Produktlanseringar

Skapa ett projekt för produktlansering i Asana

Det finns några olika sätt att skapa ett projekt. För att komma i gång snabbt:

  1. Börja med vår mall för produktlansering och anpassa den efter teamets behov.
  2. Importera ett befintligt kalkylark som du för närvarande använder för att hantera lanseringar.
  3. Skapa ett unikt projekt för var och en av dina lanseringar. I rapporteringsavsnittet nedan får du veta mer om hur man hanterar dem i en och samma vy.

Komma åt alla Asana-mallar

GIF som visar hur man kommer åt alla mallar i Asana från +-knappen i det övre fältet

Om du är gratisanvändare, föredrar att skapa ditt egna lanseringsprojekt från grunden eller vill få tips om bästa praxis för Asana-projekt kan du börja här.

Tips för att hantera en lansering

1. Kartlägg din lansering (och justera efter behov) med tidslinjen

De flesta lanseringsplaner har viktiga deadliner och beroenden som leder fram till den stora dagen. Tidslinjen hjälper dig att visa dem i din plan innan du börjar arbetet med att säkerställa att alla delar passar ihop för ett sömlöst evenemang.

GIF om att skapa en projektplan med Asanas tidslinjefunktion

Skapa en plan med tidslinjen:

  1. Använd listvyn för att skapa uppgifter för allt som behöver göras inför lanseringen.
  2. Klicka på fliken Tidslinje högst upp i projektet för att växla till tidslinjevyn.
  3. Dra och släpp uppgifterna för att schemalägga dem på tidslinjen. Om du identifierar konflikter flyttar du uppgifterna för att planera om dem.
  4. Lägg till start- och slutdatum så att de tilldelade personerna bättre kan planera in tiden de behöver för att hålla deadlinerna.
  5. Om uppgifterna måste slutföras i en viss ordning skapar du beroenden genom att föra muspekaren över en uppgift och sedan dra punkten till en tillhörande uppgift för att ansluta dem.

När arbetet har kommit igång kan tidslinjen även hjälpa dig att snabbt hantera konflikter innan de får din plan att spåra ur. Om det till exempel tar längre tid än väntat att få tag på betadeltagare kan du flytta de beroende uppgifterna i tidslinjen. De tilldelade personerna aviseras automatiskt när deras slutdatum justerats. Arbetet kan sedan börja vid rätt tidpunkt – utan att orsaka förvirring, extra möten eller panik när det redan är för sent.

2. Gör kommunikationen tydligare med centrala statusuppdateringar

Eftersom en lansering kräver så mycket tvärfunktionellt samarbete kan det vara frestande att inkludera alla i varje möte eller e-posttråd. Men att göra det kan faktiskt leda till fler missförstånd och slöseri med tid.

SKÄRMBILD som visar en statusuppdatering i Asanas förloppsvy med @omnämnda uppgifter och intressenter

Se i stället till att en teammedlem alltid ger regelbundna statusuppdateringar i förloppsvyn. Dessa uppdateringar kommer att skickas till alla projektmedlemmar och [visas i en portfolio] (/guide/team/onboard/portfolio-management). Du kan @omnämna teamkollegor, uppgifter och andra projekt för att informera och ge ett sammanhang.

För att skriva statusuppdateringar snabbare kan du skapa projektmilstolpar direkt från förloppsvyn. På så sätt kan du hålla koll på viktiga lanseringsmål och avgörande arbetsfaser som behöver slutföras. Sedan kan du enkelt hänvisa till dem i dina uppdateringar – oavsett om de är slutförda eller i fas.

3. Lägg till genomförbar feedback direkt i produktprototyperna

Att enklare kunna ge och samla in feedback på prototyper och tillgångar kan vara det som gör skillnaden mellan en lyckad och en misslyckad lansering. Kvalitetskontroll i Asana gör det enkelt för granskare att kommentera direkt på visuella tillgångar så att feedbacken tillhandahålls i ett sammanhang. Varje kommentar blir en genomförbar underuppgift som kreatören sedan kan implementera.

GIF av arbetsflödet för bildgranskning i Asana

Tillsammans med vår integrering med Adobe Creative Cloud kan kreatörer läsa feedback direkt i Illustrator, Photoshop eller InDesign för att få vägledning samtidigt som de sparar tid på att slippa växla mellan olika sammanhang och verktyg.

4. Spara tid på framtida lanseringar och missa aldrig några viktiga steg med våra mallar

Alla lanseringar är unika, men vanligtvis finns det en grundläggande checklista som de flesta delar. I stället för att ödsla tid på att återskapa den eller hålla den i ett dokument som inte är kopplat till arbetet, kan du skapa och spara dina lanseringsmallar i Asana.

GIF om att spara ett Asana-projekt som en mall som kan återanvändas

  1. Skapa den grundläggande checklistan för lanseringen i ett projekt. Tilldela inte uppgifterna och lägg inte till några slutdatum om det inte alltid är samma person som slutför samma uppgifter varje gång.
  2. Klicka på ... i projektsidhuvudet och välj Spara som en mall.
  3. Förhindra att någon redigerar eller ändrar något i mallen genom att göra den till ett projekt med enbart kommenteringsrättigheter
  4. För varje framtida lansering kan du använda mallen genom att klicka på den orangea +-knappen, på Projekt och sedan gå till fliken där organisationens sparade mallar finns.
  5. När du undan för undan förfinar din lanseringschecklista kan du uppdatera mallen för att säkerställa att du inte upprepar tidigare misstag eller använder inaktuella strategier.

