# Полное руководство по построению организационной стратегии > Чтобы ваша компания оставалась на связи, была согласованной и двигалась вперёд, вам нужно создать и внедрить организационную стратегию. Source: https://asana.com/resources/build-organizational-strategy ## Как выстроить стратегию организации #### Сводная информация Организационная стратегия устраняет разрыв между миссией компании и повседневной работой. В этом руководстве рассказывается, как связать высокоуровневые цели с отдельными задачами, используя такие фреймворки, как пирамида ясности Asana. Узнайте, как превратить цели в действия и сосредоточить команду на самом важном.Многие компании и организации, включая Asana, руководствуются в своей работе миссией. Миссия Asana — «помогать людям достигать успеха, обеспечивая возможность коллективной работы по всему миру без лишних усилий». [Миссия Tesla](https://www.tesla.com/about) — «ускорить переход мира к устойчивой энергетике». [Миссия Sony —](https://www.sony.net/SonyInfo/) «наполнять мир эмоциями с помощью творческого потенциала и технологий». Но как вы, будучи руководителем, помогаете своей команде реализовывать и ощущать эти миссии в повседневной работе? Это пробел, который испытывают многие организации и который им трудно заполнить. В нашей новой электронной книге «[Устранение разрыва между миссией, целями и работой: как выстроить стратегию организации](https://asana.com/resources/building-an-organizational-strategy)» мы хотели исследовать пространство между этой возвышенной миссией и работой на местах. Как руководители могут лучше соединить эти разрозненные слои организации, чтобы помочь своим работникам добиться успеха? Мы считаем, что ответ кроется в организационной стратегии. ## Что такое стратегия организации? Миссия компании — это своего рода путеводная звезда, указывающая направление, но не объясняющая, как туда добраться. Для этого нужен другой инструмент — стратегия организации. Но что это такое? «Классическое определение: действия, которые компания предпринимает для достижения долгосрочных результатов», — объясняет [Лотте Вестер](https://www.linkedin.com/in/lottevester/), руководитель отдела организационной стратегии в Asana. Если миссия определяет пункт назначения, то стратегия объясняет, как туда добраться». По сути, стратегия организации — это карта для достижения вашей миссии. Если миссия — это вид с высоты 15 км, то организационная стратегия больше похожа на вид с высоты 3 км, а повседневные задачи — это работа «на земле». Это важная часть структуры компании, по крайней мере, если вы хотите на самом деле преодолеть разрыв между миссией и работой. Как это выглядит на практике? ## Создайте согласованность с помощью пирамиды ясности Существует несколько способов построения «карты» организационной стратегии. Например, миссия Tesla — перевести мир на устойчивую энергетику, но они планируют достичь этого с помощью своего знаменитого [генерального плана](https://www.tesla.com/blog/master-plan-part-deux?redirect=no). В Asana мы используем фреймворк, который называем [пирамидой ясности](https://blog.asana.com/2020/08/pyramid-of-clarity/). Пирамида ясности — это фреймворк, который связывает нашу миссию с повседневной работой через стратегические цели. Она гарантирует, что все сотрудники Asana знают, как их работа связана с миссией компании, и никогда не упускают из виду своё влияние. Наша функция «[Цели](https://blog.asana.com/2020/07/goals/)» — отличный способ соединить эти точки и преодолеть разрыв. Всеобъемлющая стратегия, такая как пирамида ясности или генеральный план Tesla, помогает не только одной команде или отделу. При реализации в масштабах всей компании эти стратегии помогают всем оставаться на одной волне и сосредоточенными. Вместо того чтобы работать независимо над достижением общей цели или миссии, лидеры, работающие в команде, помогают друг другу разрабатывать, совершенствовать и отслеживать стратегии друг друга. Они работают вместе, чтобы гарантировать, что всё, что они делают, поддерживает, а не препятствует работе их коллег. ### Готовы создать стратегию организации? Стратегическая несогласованность может показаться чем-то само собой разумеющимся, но это не так. Когда руководители организации признают проблему и находят фреймворки для создания неразрывной связи между миссией, стратегией, целями и работой — и доводят эту связь до сотрудников организации — могут произойти великие вещи. Готовы ли вы создать и реализовать организационную стратегию в своей компании? Загрузите нашу электронную книгу [«Как выстроить стратегию организации](https://asana.com/resources/building-an-organizational-strategy?_ga=2.48188835.504699789.1732270171-1673685365.1732270171)», чтобы начать работу уже сегодня. Стратегическое планирование - [ССВУ-анализ: что это и как им пользоваться (с примерами)](/ru/resources/swot-analysis) Управление проектами Планирование проектов #### Автор текстов SWOT-анализ — это один из самых популярных инструментов стратегического планирования, который используют организации по всему миру. С его помощью можно распознать сильные и слабые ... - [11 стилей руководства (и советы, как выбрать подходящий вам)](/ru/resources/leadership-styles) руководство #### Автор текстов Сатья Наделла превратил Microsoft в одну из самых дорогих компаний мира, сделав ставку на эмпатию и культуру обучения. Тим Кук удерживает Apple на вершине, опираясь на операционну ... - [Шесть советов от руководителей Asana о том, как создать культуру организации](/ru/resources/types-organizational-culture) руководство Бизнес-стратегия #### Автор Работая в своей организации, вы, наверняка, часто думаете о продукте, который создаёте, о том, как привлекать клиентов, а также о нанимаемых вами специалистах. В конечном счёте эт ... - [Никогда не занимались стратегическим планированием? Тогда начните отсюда.](/ru/resources/strategic-planning) Бизнес-стратегия Цели #### Автор Стратегический план может пригодиться, если вы работаете в небольшой компании или стартапе. Имея чёткое представление о направлении работы организации, можно следить за тем, чтобы ... - [How to build an organizational strategy](/ru/resources/build-organizational-strategy) Стратегическое планирование Стратегическое планирование - [Автор](/author/molly-talbert) Многие компании и организации, включая Asana, руководствуются в своей работе миссией. Миссия Asana — «помогать людям достигать успеха, обеспечивая возможность коллективной работы ...