# Modelo Scrum para planejar backlogs, sprints e retrospectivas

> Planeje sprints, refine backlogs e realize stand-ups com um modelo Scrum. Acompanhe as histórias de usuário e monitore o progresso para agregar valor a cada sprint.

Source: https://asana.com/pt/templates/scrum.md

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- [Gestão de recursos](/features/resource-management/workload)

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- [Atualizações de status](/features/project-management/status-updates)

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Gestão do produto

Modelo de Scrum

Planeje sprints, refine backlogs e realize stand-ups com um modelo Scrum. Acompanhe as histórias de usuário e monitore o progresso para agregar valor a cada sprint.

Gestão do produto

Desenvolvimento de software;

## Modelo de Scrum

Use um modelo Scrum para planejar sprints, gerir o backlog do produto e manter todas as cerimônias em dia para que as suas equipes ágeis entreguem valor mais rapidamente.

### Crie modelos com a Asana

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O Scrum ajuda as equipes a entregar o trabalho em ciclos curtos e focados, mas só funciona quando todos têm a mesma visão das prioridades e do progresso. Sem uma [estrutura Scrum organizada](https://asana.com/resources/what-is-scrum), as reuniões em pé se arrastam, as prioridades mudam no meio do sprint e os obstáculos permanecem ocultos até que os prazos sejam perdidos. Um modelo Scrum fornece um processo repetível para gerir backlogs, planejamento de sprints, atualizações diárias, revisões e retrospectivas, permitindo que você avance mais rapidamente e com menos confusão.

## Quem se beneficia dos modelos para Scrum?

Os modelos Scrum ajudam qualquer pessoa que pratique a [metodologia ágil](https://asana.com/resources/agile-methodology), desde pequenas equipes de desenvolvimento até projetos de nível empresarial. Eles fornecem estrutura para os sprints, mantêm o trabalho visível e reduzem o tempo perdido alternando entre as ferramentas.

**Equipes Scrum**

As equipes Scrum usam modelos para registrar [histórias de usuários](https://asana.com/resources/user-stories), priorizar itens do backlog e gerenciar iterações em tempo real. Em ambientes de desenvolvimento de software e DevOps, os modelos ajudam a alinhar a entrega de código às metas do sprint.

**Scrum Masters**

[Os Scrum Masters](https://asana.com/resources/scrum-master) podem acompanhar os obstáculos, monitorar os gráficos de burndown e realizar reuniões de sprint dentro do modelo. Eles usam esses insights para remover obstáculos que podem atrasar o desenvolvimento ou os itens de trabalho.

**Proprietários de produto**

[Os responsáveis pelo produto](https://asana.com/resources/product-owner) podem revisar os épicos, definir prioridades e manter o roteiro para as partes interessadas. Eles mantêm o desenvolvimento de software em dia, garantindo que o trabalho mais valioso entre em cada sprint.

**Principais interessados**

[As partes interessadas](https://asana.com/resources/project-stakeholder) podem ver os fluxos de trabalho, as metas atuais do sprint e monitorar o progresso. Elas se mantêm informadas sobre a direção do produto sem interromper o desenvolvimento ou o foco da equipe de DevOps.

## Por que usar o modelo de Scrum da Asana

Uma equipe de produto nos contou que executava sprints com notas adesivas e planilhas. As reuniões eram longas, os obstáculos surgiam tarde demais e a equipe não tinha um núcleo de referência. Depois de adotar um modelo de processo Scrum, a equipe passou a planejar sprints em minutos, acompanhar o progresso com painéis e concluir cada iteração dentro do prazo.

**É possível personalizar este modelo para os formatos comuns do Scrum, incluindo:**
- **Modelos de reuniões Scrum** ajudam a realizar reuniões diárias focadas, registrando o progresso de ontem, o plano de hoje e os obstáculos, e depois capturando os acompanhamentos como tarefas realizáveis.
- **Os modelos de quadro Scrum** permitem visualizar o sprint em um quadro com colunas como “A fazer”, “Em andamento” e “Concluído”, para que cada membro da equipe possa ver o progresso.
- **Os modelos de retrospectiva do Scrum** registram o que correu bem, o que precisa ser melhorado e as ações concretas que serão levadas adiante no próximo sprint.
- **Os modelos de backlog do Scrum** organizam épicos, histórias de usuários e tarefas técnicas em um backlog do produto, com prioridade e critérios de aceitação para a equipe.
- **Os modelos de planejamento de sprint do Scrum** permitem selecionar o trabalho para a iteração, atribuir responsáveis, estimar pontos de história e confirmar a capacidade antes do início do sprint.
- **Os modelos de história de usuário do Scrum padronizam** as histórias especificando a função, a Meta e o motivo, e anexam critérios de aceitação para definir quando o trabalho está concluído.
- **Os modelos de Scrum of Scrums coordenam** múltiplas equipes ao revelar dependências, riscos e marcos compartilhados entre as equipes para coordenar grandes projetos.

