# Três mudanças estratégicas que os líderes de TI estão implementando > Entrevistamos 500 líderes de TI das principais empresas. Leia a seguir o que eles tiveram a nos dizer sobre a situação atual e as suas previsões para a trajetória futura da área de TI. Source: https://asana.com/resources/it-strategic-shifts-2023 ## Três mudanças estratégicas que os líderes de TI estão implementando em 2023 O cenário de TI está evoluindo rapidamente, influenciado pelo trabalho remoto, pelos avanços em IA e por outros fatores importantes. Para entender a situação atual e prever a trajetória futura do setor de TI, o The Work Innovation Lab, think tank da Asana, firmou uma parceria com a [Firstbase](https://www.firstbase.com/), fornecedora líder de gestão flexível de equipamentos de trabalho para trabalhadores em regime remoto e híbrido, e a [Sierra Ventures](https://www.sierraventures.com/), uma empresa de capital de risco em estágio inicial que investe no futuro da tecnologia empresarial. Juntos, eles [realizaram pesquisas com](https://brand.asana.biz/images/v1686672110/Business/WIL/The-Lab-Future-Proofing-Orgs-CIOs-Report-4/The-Lab-Future-Proofing-Orgs-CIOs-Report-4.pdf?_i=AA) 500 profissionais de TI e entrevistaram líderes das principais empresas globais, incluindo Slack, Okta, Asana, Google, CDW e Kleiner Perkins.  #### O que é o Work Innovation Lab? Descubra as principais tendências de marketing que definirão 2026, desde a Automatização baseada em IA e a IA agêntica até o comércio social e as microcomunidades. Saiba como melhorar a experiência do cliente, criar conexões autênticas com a marca e medir o sucesso em um mundo em que a privacidade está em primeiro lugar. - [Acesse os insights](/work-innovation-lab)A seguir, apresentamos três dicas práticas que continuam sendo prioritárias para os líderes de TI: ## 1. Menos é mais Na atual realidade digital, menos pode realmente ser mais. Os líderes de TI enfatizam a importância de otimizar a pilha de tecnologia, mas também de se concentrar em ferramentas que realmente agreguem valor e aumentem a produtividade. O The Work Innovation Lab descobriu que 40% dos profissionais de TI se estressavam pelo menos uma vez por semana com a redução dos gastos de TI. No entanto, ao refletirem sobre os gastos anteriores, 64% dos líderes de TI consultados se arrependeram de não ter investido nas tecnologias _certas_. Essa dicotomia ressalta a necessidade de avaliar cuidadosamente os possíveis benefícios e o retorno sobre o investimento de novas tecnologias, especialmente no universo da IA. Como líder de TI, você é responsável por ajudar a sua organização a progredir com a tecnologia, mas são os líderes que fazem isso de forma ponderada que realmente criarão uma vantagem competitiva. Queremos ajudar os nossos funcionários a serem mais eficientes e a realizar o melhor trabalho possível, oferecendo a eles as ferramentas de produtividade certas. ## 2. Se você ainda não está pensando em IA, comece agora A inteligência artificial (IA) continua sendo um fator de mudança no cenário de TI. O CIO da Asana, Saket Srivastava, identificou a IA como uma aposta importante para hoje e para o futuro. Ele afirmou: “O mundo ao nosso redor está mudando muito rapidamente, e a nossa forma de abordar a resolução de problemas vai mudar ainda mais com a IA generativa. Precisamos capacitar as nossas pessoas e encontrar maneiras de aprimorar ou oferecer treinamento multidisciplinar à nossa força de trabalho para que ela possa liderar essa transformação de forma eficaz.” Os líderes de TI precisam se manter à frente da curva, integrando IA e Automatização ao seu planejamento estratégico. Na verdade, 35% dos profissionais de TI elencaram a IA/Automatização como a sua maior aposta para 2023. No entanto, aproveitar a IA não se trata apenas de adotar a tecnologia mais recente. Trata-se também de capacitar a força de trabalho para que ela possa aproveitar o potencial da IA.  Para fazer isso, os líderes de TI devem:  - Investir na capacitação dos funcionários - Promover uma cultura de inovação - Criar um ambiente no qual os funcionários sejam incentivados a experimentar novas ideias e abordagens ## 3. Acolher o crescente papel da TI O papel das equipes de TI já não se limita ao back office. Hoje, os profissionais de TI desempenham um papel estratégico na definição dos objetivos de negócios e na promoção do crescimento da organização. Essa mudança exige que os líderes de TI desenvolvam um conjunto mais amplo de habilidades, incluindo planejamento estratégico, visão de negócios e liderança. Essas habilidades não são apenas desejáveis — de acordo com o The Work Innovation Lab, as empresas estão solicitando a 49% dos líderes de TI que assessorem o planejamento estratégico e a 35% que assessorem os objetivos de negócios com mais frequência do que há 6 meses. Além disso, à medida que a TI se integra mais às operações de negócios, há uma necessidade crescente de colaboração interdisciplinar. Os líderes de TI enfatizam a importância de trabalhar em estreita colaboração com outros departamentos para alinhar as iniciativas de tecnologia com as metas da empresa e para garantir que a tecnologia esteja efetivamente apoiando os objetivos estratégicos da organização. ## Obtenha uma visão mais aprofundada Baixe o [relatório “A situação da liderança de TI”](https://brand.asana.biz/images/v1686672110/Business/WIL/The-Lab-Future-Proofing-Orgs-CIOs-Report-4/The-Lab-Future-Proofing-Orgs-CIOs-Report-4.pdf?_i=AA) para obter uma grande variedade de insights adicionais e pesquisas de ponta do The Work Innovation Lab. No relatório, você encontrará uma análise detalhada dos arrependimentos dos executivos de TI, da transformação da colaboração interdisciplinar e do papel da segurança e dos dados no cenário atual.  - [Acesse os insights](/resources/state-of-it) - [IA no trabalho](/resources/category/ai-at-work) - [Tj Power x Asana AI Insights](/pt/resources/what-to-keep-human-in-the-age-of-ai) IA no trabalho I’m TJ Power, a neuroscientist, no.1 bestselling author of The DOSE Effect, and the founder of DOSE® Lab. Over the last 12 months, my team and I have been laser focused on a new q ... - [451 Research by S&P Global: Asana targets agentic software development life cycle, betting on context as the new moat](https://assets.asana.biz/asset/b9e636af-c661-4449-8972-9b8adead1b37/451-Research-by-S-P-Global.pdf) IA no trabalho - [AI for Daily Tasks](/pt/resources/ai-for-daily-tasks) IA no trabalho Gestão do trabalho AI #### Redator Knowledge workers spend more than half their time on work that isn't their actual work. Sorting requests. Writing status updates. Following up on things that were supposed to be d ... - [Three strategic shifts IT leaders are implementing](/pt/resources/it-strategic-shifts-2023) IA no trabalho Gestão do trabalho - [Redatora](/author/julia-martins) O cenário de TI está evoluindo rapidamente, influenciado pelo trabalho remoto, pelos avanços em IA e por outros fatores importantes. Para entender a situação atual e prever a traj ... #### 85 % das empresas da Fortune 100 escolhem a Asana¹