼續做同樣的事情就是瘋狂。 但為了改進您的方法，您需要反思事情的進展情況。 這就是衝刺回顧派上用場之處。 何謂衝刺回顧？ 衝 ... - [Product roadmap template](https://asana.com/templates/product-roadmap) 專案規劃 工程 敏捷 - [Planning poker: The all-in strategy for Agile estimation](/zh-tw/resources/planning-poker) 敏捷 專案規劃 #### 作者 想像一下，您買了一棟房子，並計劃改造廚房。 您要求承包商估算改造所需的時間和大約的費用。 他們給了您一個估算，但兩個月後，您對自己的決定感到後悔，因為專案遠遠超出了原始時間軸和預算。 當您只有一個人的意見時，您只能考慮他們的意見和專業知識。 然而，當您讓更多具有不同經驗的人參與其中時，您就能更全面、更準確地估計需要完成的工作。這種基於共識的估算是敏捷規劃撲 ... - [What is a product backlog? (And how to create one)](/zh-tw/resources/product-backlog) 敏捷 專案規劃 專案管理 #### 內容撰稿人 產品待辦項目是一份有序的任務、功能或 PBI (產品待辦項目) 清單，作為更大藍圖的一部分完成。 產品建立始於一個想法，需要一個敬業的團隊才能建立出特別的東西。 是的，即使是 iPhone 也曾經只是一個原型，但由於有了合適的團隊，它才得以成為主流。 在管理開發人員的Scrum 團隊時，保持井然有序對於產品的成功至關重要。 那麼，開發團隊如何維持條理並實現 ... - [Postmortem template](https://asana.com/templates/postmortem) 敏捷 - [What is a product owner? An essential role for Scrum team success](/zh-tw/resources/product-owner) 敏捷 #### 內容撰稿人 想像一下，您剛買了一棟房子。 作為新房主，您現在需要對房產的長期願景負責，例如如何裝飾、維護和改善您的首頁，以充分利用您的 (巨額) 投資。 您與檢驗人員、產生器和室友」協調，以創造最佳生活環境，同時平衡您的財務和長期目標。 呼。 產品所有者就像房主一樣，負責長期願景，但他們不是改善房屋，而是改善產品。 產品經理與專案關係人合作，為終端使用者打造最佳產品。 ... - [Agile project plan template](https://asana.com/templates/agile-project-plan) 敏捷 - [What is a sprint backlog? How to create one, with examples](/zh-tw/resources/sprint-backlog) 敏捷 #### 內容撰稿人 當您正在處理複雜的專案時，很容易開始對工作量感到不知所措。 當發生這種情況時，從品質到團隊生產力的一切都會受到影響。 如果您曾經遇過類似的情況，您可能會想知道在衝刺中工作是否適合您。 衝刺是將多個專案分解為可管理任務的短期迭代。 雖然在衝刺中工作可以幫助您的團隊保持井然有序和高效，但開始時可能會令人生畏。 畢竟，您要如何知道何時該做什麼？ 這就是衝刺待辦項 ... - [什麽是 Scrum？它是什麼，為何如此強大](/zh-tw/resources/what-is-scrum) 敏捷 專案管理 #### 作者 若您正負責或參與一個產品、工程或軟體開發團隊，您之前很可能聽過 Scrum 這個詞。Scrum 是專為團隊設計的架構，可快速建置及疊代，並實作 Scrum 流程，以利大家共同合作，解決複雜的問題。即使您不屬於產品、工程或軟體團隊，您仍可能受益於 Scrum。此文章闡述您需要瞭解關於 Scrum 的所有內容，包括它是什麼，以及何以它這麼強大。什麼是 Scru ... - [Continuous improvement in business: Tips to apply kaizen](/zh-tw/resources/continuous-improvement) 敏捷 專案管理 #### 作者 想想您的日常生活，無論是工作、學校、首頁還是社交生活。 您的生活是否有任何方面可以改善？ 雖然您可能對自己的生活感到滿意，但總有機會改善。 組織也是如此。 即使營運運作順暢，也總有改進的機會。 這就是領導者將持續改善 (或稱Kaizen) 應用於其 Business 版的原因。 繼續閱讀，我們將說明持續改進如何降低成本並提高效率。什麼是持續改善 (Kai ... ### 工作剖析組合 過去兩年的不確定性造成了工作文化方面的衝突，但領導者可以將其轉化為影響深遠的機會。我們對 10,624 名來自全球各地的員工進行了調查，瞭解他們的組織做對了哪些事項，又有哪些方面有待改進。 工作剖析 ### 業界深入解析 業界領導者關於工作狀態的資源、報告、白皮書和摘錄。特別介紹 Asana 的指標性產業報告：工作剖析索引 業界深入解析 ### 領導 優秀的領導者激勵團隊發揮高效能，實現重大成就。提升您的領導能力，讓您從「您可以做到」進步到「我們一起來做到」。 領導 ### 協作 協作是優秀團隊合作的根基。取得相關資源，了解如何促進協作，並讓團隊成員能輕鬆合作。 協作 ### 專案規劃 追蹤您的工作，並取得成果。透過專案規劃，有系統地組織與追蹤每項工作，為專案成功打下良好基礎。接著，持續推進工作進度，如期完成各項任務與目標。 專案規劃 ### 商業策略 打造專屬的商業策略，改善營運流程，專注投入您熱愛的工作。立即取得資源，透過 Asana 規劃並執行您的業務目標。 商業策略 ### 生產力 生產力高的團隊花費較少時間在工作附帶事務。取得相關提示，將更多時間用於重要的工作。每一次都有效地確定優先順序、執行並實現您的目標。 生產力 ### 目標 有清楚目標的團隊可以達成高影響力的結果。請設定目標，幫助團隊成員瞭解其工作的影響力，讓他們以最出色的表現完成工作。 目標 ### 混合及遠端工作 利用適用於遠端、分散式和混合式團隊的最佳作法，為您的團隊奠定成功的基礎。在工作進行處進行溝通，這樣您就可以隨時隨地連結和協作。 混合及遠距工作 ### 敏捷專案管理法 敏捷團隊採用疊代流程並持續改進。 取得資源，協助您與團隊一起實施敏捷管理法，加速完成出色的工作。 敏捷