# Клиентский кейс Asana — Danone

> В компании Danone считают, что ответственное производство продуктов питания может восстановить здоровье планеты. Прочитайте их историю, чтобы узнать, как команды по всей компании используют Asana для достижения своих целей.

Source: https://asana.com/ru/case-study/danone

## Asana помогает Danone внедрять глобальную цифровую трансформацию

Danone — ведущая мировая компания по производству продуктов питания и напитков, продающая продукцию на более чем 120 рынках и имеющая более 100 000 работников по всему миру. Компания переживает глобальную цифровую трансформацию, чтобы поддерживать свою ориентированность на устойчивую и эффективную деятельность.

Глобально

Enterprise

Еда и гостеприимство

- [Управление программами](/resources/what-is-program-management)

- [Управление проектами](/uses/project-management)

- [Развёртывание программного обеспечения](/templates/for/it/software-and-system-deployment)

- [Правила](/features/workflow-automation/rules)

- [Панели мониторинга для обеспечения отчётности](/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

- [Портфели](/features/goals-reporting/portfolios)

### Важные события

#### Проблема
- До Asana команды Danone использовали электронную почту, электронные таблицы и различные приложения для управления проектами. Это затрудняло контроль над работой, и команды были вынуждены работать изолированно.
- Когда компания Danone начала амбициозную цифровую трансформацию, командам потребовался способ стандартизировать и отслеживать прогресс внедрения в глобальном масштабе, не увязая в сложностях. 
- Когда разные команды приступили к реализации инициатив по цифровой трансформации, им потребовалось решение, которое позволило бы им согласовывать свои действия и двигаться вперёд.

#### Решение
- Различные команды в Danone выбрали Asana в качестве платформы для управления работой, используя её в качестве источника, где они могли видеть и отслеживать выполняемую работу. 
- Эти команды используют Asana для реализации инициатив по цифровой трансформации и отслеживания сроков, зависимостей и показателей эффективности на разных рынках.
- Используя Asana в качестве центрального источника достоверной информации, многие команды Danone могут улучшить совместную работу, согласовывать действия и стандартизировать рабочие процессы.

#### Результаты
- **Глобальная экономия средств:**реализация инициатив по цифровой трансформации на разных рынках в Asana с возможностью отчитываться о прогрессе и экономии средств по всему миру.
- **Стандартизированное развёртывание программы:**разработка и использование шаблонов проектов для эффективного воспроизведения реализации программы на каждом рынке и производственном объекте.
- **Цифровая трансформация по всему миру:**Asana используется для фиксации истории внедрения на разных площадках, что позволяет командам быстро повторять инициативы по цифровой трансформации для будущих площадок и регионов.

Asana позволяет делиться всем, что экономит нам время на выполнение программ, потому что намного проще воспроизводить и учиться на том, что сделали другие.

### Навигация по цифровой трансформации в производстве

#### **Масштабная цифровизация производственных процессов**

Компания Danone стремится вдохновлять людей на более здоровое и устойчивое питание и считает, что ответственное производство продуктов питания может восстановить здоровье планеты. Их природная повестка включает углеродную нейтральность, регенеративное сельское хозяйство, управление водными ресурсами и циркулярную экономику для упаковки пищевых продуктов. Danone вносит свой вклад в достижение целей ООН в области устойчивого развития и стремится стать одной из первых транснациональных компаний, получивших сертификат B Corp™ к 2025 году.

В 2019 году компания Danone начала инициативу по цифровой трансформации 40 своих заводов в Европе. Глобальная команда цифрового производства стремилась внедрить программное обеспечение и автоматизацию на предприятиях, в операциях и внутренних службах компании, чтобы помочь им достичь своих целей, а также повысить устойчивость, безопасность и производительность. 

Каждому объекту требуется от двух до трёх лет, чтобы достичь видения будущего с помощью новых решений, таких как автоматизированные управляемые транспортные средства (AGV) для перемещения поддонов по складу, датчики для обнаружения изменений температуры и «коботы» — роботы, которые работают на производственной линии вместе с людьми. 

Каждое изменение на заводе управляется в Asana и проходит такие этапы, как формирование идей, разработка решений и обучение местного персонала работе с технологиями. Это межфункциональная работа, в которой команда цифрового производства сотрудничает с такими группами, как операции, цепочка поставок, цифровые технологии, качество, инжиниринг, техническое обслуживание и управление персоналом.

**Стандартизированные процессы для преобразования каждого завода**
- Процесс внедрения фиксируется в [шаблоне](https://asana.com/features/workflow-automation/project-task-templates) Asana, который команда дублирует для создания нового [проекта](https://asana.com/features/project-management/projects) Asana при внедрении инициативы на заводе.
- Каждый проект Asana содержит [задачи](https://asana.com/features/project-management/tasks), представляющие каждую идею цифровизации, с подзадачами для отдельных элементов.
- Команды могут легко обмениваться знаниями между заводами, потому что Asana фиксирует историю внедрения, вопросы и проблемы на каждом объекте.