5. Håll realtidskonversationer genomförbara med Slack-integreringen på lanseringsdagen

Många team använder både Asana och Slack för att samordna och kommunicera runt lanseringar – särskilt på själva lanseringsdagen. Med Asana för Slack-integreringen kan teamen använda dem tillsammans i stället för att behöva välja mellan verktygen.

GIF om att skapa en Asana-uppgift från ett Slack-meddelande med hjälp av integrering

Om en teamkollega skickar ett meddelande på Slack om en bruten länk i ett blogginlägg, kan du skapa en Asana-uppgift direkt från Slack-konversationen så att du inte glömmer något, och den tilldelade personen har tillgång till allt sammanhang för att lösa uppgiften.

Tips för att rapportera om evenemangsarbete och förlopp

Om du vill veta hur du skapar rapporter för att analysera förloppet inför lanseringen kan du börja här.

Om du vill veta hur du lägger upp och spårar statusen på din lansering kan du börja här.

1. Bevaka förlopp och hantera personal för flera lanseringar med portfolior och arbetsbelastning

För att förstå förloppet som leder fram till en lansering och uppskatta teamets kapacitet måste ledare vanligtvis sammanställa information från möten, e-postmeddelanden eller kalkylblad, vilket kan vara tidskrävande och bli felaktigt. Skapa i stället en projektportfolio med alla projekt för produktlanseringar för att se förlopp i realtid, lanseringsdatum och prioritet på ett och samma ställe.

Använd sedan fliken Arbetsbelastning för att visualisera marknadsföringsteamets kapacitet i olika lanseringar baserat på de uppgifter som de redan är tilldelade till i Asana. Arbetsbelastning hjälper dig att fatta välinformerade beslut om personalhantering för att hålla arbetsbelastningen balanserad och lanseringarna i fas.

SKÄRMBILD som visar hur man använder arbetsbelastning för att se vilka teamkollegor som är överbelastade och omtilldela deras arbete

Arbetsbelastning baseras på antal uppgifter som standard, men vi vet att inte alla uppgifter är likadana. Du kan skapa anpassade fält för insats i portfolioprojekt för att få en bättre uppfattning om det totala antalet timmar eller hur mycket insats som har spenderats på varje uppgift.

2. Hantera prioriteringar och organisera lanseringsarbetet med anpassade fält

Om du är van vid att använda kalkylark brukar du kanske sortera och filtrera kolumner så att det blir lättare att se viktiga detaljer. Anpassade fält är ett kraftfullare alternativ eftersom de spårar informationen i arbetets sammanhang (i stället för på en plats som bara projektledaren kan se).

Om du till exempel lägger till ett anpassat fält för "prioritet" i ditt lanseringsprojekt kan du prioritera varje uppgift så att alla teamkollegor vet var de bör rikta sin uppmärksamhet. Sedan kan du sortera ditt projekt efter prioritet så att de högst prioriterade uppgifterna visas överst och därmed hålls i fas.

Du kan också se dina [uppgifter på tidslinjen efter anpassat fält] (/guide/help/premium/timeline#gl-timeline-colors) vilket gör att du bättre kan visualisera planer och upptäcka problem baserat på färg.

3. Se vilket arbete som är i riskzonen och följ upp med teamkollegor med hjälp av avancerade sökrapporter

En annan fördel med att använda anpassade fält för att spåra prioriteringar och status på uppgifter är att informationen används i avancerade sökrapporter. Avancerade sökrapporter hämtar information från allt ditt arbete i Asana och hjälper dig att i realtid besvara frågor såsom ”vilka prioriteringar är i riskzonen?”, ”vilket arbete väntar på feedback?”, utan att du behöver söka efter eller sammanställa informationen manuellt.

SKÄRMBILD som visar rapportresultat för avancerad sökning i Asana

Du kan skapa sökrapporter för nästan vad som helst men rapporter om arbete i riskzonen och godkännanden kan hjälpa dig att upptäcka hinder innan de uppstår. Rapporten gör det även möjligt att direkt följa upp med tilldelade personer och intressenter genom att kommentera uppgiften.

Om du vill veta hur du skapar andra typer av avancerade sökrapporter kan du börja här.

Resurser för produktlansering

Vill du ha fler tips? Tar du lättare till dig information visuellt? Vill du se hur andra användare hanterar produktlanseringar? Kolla in de här resurserna:

Resurser för produktlanseringarLänk
Mall för produktlanseringAnvänd mall
Kurs på begäranRegistrera dig för Asana Academy
Fallstudier och webbinarierSe hur Stance, Figma och Givenchy hanterar produktlanseringar med Asana
Blogg med produktlanseringstipsLäs bloggen
Anslut till communityDelta i en kommande utbildning eller starta en tråd på vårt forum 

Vi stöder tyvärr inte den här webbläsaren

Asana fungerar tyvärr inte med webbläsaren du använder. Använd i stället en av följande stödda webbläsare för att registrera dig.

Välj språk

När du väljer ett språk ändras språket och/eller innehållet på asana.com