# Modelo de revisão trimestral de negócios • Asana

> Economize tempo com o nosso modelo de Pauta de reunião para revisão trimestral de negócios e use-o para monitorar os itens realizáveis que surgirem.

Source: https://asana.com/pt/templates/qbr-meeting-agenda.md

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Pautas de reuniões

Pauta de reunião — revisão trimestral de negócios

Experimente usar o nosso modelo como roteiro da próxima reunião de revisão trimestral de negócios para poupar tempo e deixar a sua equipe pronta para obter êxito.

Pautas de reuniões

Gestão de fornecedores

Planejamento estratégico

CRM

## Pauta de reunião — revisão trimestral de negócios

Experimente usar o nosso modelo como roteiro da próxima reunião de revisão trimestral de negócios para poupar tempo e deixar sua equipe pronta para obter êxito.

### Planeje os seus objetivos (e depois conquiste-os)

Chegue às reuniões de revisão trimestral de negócios com as ideias mais preparadas e saia com planos bem definidos para alcançar os seus objetivos mais ambiciosos com ajuda da Asana.

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As reuniões para revisão trimestral de negócios devem apresentar o impacto e o valor dos esforços da sua equipe aos participantes internos e externos. Mas não basta fazer a apresentação. Cative a sua audiência e tire o melhor proveito do tempo juntos com uma pauta bem planejada e acessível. Começar com o nosso modelo proporciona um roteiro de planejamento para poupar o seu tempo. Durante a reunião você pode usá-lo para monitorar as prioridades e os itens realizáveis necessários para chegar triunfante à revisão trimestral seguinte.

## Dicas para planejar reuniões de revisão trimestral de negócios com o nosso modelo de pauta
- **Aborde os tópicos mais significativos.**Certifique-se de mencionar os tópicos relevantes consultando os participantes da reunião sobre os assuntos a tratar. Você pode reuni-los por meio de uma pesquisa ou formulário vinculado diretamente ao seu projeto de pauta de reunião.
- **Compartilhe a pauta com antecedência.**Mantenha a reunião relevante e atual antes mesmo de começar — basta compartilhar a pauta da reunião e atualizá-la conforme necessário. Assim, os documentos importantes estarão acessíveis e os apresentadores ficarão cientes das expectativas.
- **Controle tópicos por blocos de tempo.**Atribua aos apresentadores limites claros de tempo para conseguir abordar toda a pauta dentro do tempo disponível e manter as conversas na direção certa.
- **Monitore itens realizáveis e perguntas.**As reuniões de revisão trimestral de negócios geram perguntas e oportunidades para o futuro. Para aproveitá-las ao máximo, crie tarefas para monitorar perguntas e itens realizáveis à medida que surgirem, e faça o acompanhamento depois da reunião.