**Отчёты о внедрении на заводах по всему миру**
- В проектах Asana, представляющих инициативы по цифровому производству по всему миру, используются [нестандартные поля](https://asana.com/features/project-management/custom-fields) для отображения статуса и метаданных, а [правила](https://asana.com/features/workflow-automation/rules) Asana автоматически изменяют значения нестандартных полей при добавлении новой задачи в проект.
- Эти данные поступают на панели задач, созданные с помощью [интеграции с Power BI](https://asana.com/apps/powerbi): по одной для каждого производственного участка и одна глобальная панель задач, на которой отображается общее количество текущих проектов, общие затраты и прогнозы годовой экономии затрат.
- Команда также использует [интеграцию с Instagantt](https://asana.com/apps/instagantt) для просмотра развертываний на диаграмме Ганта с двусторонними обновлениями между Instagantt и Asana.
- Эти инструменты дают команде возможность видеть все программы, происходящие по всему миру, и возможность отчитываться о результатах цифровизации перед руководством Danone, таким как главный операционный директор и вице-президенты по цифровизации.

Чтобы повысить производительность на 126-летнем заводе по производству медицинского питания в Нидерландах, мы объединили более 300 идей по цифровой трансформации в 33 решения в виде проектов Asana, а затем включили их в дорожную карту на 2025 год. Мы отслеживаем эти проекты в портфеле Asana для надлежащего выполнения.

### Оптимизация глобальных операций

**Оптимизация бизнес-сервисов для повышения эффективности и ясности**

Команда Integrated Business Services (IBS) компании Danone предоставляет профессиональные услуги и решения работникам, клиентам и поставщикам Danone, включая HR-технологии, инструменты для управления закупками и данными. Инициатива стартовала в 2019 году и к 2022 году была реализована в 16 регионах. В ней приняли участие более 300 сотрудников Danone.

**Улучшенные рабочие процессы глобального развертывания**
- Команда использует Asana для отслеживания запуска IBS в новых регионах, которые они организуют в [портфеле](https://asana.com/features/goals-reporting/portfolios) Asana под названием «Дорожная карта пробелов в географии IBS».
- Участники команды используют  шаблоны для последовательного обмена обновлениями о ходе работ на разных рынках. Эти данные поступают на [панели задач отчётности](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards) Asana, которые используются для создания сводных обновлений для руководства.
- Доступность этой информации в Asana устраняет необходимость в электронных письмах о статусе и совещаниях и позволяет легко понять, кто над чем работает, с помощью назначения задач в Asana, что было особенно полезно, когда участники команды IBS начали работать удалённо во время пандемии COVID-19.

Asana даёт мне возможность быстро создавать диаграммы, отслеживать статус и детально рассматривать определённые аспекты проекта без необходимости экспортировать данные в электронные таблицы.

### Формирование цифрового маркетинга

**Внедрение технологий цифрового маркетинга по всему миру**

Глобальная маркетинговая команда Danone оснащает местные отделы маркетинга программным обеспечением для создания цифрового опыта. Они адаптируют решения к потребностям команд на более чем 12 рынках, работая с местными ИТ-отделами, центральными ИТ-отделами и агентствами для внедрения программного обеспечения. 

**Централизованные маркетинговые усилия**
- Дорожная карта программы команды находится в Asana, и каждое программное решение имеет собственный [портфель](https://asana.com/features/goals-reporting/portfolios) или [проект](https://asana.com/features/project-management/projects) Asana для управления его внедрением.
- Каждый рынок представлен как важный этап, а [нестандартные поля](https://asana.com/features/project-management/custom-fields) обозначают уровень его приоритета. 
- Используя Asana в качестве главной страницы для уточнения и передачи всех сроков, обязанностей и зависимостей, участники команды и заинтересованные стороны знают, как выглядит успех, и предоставляют то, что нужно, в срок.

### Следующий век здоровья Danone через питание

По мере того, как Danone вступает в новую эпоху продуктивности, Asana помогает командам из разных отделов и стран работать вместе над своей миссией — нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей.

По мере того, как компания продолжает свой путь к более устойчивому будущему, она будет продолжать использовать Asana для управления своей цифровой трансформацией, сокращения своего следа и обмена знаниями между рынками. Создав новый фундамент для следующих 100 лет Business, компания может эффективно работать над реализацией своего видения «Одна планета. одно здоровье», отражая свою веру в то, что здоровье людей и здоровье планеты взаимосвязаны.

### Объединяйте усилия и масштабируйте свою работу

- [Отдел продаж](/sales)

- [Начать работу](/create-account)

У компании Danone амбициозные цели, побуждающие команды искать новые способы эффективной работы. После того, как несколько отделов начали использовать Asana, компания выбрала её в качестве официальной платформы для управления работой. Сегодня команды используют Asana для управления развертыванием программ по всему миру, стандартизации рабочих процессов и обмена знаниями для ускорения трансформации.

### Отдел маркетинговых операций компании Gannett увеличивает базу цифровых подписчиков с помощью Asana

### С помощью Asana компания Zoom экономит 133 рабочие недели в год

### Как HelloFresh предоставляет своим клиентам инновационные рецепты с помощью Asana