# Modelo de planejamento de projetos de RH — Modelo de projeto básico de recursos humanos

> Organize os projetos de sua equipe de recursos humanos com este modelo de gerenciamento de projetos de RH.

Source: https://asana.com/pt/templates/hr-project-plan.md

- [Usar o modelo](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=hr_project_plan)

- [Atualizações de status](/features/project-management/status-updates)

- [Gestão de recursos](/features/resource-management/workload)

- [Coleções](/features/workflow-automation/workflow-bundles)

- [Visualizações de projeto](/features/project-management/project-views)

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Planejamento de projetos

Plano de projeto de RH

Não importa qual for o projeto, as equipes de recursos humanos podem usar o nosso modelo para definir as prioridades, monitorar o progresso e agilizar trabalhos recorrentes.

Planejamento de projetos

Gestão de recursos

Contratação e integração

Engajamento de funcionários

## Plano de projeto de RH

Não importa qual for o projeto, as equipes de recursos humanos podem usar o nosso modelo para definir as prioridades, monitorar o progresso e agilizar trabalhos recorrentes.

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## Como planejar e gerir os seus projetos de RH com o nosso modelo

Hoje em dia, as equipes de recursos humanos não cuidam só das folhas de pagamento, da integração e da desvinculação dos funcionários. Elas são também responsáveis por diversos projetos e processos internos para garantir o êxito de cada colaborador. Mas, sem um sistema central para administrar o trabalho e as prioridades, torna-se um grande desafio controlar tudo o que é de sua responsabilidade. Felizmente, uma ferramenta de gestão do trabalho como a Asana pode ajudar as equipes de RH a monitorar o progresso dos trabalhos, dimensionar os processos e permanecer alinhadas com menos esforço. Experimente o nosso modelo de planejamento de projetos de RH e as dicas a seguir para começar:
- **Agilize trabalhos recorrentes**. Determine processos replicáveis para os fluxos de trabalho comuns de RH, como os planejamentos trimestrais ou os ciclos de avaliações, para passar menos tempo planejando o trabalho e mais tempo realizando-o.
- **Defina as prioridades da equipe**. Assegure-se de que todos saibam quais tarefas são fundamentais e quais são opcionais ao definir e priorizar as metas de toda a equipe.
- **Comunique o progresso**. Monitore e compartilhe as atualizações num único lugar (como a Asana) para deixar todos em sintonia sem precisar usar as intermináveis sequências de e-mails.