# Gratis mall för teamstadga

> Använd den här kostnadsfria mallen för teamstadgar för att definiera teamets uppdrag, värderingar, roller och beslutsprocess. Samordna gemensamma mål innan arbetet börjar.

Source: https://asana.com/sv/templates/team-charter.md

- [Skapa din mall](https://app.asana.com/-/product_templates)

- [uppgifter](/features/project-management/tasks)

- [Statusuppdateringar](/features/project-management/status-updates)

- [Regler](/features/workflow-automation/rules)

- [smarta fält](/product/ai)

- [JIRA Cloud](/apps/jiracloud)

- [Google Workspace](/google-workspace)

- [Microsoft Teams](/apps/microsoft)

- [Slack](/apps/slack)

mallar

Projektplanering

Mall för teamstadga

Använd den här kostnadsfria mallen för teamstadgar för att definiera teamets uppdrag, värderingar, roller och beslutsprocess. Samordna gemensamma mål innan arbetet sätter igång.

Projektplanering

Planering över teamgränserna

Mötesagendor

## Mall för teamstadga

Den här mallen för teamstadgar hjälper dig att samordna ditt team kring mål, ansvarsområden, arbetsflöden och värderingar. Använd den för att bygga förtroende, förtydliga förväntningar och förbättra teamarbetet redan från projektets början.

### Skapa mallar med Asana

- [Registrera dig](/create-account)

[Att starta ett nytt projekt](https://asana.com/templates/use-case/project-planning) utan att först samordna teamet kring mål, processer och resultat är ofta ett recept på katastrof. Utan stöd från viktiga intressenter kan teammedlemmar vara oense om ansvarsområden, beslutsbefogenheter eller till och med teamets uppdrag. En [mall för teamstadga löser det här genom att skapa en central referenskälla](https://asana.com/resources/team-charter-template). Den beskriver teamets mål, definierar varje medlems roll och fastställer grundregler för samarbete. Oavsett om du bildar ett nytt team eller omorganiserar ett befintligt team hjälper den här enkla mallen för teamstadgar dig att definiera framgång och arbeta mot den tillsammans.

## Vem har nytta av mallar för teamstadgar?

Att skapa en mall för en teamstadga hjälper dig att definiera [teamets struktur](https://asana.com/resources/team-structure), [projektleveranser](https://asana.com/resources/what-are-project-deliverables) och [kärnvärden](https://asana.com/resources/company-values-examples) innan arbetet börjar. Genom att dokumentera förväntningar och arbetsflöden tidigt kan du koncentrera dig på att implementera planer och hålla projektet i fas.

**Teamledare**

Ledare använder teamstadgar för att förena människor kring deras uppdrag, ansvar och värderingar. Mallarna underlättar introduktionen, lyfter fram gemensamma mål och löser konflikter innan de växer. 

**Tvärfunktionella team**

När avdelningar samarbetar fungerar en mall för teamstadgar som en handbok för hur arbetet ska utföras. Den definierar ägarskap, [beskriver kommunikationsstrategier och fastställer](https://asana.com/resources/team-communication) regler för beslutsfattande, vilket uppmuntrar till bättre samarbete mellan olika avdelningar.

**Nya medlemmar**

En teamstadga visar nyanställda hur gruppen arbetar. I stället för att lära sig genom försök och misstag kan de läsa en guide som förklarar förväntningar och arbetsflöden. 

**Intressenter och sponsorer**

På samma sätt ger teamstadgar insyn för sponsorer och intressenter i gruppens syfte, milstolpar och ansvarsområden. Stadgan sammanfattar prioriteringar, beslutsfattare och projektförlopp på en och samma plats. 

## Varför använda Asanas mall för teamstadga

En mall för teamstadgar i Asana är mer än ett dokument. Det är en samarbetsarbetsyta som du kan uppdatera i realtid. Använd den för att minska missförstånd, bygga förtroende och samordna alla medlemmar i teamet.

**Använd Asanas mall för teamstadga för att:**
- Samordna teamets mål, värderingar och uppdrag.
- Definiera teammedlemmarnas roller, färdigheter och beslutsprocesser.
- Upprätta teamnormer, arbetsflöden och riktlinjer för kommunikation.
- Dokumentera hur ni kommer att hantera konfliktlösning och kontinuerlig förbättring.

