# Estratégia criativa: 6 etapas para criar uma estratégia brilhante > Uma estratégia de criação descreve como você planeja atingir metas e objetivos específicos. Explicaremos o que é uma estratégia criativa e por que você precisa de uma. Source: https://asana.com/resources/creative-strategy ## Estratégia criativa: seis etapas para criar uma estratégia brilhante #### Resumo Uma estratégia de criação é um plano que descreve como você pretende atingir metas e objetivos específicos. Neste artigo, explicaremos o que é uma estratégia criativa e por que ela é necessária para o crescimento do Business. Também discutiremos as diferentes partes de uma estratégia criativa e as etapas gerais que você pode seguir para criar uma.A estratégia é essencial para vencer no jogo de xadrez. Você deve planejar movimentos para superar a concorrência se quiser ser o último jogador a permanecer de pé. No mundo dos negócios, uma estratégia de criação é um plano detalhado de como você alcançará as suas metas. Você usará essa estratégia para superar os concorrentes e atrair clientes de maneiras que eles ainda não imaginaram. Neste artigo, explicaremos o que é uma estratégia criativa e por que ela é necessária para o crescimento do seu Business. Também discutiremos as partes de uma estratégia criativa e as etapas gerais que você pode seguir para criar uma.  ## O que é uma estratégia criativa? Uma estratégia criativa é um plano criado pela sua empresa que descreve como você pretende atingir metas e objetivos específicos, como a identidade da marca, o marketing e o crescimento de longo prazo do negócio. Uma estratégia criativa eficaz envolve uma mistura de [metas estratégicas](https://asana.com/resources/strategic-goals-objectives) e abordagens inovadoras para atingir essas metas. Na sua estratégia, você deve: - Definir o seu [público-alvo](https://asana.com/resources/target-audience) - Identificar as ações que você quer que o seu público realize - Explicar as estratégias que você usará para fazer essas ações acontecerem Ter uma estratégia de criação é importante porque é a melhor maneira de garantir que o produto final esteja alinhado às suas expectativas. A declaração de estratégia criativa — ou um brief de como a sua estratégia atrairá o público-alvo — também dá à equipe de criação uma ideia clara de como devem avançar com um projeto e quem devem ter em mente ao criar os entregáveis. - [Obter o modelo de produção criativa da Discovery](/templates/discovery-creative-production) ## 10 perguntas a serem feitas ao construir a sua estratégia de criação É importante que a sua estratégia criativa seja única para que você possa superar os concorrentes, mas a melhor maneira de começar o processo estratégico é com uma lista de perguntas simples. Qualquer equipe de marketing pode usar essas perguntas para fazer as ideias fluir ao escrever a estratégia criativa. - **Qual é a voz da nossa marca?**A [voz da marca](https://asana.com/resources/brand-voice) é a personalidade da sua empresa. A sua voz abrange não apenas o que você diz, mas também como você diz. Em essência, a sua voz é como você quer que o seu público se sinta em relação a você por meio de todas as formas de comunicação. Você quer ter uma voz divertida e casual ou um tom mais formal e informativo? É importante manter a voz da sua marca, seja qual for a sua escolha, porque essa voz gerará reconhecimento e confiança. - **Quais são os nossos principais objetivos?**Os objetivos principais são as metas finais que você deseja alcançar por meio das suas campanhas de marketing. Ao definir as suas metas, você ganha clareza na sua abordagem estratégica, o que facilita a construção do restante da estratégia. - **Quem é o nosso público-alvo?**Saber quem você está tentando alcançar com a sua mensagem de marketing é crucial para a sua estratégia criativa. Sem um público-alvo específico, você gastará tempo e dinheiro desnecessários divulgando a sua mensagem para pessoas que não estão interessadas na sua marca. - **O que os nossos clientes querem?**Depois de conhecer o seu público-alvo, use a pesquisa de mercado para determinar o que ele quer de você. A melhor maneira de garantir que o seu plano de marketing seja bem-sucedido é atender às necessidades do usuário final.  - **Qual é a nossa mensagem principal?**A sua mensagem de marketing precisará de um foco principal, mas também deve estar alinhada com a voz da sua marca. Se você está vendendo um produto ou serviço, a sua mensagem se concentrará em como você pode atender melhor ao seu usuário final. Se você estiver criando [entregáveis](https://asana.com/resources/what-are-project-deliverables) para um cliente, a sua mensagem pode se concentrar em resolver o problema dele.  - **Que chamada à ação usaremos?**Produtos e serviços focados no cliente exigem uma chamada à ação para que os usuários possam agir. Dependendo do seu mercado-alvo, a chamada à ação pode ser ousada ou mais sutil. - **Quais serão os nossos entregáveis?