# Maximera fördelarna med OKR:er > Om ditt team regelbundet fastställer OKR:er kan du lära dig hur du kan koppla det dagliga arbetet till företagets övergripande mål för att stärka dina team, maximera inverkan och fördjupa de anställdas koppling till sitt team och sin organisation. Source: https://asana.com/resources/maximizing-okr-benefits ## Maximera fördelarna med OKR:er De antika grekerna berättade historien om Sisyfos – en man som dömdes till att rulla en tung sten uppför en kulle i all evighet. Men varje gång Sisyfos nådde toppen rullade stenen ner igen och hans uppgifter började om på nytt. Det var ett oändligt arbete utan mål, uppdrag eller syfte. Många av oss känner igen Sisyfos känsla av meningslöshet. [Index för Arbetets anatomi](https://asana.com/resources/anatomy-of-work), som omfattade över 10 000 kunskapsarbetare, visade att mindre än hälften av alla anställda förstår hur deras dagliga arbete bidrar till större mål. Men till skillnad från Sisyfos har vårt arbete en mening. Utmaningen är att vi inte förstår vad det är. Saken är den att ledare vet att mål är viktiga. En nyligen publicerad rapport visar att [86 % av cheferna](https://www.fastcompany.com/90462281/even-business-to-business-companies-benefit-from-having-a-purpose?utm_source=feedly&utm_medium=webfeeds) säger att det är viktigt att definiera ett syfte för att nå en framgångsrik tillväxtstrategi. Men om så många ledare erkänner hur viktiga uppdrag, avsikter och mål är, varför har så få anställda klarhet? Problemet är att ledare ofta misslyckas med att koppla samman syftet med det dagliga arbetet. De misstar utmaningen med syftet som enbart ett problem med kommunikation eller transparens. Chefer och ledare använder ofta mål och nyckelresultat (OKR), en [målsättningsmetod](https://www.whatmatters.com/faqs/okr-meaning-definition-example/) som populariserades av riskkapitalinvesteraren John Doerr, i tron att det i sig kommer att ge insyn i en organisations mål. Men att bara sätta upp OKR:er räcker inte. - [Läs: Vad är mål och nyckelresultat (OKR)?](/resources/okr-meaning)Att dela företagets mål och nyckelresultat varje kvartal kan skapa en gnista av engagemang, men det skapar sällan någon permanent koppling mellan det dagliga arbetet och målen. För att kunna dra nytta av alla fördelar med uppdrag och syfte måste du bädda in dina mål och nyckelresultat i det dagliga arbetet. - [Fastställ och uppnå mål med Asana](/features/goals-reporting/goals) ## Att frigöra kraften i syftet På Asana använder vi ett koncept som kallas [klarhetspyramiden](https://wavelength.asana.com/pyramid-clarity-strategic-alignment/) för att anpassa våra team till våra övergripande mål och de konkreta resultat vi förväntar oss att vårt arbete ska producera. Pyramiden visar hur våra långsiktiga ambitioner bygger på kortsiktiga mål, oavsett om vi skapar en produktöversikt eller affärsplaner. Med det här systemet är OKR:er inte åtskilda från det dagliga arbetet. I stället för att låsa in dem i en presentation eller ett dokument, flödar klarhetspyramiden från vårt företags uppdrag till de mål och nyckelresultat vi sätter upp, hela vägen ner till våra projekt och individuella uppgifter. Genom att koppla våra mål till vårt arbete ingår vårt syfte automatiskt i allt vi gör. - **Mål:**Vad du vill uppnå. - **Nyckelresultat:**Hur du mäter förloppet mot målet. - **Arbete:**De enskilda uppgifter, projekt och processer som driver framsteg mot ett nyckelresultat. - [Ladda ned e-bok: Hur man fastställer OKR:er](/resources/setting-okrs)Det här är det bästa sättet att utföra OKR:er. Det skapar klarhet och mening. Och när anställda har den klarheten kan de vara sitt bästa jag: engagerade, kreativa, lojala och produktiva. Men det är bara toppen av isberget. När du använder OKR:er på rätt sätt förbättrar du många olika aspekter av din organisation. Anställda prioriterar rätt arbete eftersom de vet vilka resultat de behöver uppnå. Det maximerar inverkan och stärker deras koppling till teamet och organisationen. ## Fördelarna med mål och nyckelresultat När team förstår hur deras arbete bidrar till övergripande mål, varför vissa saker prioriterades framför andra och varför dessa mål är viktiga, blir de mer motiverade och pressar sig själva att uppnå mer. Fördelarna är inte begränsade till den enskilda anställde. De kombineras och samverkar för att förbättra organisationens prestanda avsevärt. Enligt Gallup är mycket engagerade affärsenheter [21 % mer lönsamma](https://www.gallup.com/workplace/236366/right-culture-not-employee-satisfaction.aspx) än sina mer ambivalenta motsvarigheter. [När psykologer testade](https://sloanreview.mit.edu/article/with-goals-fast-beats-smart/) effekten av olika motivationsmetoder för att påverka grupprestanda, fann de att mål var en av de mest effektiva. Bara att sätta upp en handfull specifika, ambitiösa mål ökade deltagarnas prestanda upp till den 80:e percentilen. En annan forskargrupp undersökte vad som hände när man gav teamen ett sätt att mäta sin prestation mot sina mål. Resultatet: prestandan ökade igen – upp till den [88:e percentilen](https://pdfs.semanticscholar.org/990d/6ba6411913882cd22cea70056f4fdfc109fc.pdf). OKR:er hjälper inte bara de som arbetar på fältet. Att ha mål och arbete i en central referenskälla ger ledare tydliga insikter om var, när och hur de behöver ingripa baserat på förloppsuppdateringar. #### Hur Asana använder arbetshantering för att hantera mål effektivt Ta reda på hur Asanas chef för organisationsstrategi hjälper team att sätta upp, spåra och uppnå sina mål. - [Få en inblick](/resources/asana-on-asana-goal-management) ## Läs om hur du sätter upp bra OKR:er Ladda ned vår [e-bok](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook) för att lära dig hur man skapar bra OKR:er och maximerar fördelarna med målsättning för organisationen. - [Mål](/resources/goals) - [Vad är mål och nyckelresultat (OKR)?](/sv/resources/okr-meaning) Mål #### Författare Om du regelbundet sätter upp mål för teamet eller företaget har du troligen hört termen OKR användas. OKR, mål och nyckelresultat, är en målsättningsmetod som kan hjälpa teamet at ... - [Hur man fastställer OKR:er](/sv/resources/setting-okrs) Mål Inspirera och inverka #### Författare Det är lätt att titta på framgångsrika företag och anta att det var deras grundläggande idé som fick dem att nå dit de är. Intel uppfann mikrochippet, Netflix banade vägen för att ... - [Hur man uppnår stora saker med långsiktiga mål](/sv/resources/long-term-goals) Mål Projektplanering Inspirera och inverka #### Innehållsförfattare Vad ser du framför dig när du tänker på din idealiska yrkesmässiga framtid? Att lansera en ny produkt globalt, slå rekord i försäljning eller rekrytera de bästa talangerna inom di ... - [Se Asana-mål i praktiken](https://asana.com/go/goals-demo?utm_medium=web&utm_source=resource-card) Mål - [Maximizing the benefits of OKRs](/sv/resources/maximizing-okr-benefits) Mål Strategisk planering - [Författare](/author/julia-martins) De antika grekerna berättade historien om Sisyfos – en man som dömdes till att rulla en tung sten uppför en kulle i all evighet. Men varje gång Sisyfos nådde toppen rullade stenen ...