## Como usar este modelo de Scrum

Comece configurando o modelo Scrum como base para o seu ciclo de sprint. Cada seção orienta você no refinamento do backlog, no planejamento do sprint, nas atualizações diárias e nas [reuniões retrospectivas](https://asana.com/resources/sprint-retrospective). Ao trabalhar passo a passo, você mantém a equipe focada, monitora o progresso em tempo real e resolve os obstáculos antes que eles paralisem o desenvolvimento.

### Etapa 1: backlog do produto

Adicione épicos, recursos e trabalho técnico à seção de [backlog do produto](https://asana.com/resources/product-backlog). Defina prioridades, estimativas de esforço, níveis de risco e critérios de aceitação para que os itens se tornem acionáveis e gerenciáveis. Um único backlog cria um roteiro de longo prazo que os membros da equipe podem revisar e refinar conforme necessário.

Programe uma preparação regular. Divida itens grandes em histórias de usuários, esclareça os requisitos e marque todos os itens que estão bloqueados. Um backlog do produto bem mantido torna o planejamento de sprints rápido e previsível.

### Etapa 2: backlog de sprint

Mova os itens selecionados para o [backlog de sprint](https://asana.com/resources/sprint-backlog) ao planejar uma iteração. Atribua responsáveis, adicione datas de conclusão e confirme o campo de sprint de cada tarefa. Registre os bloqueadores com antecedência para que o mestre do Scrum possa resolvê-los antes que eles atrasem o trabalho.

Mantenha a Meta da sprint visível no topo da seção. Todos estão cientes do que a equipe se comprometeu a fazer e do que permanece no backlog do produto.

### Etapa 3: histórias de usuários

Crie histórias detalhadas na seção User Stories. Capture o usuário, a necessidade e o valor, depois anexe critérios de aceitação e [story points](https://asana.com/resources/story-points). Vincule designs ou notas técnicas para que a equipe comece com o contexto completo.

Divida as histórias grandes até que elas se encaixem em um único sprint. Histórias detalhadas melhoram as estimativas, agilizam as entregas e aumentam a qualidade.

### Etapa 4: planejamento de capacidade

Use o [planejamento de capacidade](https://asana.com/resources/capacity-planning) para verificar o quanto a equipe pode entregar. Registre a disponibilidade, considere os feriados e compare os pontos planejados com a capacidade da equipe. Um escopo equilibrado evita o excesso de compromissos e o burnout.

Ajuste o backlog de sprint com base no panorama da capacidade. O dimensionamento correto do sprint gera confiança junto às partes interessadas e mantém a velocidade constante.

### Etapa 5: monitoramento do progresso

Monitore a execução no monitoramento do progresso. Alterne entre as visualizações de quadro e de cronograma para ver o fluxo entre as etapas e revise os painéis ou [um gráfico de burndown](https://asana.com/resources/burndown-chart) para medir a saúde da sprint. Atualize o campo de bloqueadores para que as reuniões em pé se concentrem na remoção de obstáculos.

Compartilhe o painel com as partes interessadas. Todos leem os mesmos dados em tempo real, o que reduz a carga de reuniões e acelera as decisões.

### Etapa 6: retrospectiva

Encerre cada iteração na Retrospectiva. Registre as vitórias, os problemas e as causas principais e, em seguida, crie ações a realizar com responsáveis e datas de conclusão. [A melhoria contínua](https://asana.com/resources/continuous-improvement) passa a ser parte integrante do seu fluxo de trabalho, em vez de uma discussão solta.

Revise as ações anteriores no início do planejamento do sprint. Leve adiante apenas o que ainda importa, para que a equipe continue melhorando sem ruído adicional.

## Recursos de Scrum da Asana que melhoram o trabalho em equipe ágil

A Asana transforma um quadro estático em uma metodologia Scrum abrangente que se expande de um único esquadrão para um programa extenso. Você pode registrar dados estruturados, automatizar transferências e ver o sprint de vários ângulos. Explore mais funcionalidades no [hub da Asana](https://asana.com/features) para obter mais informações.

[Campos personalizados](https://asana.com/features/project-management/custom-fields)

Registre story points, sprint, prioridade, bloqueadores e critérios de aceitação. Os campos estruturados garantem o refinamento e as revisões consistentes do backlog. As equipes podem filtrar por risco ou esforço para se concentrar no trabalho de maior valor.

