# Modelo de transferência para pós-vendas • Asana

> Responsabilidades claras e transferências bem definidas entre as vendas e as equipes de serviços e de Sucesso do cliente asseguram que todas as equipes trabalhem nas tarefas certas e proporcionem experiências excelentes.

Source: https://asana.com/pt/templates/post-sales-handoff.md

- [Usar o modelo](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=post_sales_handoff)

- [Projetos](/features/project-management/projects)

- [Campos personalizados](/features/project-management/custom-fields)

- [Regras](/features/workflow-automation/rules)

- [Mensagens](/features)

- [Salesforce](/apps/salesforce)

- [ServiceNow](/apps/servicenow)

- [Zendesk](/apps/zendesk)

- [HubSpot](/apps/hubspot)

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Transferência para pós-vendas

Proporcione aos seus clientes a experiência excepcional que eles merecem ao planejar com o nosso modelo transferências mais integradas para o atendimento pós-venda.

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## Transferência para pós-vendas

Proporcione aos seus clientes a experiência excepcional que eles merecem ao planejar transferências mais integradas para o atendimento pós-venda usando nosso modelo.

### Planejamentos melhores, relacionamentos mais saudáveis

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Você acaba de conseguir um novo cliente! No entanto, se a transferência das vendas para uma equipe de serviços ou Sucesso do cliente estiver pouco clara ou for lenta, o cliente pode pensar que o negócio não foi boa ideia. Em vez disso, dê aos seus clientes a atenção necessária sem se desdobrar nos esforços. Comece com o nosso modelo de transferências para pós-vendas para automatizar o trabalho, criar transparência e delinear responsabilidades claras. A sua equipe e os seus clientes agradecerão.

## Dicas para melhorar as transferências para pós-vendas com o nosso modelo
- **Crie transferências sem complicações entre as ferramentas e equipes.**Ao [conectar a Salesforce](https://asana.com/apps/salesforce) e a Asana, é possível dar início à criação de um projeto automaticamente quando a oportunidade de negócio chega à etapa “fechado com sucesso”, e assim manter o bom ritmo.
- **Atribua tarefas para deixar claras as responsabilidades.**Atribua tarefas com datas de conclusão para que fique claro quem é o responsável e quando elas estarão prontas.
- **Siga boas práticas ao salvar os seus próprios modelos.**Listas de verificação longas em documentos de texto ou planilhas tornam-se obsoletas em pouco tempo, além de ser difícil acompanhá-las. Salve os seus próprios modelos personalizados de transferência entre equipes para assegurar que nenhuma etapa seja esquecida.