## Så här använder du den här mallen för teamstadgar

Den här mallen för teamstadgar i Asana är organiserad i fördefinierade avsnitt och anpassningsbara uppgiftsrader. Varje avsnitt representerar en viktig organisatorisk komponent, medan varje uppgift gör det möjligt att tilldela ansvar, ställa in deadliner och lagra projektspecifik information. 

### Steg 1: Fyll i teaminformation

Börja med att lista de [viktigaste medlemmarna i projektteamet](https://asana.com/resources/team-roles). Skapa en uppgift för varje medlem med deras namn och roll (t.ex. ”Jordan – teamledare”) i kolumnen Tilldelad person. Använd fältet Slutdatum för deadliner, tidslinjer eller förväntade startdatum. Om du planerar att regelbundet se över ansvarsområdena kan du ange det i kolumnen Granskningsfrekvens. 

### Steg 2: Skriv ner ert uppdrag och syfte

Använd det här avsnittet för att definiera teamets syfte. Skapa en [inspirerande uppdragsbeskrivning](https://asana.com/resources/mission-statement-template) som vägleder och samlar teamet kring ett gemensamt mål.

Dela upp avsnittet i uppgifter som ”teamets syfte”, ”riktmärke” och ”intressent” för att dela upp ägarskapet. Tilldela författare eller granskare och prioritera sedan brådskande punkter med hjälp av fältet Prioritet.

### Steg 3: Beskriv mål och framgångsvärden

[Ange mätbara teammål](https://asana.com/resources/smart-goals) som uppgifter, t.ex. ”Lansera v1 senast den 10 december” eller ”Öka bibehållandet med 5 %”. Definiera KPI:er eller OKR:er i uppgiftsbeskrivningen eller som anpassade fält för att standardisera hur du mäter framgång.

Använd kolumnen Prioritet för att flagga mål med hög risk och Risknivå för att lyfta fram potentiella hinder. Du kan också använda milstolpar i Asana som synliga markörer för att fira framsteg.
- [Läs: Gratis mall för att sätta upp snabba, detaljerade mål](https://asana.com/templates/goal-setting)

### Steg 4: Tilldela roller och ansvarsområden

Skapa en uppgift per teammedlem för att beskriva deras ansvarsområden. Använd uppgiftsbeskrivningen för att sammanfatta varje roll. Tagga den tilldelade personen så att alla vet vem som äger vad. För budgetkänsliga roller fyller du i kolumnen Budgetallokering för att ange ekonomiskt ansvar.

Om ditt team använder [RACI- eller DACI-modeller](https://asana.com/resources/raci-chart) kan du lägga till rolltaggar eller anpassade fält för att ange vem som är utförare, huvudansvarig, konsulterad eller informerad. 
- [Läs: Organisera dig snabbt med en kostnadsfri mall för uppdelad arbetsstruktur](https://asana.com/templates/work-breakdown-structure)

### Steg 5: Definiera verksamhetsprinciper

Lista teamnormer, [beslutsregler](https://asana.com/resources/decision-making-process) och kommunikationspreferenser. Du kan till exempel inkludera ”dagliga standup-möten kl. 9.00” eller ”beslut kräver godkännanden från två personer”. Varje princip kan vara en uppgift med en tilldelad ägare. Använd statuskolumnen för att ange vilka uppgifter ditt team arbetar med eller fortfarande diskuterar.

### Steg 6: Identifiera resurser och begränsningar

Använd det här avsnittet för att dokumentera allt som kan påverka teamets förmåga att leverera. Lägg till begränsningar som ”Begränsad IT-support” eller ”Godkännanden krävs för leverantörsverktyg” som enskilda uppgifter.

Du kan också lista tillgängliga resurser, till exempel ”Tillgång till Salesforce” eller ”Dedikerad designstöd”. Använd risknivå för att lyfta fram hinder och logga budgetallokering i förekommande fall.
- [Läs: Håll bättre utvärderingsmöten med en mall för projektutvärdering](https://asana.com/templates/project-debrief)

## Asana-funktioner för teambyggande

Asana-funktioner gör din teamstadga till ett levande, samarbetsinriktat dokument. Använd dem för att tilldela ägarskap, spåra förlopp och se över mål när projektet utvecklas. Vi har inkluderat några av våra favoriter nedan, men du kan granska en [lista över alla funktioner](https://asana.com/features/) för mer inspiration.

