# 3 совета по постановке достижимых целей — Блог Asana > Как ставить достижимые цели с помощью Asana. Узнайте больше о целях в Asana и о том, как ваша команда может связать ежедневную работу с целями на уровне организации. Source: https://asana.com/resources/asana-tips-achievable-goals ## Советы Asana: 3 способа ставить достижимые цели Все мы проходили процедуры постановки целей на работе, но сколько из этих целей казались актуальными, достижимыми или личными? Несмотря на то, что в большинстве коллективов в начале квартала или года на постановку целей тратится много времени и сил, мы редко наблюдаем такой же уровень их реализации. Это объясняется тем, что цели, поставленные на рабочем месте, зачастую оторваны от нашей реальной работы. Чтобы ставить достижимые цели, нам нужно связать их с работой, которой мы занимаемся каждый день. Понимание того, как ваша повседневная работа связана с вашими целями, не только упрощает постановку целей. По данным каталога «Anatomy of Work», уровень мотивации у работников, которые понимают, как именно их работа влияет на деятельность организации, в два раза выше, чем у тех, кто не обладает такой ясностью. Благодаря запуску функции «Цели» у команд наконец появился способ привязать свою работу к миссии организации. Но чтобы получить от них максимальную отдачу, вашей команде необходимо знать, как ставить эффективные цели. С учетом этого ниже приводятся три способа ставить достижимые цели с помощью Asana: ## 1. Ставьте конкретные цели Цель полезна только в том случае, если вы знаете, когда она должна быть достигнута, как вы будете измерять ее достижение и чего именно вы стремитесь достичь. Конкретные цели также служат планом действий, которые необходимо предпринять для их достижения. Ставя цель, вы должны четко определить: - Основная задача цели, выраженная в виде ориентированной на действия фразы или предложения - Детали того, как вы достигнете своей цели - Как вы будете измерять успех - Что означает полное и частичное достижение цели, а также ее недостижение ### 2. Регулярно контролируйте ход работ Независимо от того, ставите ли вы цели для всей организации или для конкретной команды, обязательно периодически проверяйте, как обстоят дела с их достижением. Вместо того чтобы ставить цели и забывать о них, они должны стать частью вашей повседневной работы. Проводя регулярные проверки, вы сможете убедиться, что ваша работа согласована с общей целью. С помощью функции «Цели» вы можете ставить цели для команды и компании, а затем связывать свою работу на уровне проекта или [портфеля](https://asana.com/guide/help/premium/portfolios), чтобы в режиме реального времени получать аналитику о том, как работа вашей команды напрямую способствует достижению стратегических целей. Вы можете видеть, какая часть вашей цели завершена, и делиться обновлениями о ходе выполнения со всеми заинтересованными сторонами, связанными с этой целью. ### 3. Проанализируйте свой результат Если вы регулярно ставите цели, некоторые из них вам не удастся достичь. Ничего страшного, это даже хорошо. В Asana мы стараемся достигать примерно 70% своих целей. Если мы достигаем большего, то понимаем, что цели были слишком простыми; если мы не достигаем 70 %, возможно, слишком много целей были амбициозными. Независимо от того, достигли ли вы цели полностью, частично или не достигли ее вовсе, после дедлайна проведите встречу со своей командой. Оцените, что прошло успешно и с какими препятствиями вы столкнулись (при их наличии). Какие факторы повлияли на ход достижения цели? Что можно сделать лучше в следующий раз? Благодаря таким обсуждениям вы можете доработать и усовершенствовать процесс постановки целей в своей команде, чтобы ставить более эффективные цели. ### Правильная постановка целей С помощью [«Целей](https://asana.com/product/goals)» вы можете соединить свою ежедневную работу с целями на уровне команды или организации. В Asana мы называем это [пирамидой ясности](https://wavelength.asana.com/pyramid-clarity-strategic-alignment/). Чтобы создать пирамиду ясности в своей команде или организации, начните с метода постановки целей OKR (цели и ключевые результаты). Подробнее о том, к��к формулировать OKR, вы узнаете из нашей [электронной книги](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook) Стратегическое планирование - [ССВУ-анализ: что это и как им пользоваться (с примерами)](/ru/resources/swot-analysis) Управление проектами Планирование проектов #### Автор текстов Ищете способ выделить свою компанию среди конкурентов? ССВУ-анализ — это техника, используемая организациями для распознавания сильных и слабых сторон, возможностей и угроз в целя ... - [11 стилей руководства (и советы, как выбрать подходящий вам)](/ru/resources/leadership-styles) руководство #### Автор текстов Что общего у операционного директора Facebook Шерил Сэндберг и главного исполнительного директора Lowe's Марвина Эллисона? Оба они являются выдающимися лидерами. Один из них заним ... - [Шесть советов от руководителей Asana о том, как создать культуру организации](/ru/resources/types-organizational-culture) руководство Бизнес-стратегия #### Автор Работая в своей организации, вы, наверняка, часто думаете о продукте, который создаёте, о том, как привлекать клиентов, а также о нанимаемых вами специалистах. В конечном счёте эт ... - [Никогда не занимались стратегическим планированием? Тогда начните отсюда.](/ru/resources/strategic-planning) Бизнес-стратегия Цели #### Автор Стратегический план может пригодиться, если вы работаете в небольшой компании или стартапе. Имея чёткое представление о направлении работы организации, можно следить за тем, чтобы ... - [Asana tips: 3 ways to set achievable goals](/ru/resources/asana-tips-achievable-goals) Стратегическое планирование Стратегическое планирование - [Автор](/author/julia-martins) Все мы проходили процедуры постановки целей на работе, но сколько из этих целей казались актуальными, достижимыми или личными? Несмотря на то, что в большинстве коллективов в нача ...