**Depois de identificar o que os seus clientes querem, você pode criar ativos criativos que atendam a essa necessidade. Avalie quais recursos serão necessários para criar esses ativos e determine se os membros da sua equipe têm disponibilidade. - **Quais canais de marketing usaremos?**O seu público-alvo provavelmente usa canais de marketing específicos, dependendo dos seus dados demográficos. Por exemplo, se você estiver fazendo marketing para um público mais jovem, concentre a sua campanha em canais de mídia social como Instagram e Twitter. Públicos mais velhos podem usar o Google com mais frequência, o que exigirá que você se concentre mais no SEO.  - **Qual é o nosso orçamento?**O [orçamento do seu projeto](https://asana.com/resources/project-budget) determina como você planeja e executa as suas ideias criativas. Você pode ter uma estratégia inovadora para comercializar um novo produto, mas se não tiver dinheiro para colocá-la em prática, não vale a pena elaborá-la. - **Quanto tempo temos para desenvolver a estratégia criativa?**Construir uma estratégia criativa leva tempo, porque, se você não for minucioso durante a fase de planejamento, a fase de execução não dará certo. Conhecer o [cronograma do seu projeto](https://asana.com/resources/create-project-management-timeline-template) é importante para que você possa se manter dentro dessas restrições de tempo e planejar adequadamente.  ## Seis etapas para elaborar uma estratégia de criação Use as perguntas acima como uma estrutura ao escrever a sua estratégia de criação. Você verá que muitas dessas perguntas andam de mãos dadas com o processo passo a passo descrito abaixo. ### 1. Defina as suas metas Use as metas da sua estratégia de marketing criativo para desenvolver a estratégia passo a passo. Tudo na sua estratégia deve estar relacionado a essas metas para que ela pareça coesa. **Dica:**torne as suas [metas inteligentes](https://asana.com/resources/smart-goals) para que sejam fáceis de medir e monitorar durante a execução da estratégia. Por exemplo, uma das suas metas pode ser aumentar a base de clientes em 10 % ano a ano. A sua estratégia criativa detalha como você planeja alcançar essa meta. ### 2. Escreva uma declaração de estratégia de criação A sua declaração de estratégia criativa é como uma declaração de missão, com o foco em: “Por que estamos escrevendo esta estratégia criativa, para quem a estamos escrevendo e que valor ela trará?” Procure responder a essa pergunta de forma sucinta, sem perder nenhum dos pontos principais.  **Dica:**a meta da sua estratégia de criação é comunicar o seu plano de ação a todos na organização. Ao discutir o valor do seu produto ou serviço, não deixe de incluir como você planeja se destacar dos seus concorrentes. Um exemplo de declaração de estratégia de criação pode ser: “Queremos que os principais executivos B2B e B2C que usam plataformas de mídia social como LinkedIn e Facebook fiquem tão impressionados com as nossas campanhas de marketing alegres e bem-humoradas que entrem em contato conosco para obter ajuda com o seu próprio marketing.” - [Leia: 7 passos para concluir uma auditoria de redes sociais (com modelo)](/resources/social-media-audit-template) ### 3. Escolha as métricas de sucesso As métricas de sucesso, também conhecidas como [KPIs](https://asana.com/resources/key-performance-indicator-kpi), ajudarão a monitorar o desempenho da sua estratégia em relação aos seus principais objetivos. Conhecer as suas métricas desde o primeiro dia pode lhe dar tempo para determinar a melhor forma de monitorá-las. Por exemplo, você pode ter métricas financeiras e de mídias sociais com diferentes plataformas para monitorar cada uma delas.  **Dica:**depois de escolher [as métricas de sucesso](https://asana.com/resources/success-metrics-examples) para a sua estratégia de criação, defina [os marcos do projeto](https://asana.com/resources/project-milestones) para saber quando monitorar essas métricas. Durante esses pontos de verificação, determine se a sua estratégia está progredindo conforme o esperado ou se você precisa mudar de direção. ### 4. Determine a sua mensagem e o público-alvo A sua mensagem e o seu público-alvo compõem uma parte significativa da sua estratégia de criação. É aqui que entra a criatividade, e você deve considerar tudo, desde a extensão e o tom até a entrega da sua mensagem. O público-alvo é um fator determinante na decisão de como você deve construir a sua mensagem.  **Dica:**a maneira mais eficaz de saber se a sua mensagem se encaixa no seu público-alvo é criar personas. Personas detalhadas facilitam a compreensão do seu público-alvo e a transmissão de uma mensagem que ele gostaria de ouvir. ### 5. Defina um orçamento Você pode definir um orçamento preciso para a sua estratégia de criação ao descrever tudo o que você acha que vai gastar. Os itens que você deve incluir no seu orçamento podem incluir: - Entregáveis do projeto  - Publicidade paga - Software de marketing ou programas de criação - Fornecedores externos - Taxas de serviço Se você não começar com um orçamento detalhado, pode facilmente ultrapassar o orçamento sem perceber.  **Dica:**estimar os custos na fase de planejamento permite que você ajuste o seu orçamento antes de gastar dinheiro. Se você perceber que os gastos esperados são muito altos, terá tempo para procurar fornecedores mais baratos ou planejar uma estratégia mais econômica. ### 6. Crie um cronograma Aderir a um cronograma pode manter o seu projeto dentro do orçamento e garantir que o usuário final fique satisfeito. Por exemplo, se você desenvolve um produto e os seus clientes esperam uma data de lançamento específica, eles podem perder a confiança se você não entregar a tempo. Para garantir que todos permaneçam no caminho certo, adicione marcos ao seu cronograma para que os membros da equipe os sigam. **Dica:**use [um software de gestão de projetos](https://asana.com/uses/project-management) para criar cronogramas e acompanhar o progresso dos membros da equipe em relação aos marcos do projeto. Em seguida, crie [diagramas de Gantt](https://asana.com/resources/gantt-chart-basics) para visualizar as contingências entre as tarefas do projeto. - [Estratégia vs. tática: em que diferem?](/resources/strategy-vs-tactics) ## Exemplo de estratégia criativa: empresa de marketing de conteúdo Uma empresa de marketing de conteúdo pode usar uma estratégia de criação para atingir várias metas que levam ao crescimento dos negócios a longo prazo. Se perceber que o engajamento nas mídias sociais está diminuindo, pode desenvolver uma estratégia criativa focada no marketing de mídias sociais. Veja abaixo o exemplo de estratégia de criação para saber como esta agência planeja aumentar o engajamento. - **Metas:**aumentar o engajamento nas redes sociais em 25 % no próximo trimestre, sendo 10 % desse engajamento no Instagram e 15 % no Facebook.  - **Declaração de estratégia criativa:**envolver e entreter clientes em potencial que acessam as mídias sociais durante o dia de trabalho. A nossa meta é despertar alegria com conteúdo excelente e impressionar os clientes com as nossas habilidades, sem fazê-los se sentirem pressionados a usar os nossos serviços. - **KPIs:**vamos medir curtidas, comentários, compartilhamentos, cliques e seguidores por meio das páginas de análise do Facebook e do Instagram. - **Mensagem:**nossa mensagem será alegre e bem-humorada, e nossas habilidades devem falar por si. Quando os clientes virem o nosso trabalho, esperamos que digam: “Quero usar algo assim na minha empresa”. - **Público-alvo:**o nosso público-alvo são os principais executivos de empresas B2B e B2C.  - **Orçamento:**US$ 50.000 a US$ 100.000 gastos em publicidade paga, criação de publicações orgânicas de SEO e produção de vídeos. - **Cronograma:**três meses de criação, mais três meses para avaliar o desempenho.  #### Como a Asana usa a gestão do trabalho na produção criativa Saiba como a chefe de operações de criação da Asana simplifica os fluxos de trabalho em toda a sua equipe para produzir resultados de alta qualidade mais rapidamente. - [Acesse os insights](/resources/asana-on-asana-creative-production) ## Conecte a sua estratégia de criação a um software de gestão de projetos Você precisará de uma equipe dedicada para construir e executar uma estratégia criativa. Para manter tudo organizado, use um software de gestão de projetos para criar cronogramas, definir orçamentos e monitorar indicadores-chave de desempenho em um só lugar. Você pode compartilhar esses itens com os membros da equipe e trabalhar em conjunto para superar os seus concorrentes. - [Estratégia de negócios](/resources/business-strategy) - [Como a Asana usa a sua própria plataforma para gerir operações estratégicas](/pt/resources/how-asana-manages-strategic-operations) Empresa Estratégia de negócios #### Redação Queremos mostrar os bastidores de como usamos a Asana para executar as nossas operações estratégicas. Assista a este webinário para saber como os líderes corporativos usam a Asana ... - [Seis dicas para reforçar a cultura organizacional oferecidas por líderes da Asana](/pt/resources/types-organizational-culture) Liderança Estratégia de negócios #### Redatora No dia a dia do seu trabalho, você provavelmente pensa bastante sobre o produto que está desenvolvendo, a maneira de conquistar a clientela e as novas contratações necessárias par ... - [Oito etapas para criar um plano de contingência e prevenir os riscos aos negócios](/pt/resources/contingency-plan) Estratégia de negócios Planejamento de projetos #### Redatora Ninguém quer que o seu plano A falhe, mas ter um plano B robusto é a melhor forma de estar preparado para qualquer situação. Com um plano de emergência sólido, você pode responder ... - [O que é planejamento estratégico? 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