[Anpassade fält](https://asana.com/features/project-management/custom-fields)

Lägg till anpassade fält för roller, teamvärden, kommunikationsverktyg eller godkännanden. De hjälper till att sortera och filtrera uppgifter när arbetsflödet växer.

[Projektvyer](https://asana.com/features/project-management/project-views)

Välj mellan list-, tavel-, tidslinje- och kalendervyer för att schemalägga viktiga milstolpar och projektkontrollpunkter. Alla kan se när arbetet ska vara klart och hur uppgifterna hänger ihop.

[Tilldelade personer](https://asana.com/features/project-management/tasks)

Tilldela teammedlemmar till varje avsnitt i stadgan, till exempel att skriva uppdragsbeskrivningen eller definiera arbetsflöden.

[beroenden](https://asana.com/features/project-management/tasks)

Använd beroenden för att visa vilka uppgifter som är beroende av andra, vilket hjälper team att planera kring flaskhalsar.

[Godkännanden](https://asana.com/features/admin-security/admin-console)

Behöver du intressenters godkännande för din slutliga teamstadga? Lägg till fält för godkännanden för att effektivisera feedback och bekräftelser.

## Rekommenderade integreringar för mallar för teamstadgar

Integreringar kopplar din mall för teamstadgar till de verktyg som ditt team redan använder varje dag. De hjälper dig att dela uppdateringar, hantera filer och hålla konversationer kopplade till åtgärder utan att behöva växla mellan olika appar. Bläddra i den slutförda listan i [Asanas apphubb](https://asana.com/apps).

[Slack](https://asana.com/apps/slack)

Omvandla meddelanden och idéer till genomförbara uppgifter utan att lämna Slack. 

[Google Drive](https://asana.com/apps/google-drive)

Bifoga dokument, stadgar och referensmaterial så att alla har den senaste versionen på ett och samma ställe.

[Jira Cloud](https://asana.com/apps/jiracloud)

Anslut Asana till Jira för att länka projektplanering och utvecklingsuppgifter.

[Zoom](https://asana.com/apps/zoom)

Schemalägg Zoom-samtal, intervjuer och standup-möten direkt från Asana.

[Google Kalender](https://asana.com/apps/google-calendar)

Synkronisera möten, uppföljningar och granskningscykler så att alla kan se deadliner och diskussioner.

## Vanliga frågor om mallar för teamstadgar

#### Vad är en mall för teamstadga?

En mall för en teamstadga är ett upprepningsbart ramverk som beskriver teamets uppdrag, mål, roller, arbetsflöden och värderingar. Den fungerar som en grund för hur teamet arbetar tillsammans och fattar beslut. Att använda en teamstadga hjälper till att bygga en gemensam förståelse, särskilt när man lanserar nya initiativ.

#### När ska jag använda en mall för teamstadga?

Du bör använda en mall för teamstadga när ett nytt teamformulär, ett projekt startar eller roller ändras. Den är också användbar när du introducerar nya teammedlemmar som behöver kontext om hur teamet fungerar. Att upprätta en stadga tidigt förhindrar missförstånd och påskyndar teamets utveckling.

#### Kan jag använda den här mallen för teamstadgar för distansteam?

Absolut. Den här mallen för teamstadgar är särskilt värdefull för distans- eller hybridteam som är beroende av dokumentation och asynkront samarbete. Den säkerställer att alla, oavsett tidszon, förstår förväntningar, normer och hur man bidrar effektivt. Med liveuppdateringar i Asana kan stadgan dessutom uppdateras utan oändliga mejltrådar.

#### Hur detaljerad bör en teamstadga vara?

Din teamstadga bör vara tillräckligt detaljerad för att definiera roller, arbetsflöden och teammål, men tillräckligt enkel för att kunna uppdateras regelbundet. Du behöver inte göra allt perfekt direkt. Det viktigaste är att få grunderna på plats. Börja med uppdrag, ansvarsområden och normer och utveckla dem när teamet växer.

#### Hur hjälper en teamstadga till att förbättra teamarbetet?

En teamstadga utgör en grund för samarbete genom att beskriva vad, hur och varför i arbetet. Den minskar missförstånd, definierar ägarskap och skapar utrymme för ansvarstagande och förtroende. När de används konsekvent förbättrar teamstadgor kommunikationen, beslutsfattandet och den långsiktiga projektframgången.