# Definição de objetivos de negócio e metas da empresa

> Use este modelo para determinar as metas e objetivos da sua empresa, subdividindo-os em marcos a serem alcançados.

Source: https://asana.com/pt/templates/company-goals-and-milestones.md

- [Usar este modelo](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones)

- [Metas](/features/goals-reporting/goals)

- [Painéis de geração de relatórios](/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

- [Projetos](/features/project-management/projects)

- [Visualizações de projeto](/features/project-management/project-views)

- [Salesforce](/apps/salesforce)

- [Okta](/apps/okta)

- [Power BI](/apps/powerbi)

- [Tableau](/apps/tableau)

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Metas e objetivos da empresa

Converta metas e estratégias globais em ações e resultados com este modelo de marcos e metas da empresa.

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## Metas e marcos da empresa

Converta metas e estratégias globais em ações e resultados com este modelo de marcos e metas da empresa.

### Atinja suas metas mais ambiciosas com a Asana

- [Cadastrar-se](/create-account)

## Dicas para definir e gerenciar as metas da sua empresa com o nosso modelo de metas de negócio

Os negócios mais bem administrados [definem metas claras](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook) que conferem à equipe direcionalidade e sentido comum sobre o propósito. As metas e objetivos da sua empresa para este ano podem ser, por exemplo, “Gerar receita de $10M”, “Aumentar a satisfação do cliente em 25%” ou “Aumentar em 5% o número de efetivos”. Mas, sem uma forma de conectar as [metas corporativas](https://asana.com/product/goals) de alto nível ao trabalho que é feito no dia a dia, não é difícil perdê-las de vista e trabalhar na direção errada. De fato, [pesquisas](https://asana.com/resources/anatomy-of-work) mostram que os funcionários que têm clareza sobre a forma como o seu trabalho individual agrega valor à organização são duas vezes mais motivados.

Felizmente, a Asana pode ajudar. Defina e compartilhe as suas metas de negócio, visualize o progresso e monitore todos os seus [objetivos e principais resultados](https://asana.com/product/goals) em um único lugar. Com o nosso modelo de metas de negócio, você pode:
- **Interligar estratégia e táticas.**Divida as metas em projetos e tarefas para que todos saibam como o seu trabalho diário contribui para o panorama geral.
- **Acertar em cheio no seu plano de execução.**Atribua a cada meta ou objetivo um responsável claro e uma data de conclusão para incentivar ações e prestação de contas.
- **Monitorar o progresso.**Depois de iniciar o trabalho, compartilhe atualizações de equipe para que todos saibam como está o progresso dos objetivos de negócio e quais são as dificuldades encontradas.

Um modelo digital de OKR funciona bem para equipes independentes, mas você pode aprimorar ainda mais o processo de definição de metas com o [recurso de Metas](https://asana.com/product/goals) da Asana. Em vez de trabalhar apenas no âmbito da equipe, as Metas são uma ferramenta que abrange toda a empresa e auxilia na definição, acompanhamento e comunicação sobre as metas.
- [Defina e alcance metas com a Asana](/features/goals-reporting/goals)

## Exemplos de metas de negócio que você pode planejar com a Asana
- Processo de planejamento de metas da empresa
- Metas de participação de mercado
- Metas dos objetivos de negócio
- Metas corporativas.

## Ainda não sabe como definir metas na Asana?

Solucione todas as suas dúvidas aqui:
- **O que é uma meta de negócio?**Uma meta de negócio é uma iniciativa ou objetivo construído colaborativamente pelo seu trabalho individual, pela equipe e pela empresa. As metas de negócio podem ser de mais curto prazo, como as metas de uma equipe para o trimestre, ou de mais longo prazo, como as metas corporativas que aproximam uma empresa à sua missão.
- **Como posso definir metas de negócio?**As metas de negócio devem ser específicas e mensuráveis. Considere a possibilidade de usar uma estrutura, como a de objetivos e principais resultados, que possa ajudar a sua equipe a definir e mensurar metas. Para saber mais sobre como definir bons objetivos e principais resultados, evitando as armadilhas comuns da definição de metas, faça download do nosso [eBook gratuito](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook).
- **Por que é importante definir metas?**Definir metas é crucial para que as empresas consigam estabelecer objetivos com clareza e alinhar suas iniciativas a esses objetivos. Contudo, a maioria das equipes não tem a clareza necessária para conectar seu trabalho às metas da organização. Um [estudo recente](https://www.businesswire.com/news/home/20200715005168/en/Chaos-Clarity---Introducing-Asana-Goals-Organizational) identificou que somente 26% dos funcionários têm uma compreensão muito clara sobre como o seu trabalho se relaciona às metas da empresa, sendo que apenas 16% afirmam que a empresa é muito eficaz em definir e comunicar as metas. Com uma estrutura de definição de metas, a sua equipe pode fazer a ponte entre os projetos diários e o impacto organizacional.

Comece a planejar metas e marcos corporativos com o nosso [modelo de metas de negócio](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones&_ga=2.158107322.1004267657.1594615143-2042908103.1580756776). Mas, para verdadeiramente levar o planejamento de metas da sua organização a um novo nível, experimente a funcionalidade de [Metas](https://asana.com/product/goals). Com ela, você consegue alinhar o trabalho da sua organização à missão para manter as metas em primeiro plano e realizar mais trabalhos que ofereçam resultados mensuráveis.
- [Saiba mais](/product/goals)