# Experimente nosso modelo de continuidade de negócios

> Reúna os planos da equipe e faça a sua transição para o trabalho à distância mantendo-a conectada com este modelo gratuito de plano de continuidade do negócio.

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Reúna os planos da equipe e faça a sua transição para o trabalho à distância mantendo-a conectada com este modelo gratuito de plano de continuidade do negócio.

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## Plano de continuidade do negócio

Defina a estratégia de backup com um modelo de plano de continuidade de negócios para contar com uma solução à prova de falhas e reduzir os riscos.

### Mantenha a sua equipe conectada

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## Dicas para ajudar sua equipe a estabelecer um plano de continuidade de negócios remoto usando o nosso modelo

Um plano de continuidade de negócios ajuda a sua equipe a permanecer conectada e em sincronia no caso de uma mudança inesperada nos negócios, como uma transição para o trabalho remoto. Este modelo vai ajudar a elaborar um plano para manter a sua equipe alinhada. As tarefas nele apresentadas proporcionarão clareza sobre as políticas de comunicação da empresa, os planos de cobertura, as expectativas de negócios e muito mais. Os planos de continuidade de negócios variam de empresa para empresa, mas nosso modelo permite que você comece a orientar sua equipe com clareza.
- **Esclareça as diretrizes.**Mantenha a sua equipe no caminho certo, conectada e alinhada às expectativas durante momentos inesperados. Deixe-a a par de qualquer mudança de prioridades ou novas iniciativas à medida que seu negócio se adapta a cada nova mudança.
- **Guarde dados importantes em um só lugar.**Crie uma localização central para todos os documentos, diretrizes e perguntas frequentes que a sua equipe precisa para ser bem-sucedida durante as mudanças do negócio, registrando tudo em tarefas e conversas.
- **Disponibilize recursos atualizados.**Promova a conexão e fortaleça o trabalho em equipe, mesmo ao trabalhar à distância. Use as atualizações de status para compartilhar o progresso e se comunicar com a sua equipe.
- **Permaneça conectado durante o trabalho remoto.**Apoie e mantenha a conexão com a equipe durante a mudança no negócio. Use este modelo para criar um núcleo central de referência e clareza a que todos possam ter acesso.