[Visualizações de projeto](https://asana.com/features/project-management/project-views)

Alterne entre a visualização de lista para obter detalhes, a de quadro para ver o fluxo e a de cronograma para as dependências. A sua equipe pode selecionar a visualização que melhor se adapta à discussão, desde stand-ups até planejamento.

[Regras e Automatização](https://asana.com/features/workflow-automation/rules)

Atribua tarefas automaticamente quando o status mudar, notifique o mestre do Scrum sobre bloqueadores e mova o trabalho para a próxima seção após a aprovação.

[Aprovações](https://asana.com/features/admin-security/admin-console)

Permita que os responsáveis pelos produtos aprovem épicos, histórias de usuários ou candidatos a lançamento no mesmo espaço de trabalho. As aprovações criam uma trilha de auditoria para a tomada de decisões.

[Painéis](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

Transforme atualizações em insights com widgets de velocidade, burndown e carga de trabalho. Os painéis permitem que os líderes avaliem rapidamente a saúde da sprint sem precisar solicitar relatórios.

## Integrações recomendadas

As integrações conectam o seu modelo Scrum às ferramentas que a sua equipe já utiliza. Você mantém o desenvolvimento, o design e a colaboração em sincronia, evitando atualizações duplicadas. Navegue pela [galeria de aplicativos](https://asana.com/apps?category=all-apps) para encontrar as ferramentas ágeis e as plataformas de software que você usa diariamente.

[Jira Cloud](https://asana.com/apps/jiracloud)

Sincronize problemas e histórias de usuário entre o Jira e a Asana para coordenar as discussões sobre o produto e a execução da engenharia. Crie ou vincule problemas a partir de tarefas para atualizar em ambas as plataformas.

[Slack](https://asana.com/apps/slack)

Envie atualizações de tarefas, notas de reuniões em pé e ações retrospectivas diretamente para os canais. Crie tarefas a partir de mensagens e transforme decisões em trabalho monitorável.

[Google Drive](https://asana.com/apps/googledrive)

Anexe especificações, planilhas e diagramas ao item ou história do backlog relacionado. Todos abrem a versão mais recente das tarefas. As revisões são mais rápidas porque o contexto está incorporado ao trabalho.

[Figma](https://asana.com/apps/figma)

Vincule wireframes e protótipos às histórias de usuário. Os designers compartilham atualizações sem alternar entre as ferramentas, e os desenvolvedores sempre veem os designs atuais.

## Perguntas frequentes sobre os modelos de Scrum

#### O que é um modelo Scrum?

Um modelo Scrum é uma estrutura ágil pré-construída que organiza o refinamento do backlog, o planejamento de sprints, as reuniões diárias, as revisões e as retrospectivas. Ele é usado para padronizar o fluxo de trabalho, desde a concepção até a finalização. Os modelos Scrum fornecem às equipes um processo repetível que é transparente e mais rápido do que planejar manualmente cada sprint.

#### Como usar um modelo de quadro Scrum de forma eficaz?

Um modelo de quadro Scrum apresenta o trabalho em colunas, como “A fazer”, “Em andamento” e “Concluído”. Mova as histórias à medida que o trabalho avança e revise o quadro durante as reuniões em pé e as revisões. Mantenha as políticas das colunas organizadas para que o modelo reflita a realidade, não a aspiração.

#### Qual é a diferença entre o Scrum e o Kanban no uso diário?

Os grupos Scrum trabalham em sprints com duração definida e uma meta específica, enquanto o Kanban se concentra no fluxo contínuo com limites de trabalho em andamento. O Scrum enfatiza cerimônias como planejamento e retrospectivas. As equipes podem escolher a abordagem que melhor se adapte ao seu ritmo de entrega e às suas restrições.

#### Por que usar um modelo de retrospectiva do Scrum após cada sprint?

Um modelo de retrospectiva captura as lições em um formato consistente e converte os insights em ações a realizar. Registrar as ações no mesmo espaço de trabalho garante o acompanhamento. As equipes podem melhorar a cada sprint porque as melhorias são monitoradas e não esquecidas.

#### Quais são as vantagens de um modelo de backlog Scrum em relação a uma planilha?

Um modelo de backlog Scrum permite que você priorize, estime e atribua o trabalho usando campos projetados especificamente para a gestão ágil de projetos. Os itens passam diretamente para o planejamento do sprint sem a necessidade de copiar e colar. As partes interessadas veem um núcleo de referência em vez de múltiplas versões de um arquivo.
