# Modelo de planejamento de projetos de TI — Gestão e implementação

> Gerencie os seus projetos de TI e outros usando a Asana como seu software de gerenciamento de projetos. Comece hoje com este modelo de projeto de TI e uma avaliação gratuita.

Source: https://asana.com/pt/templates/it-project-plan.md

- [Usar o modelo](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=it_project_plan)

- [Visualizações de projeto](/features/project-management/project-views)

- [Campos personalizados](/features/project-management/custom-fields)

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Planejamento de projetos

Modelo de planejamento de projeto de TI

Se você não puder gerenciar e priorizar projetos de TI de um único lugar, as prioridades e o trabalho ficarão espalhados. Experimente o nosso modelo para manter a ordem.

Planejamento de projetos

## Plano de projeto de TI

Organize, administre e acompanhe o trabalho de TI em um só lugar com o modelo gratuito de planejamento de projeto de TI da Asana. Administre implementações, encomende equipamentos e conecte equipes e ferramentas sem comprometer a segurança.

### Mais recursos, maior controle

- [Cadastrar-se](/create-account)

## Como planejar e gerenciar os seus projetos de TI com o nosso modelo

Gerenciar implementações, integrações, equipamentos e conectividades pode ser difícil quando o trabalho é acompanhado de múltiplos lugares e de diversas maneiras. Sem poder ver as prioridades, o trabalho e as atualizações da equipe em um mesmo lugar os prazos podem ser perdidos e haver falhas na comunicação. O nosso modelo de gerenciamento de projeto de TI ajuda a manter as equipes de TI no caminho certo ao começar com o pé direito e manter os projetos num único lugar. Experimente estas dicas para usar o modelo:
- **Aumente a eficiência.**Com os planos para o projeto e os afazeres no mesmo lugar, a sua equipe saberá aonde recorrer para obter as informações de que necessita para realizar o trabalho, e os gerentes de projetos saberão em que ponto estão os trabalhos.
- **Mantenha as comunicações claras.**Deixar a comunicação no mesmo contexto do trabalho ajuda a manter as conversas relevantes com os participantes certos.
- **Veja o progresso e os riscos.**Identifique os conflitos de tempos e os trabalhos em risco antes que seja tarde demais para redistribuir recursos e prazos de maneira inteligente.