# O guia definitivo para a criação de uma estratégia organizacional > Para manter a sua empresa conectada, alinhada e progredindo, você precisa criar e implementar uma estratégia organizacional. Source: https://asana.com/resources/build-organizational-strategy ## Como criar uma estratégia organizacional #### Resumo A estratégia organizacional faz a ponte entre a missão de uma empresa e o trabalho diário. Este guia explica como conectar metas de alto nível a tarefas individuais usando estruturas como a pirâmide de clareza da Asana. Aprenda a transformar metas em ações e manter a sua equipe focada no que mais importa.Muitas empresas e organizações, incluindo a Asana, têm missões para orientar o seu trabalho. A missão da Asana é “ajudar a humanidade a prosperar, possibilitando que as equipes ao redor do mundo trabalhem juntas com facilidade”. [A missão da Tesla](https://www.tesla.com/about) é “acelerar a transição do mundo rumo à energia sustentável”. A [missão da Sony](https://www.sony.net/SonyInfo/) é “encher o mundo de emoção com o poder da criatividade e da tecnologia”. No entanto, por mais poderosas e inspiradoras que sejam essas missões, como você, como líder, ajuda a sua equipe a implementá-las e a senti-las no dia a dia? É uma lacuna que muitas organizações vivenciam e têm dificuldade em preencher. No nosso novo e-book, [Como ligar os pontos entre a missão, as metas e o trabalho: como criar uma estratégia organizacional](https://asana.com/resources/building-an-organizational-strategy), queríamos explorar o espaço entre essa missão grandiosa e o trabalho prático. Como os líderes podem conectar melhor essas camadas díspares da organização para ajudar os seus funcionários a ter sucesso? Acreditamos que a resposta pode ser encontrada na estratégia organizacional. ## O que é uma estratégia organizacional? A missão de uma empresa funciona como uma estrela-guia e define o destino de uma organização, mas não explica como alcançá-lo. Isso depende de outra coisa: a estratégia organizacional. Mas o que é isso? “A definição didática diz: as ações que uma empresa toma para atingir resultados a longo prazo”, explica [Lotte Vester](https://www.linkedin.com/in/lottevester/), diretora de estratégia organizacional na Asana. “Se a sua missão define o seu destino, a estratégia explica como chegar lá.” Em essência, a estratégia organizacional é o mapa para alcançar a missão. Se a missão é a visão de 15.000 km de altura, a estratégia organizacional é mais como a visão de 3.000 km de altura, sendo as tarefas diárias o equivalente ao trabalho “no solo”. É uma peça essencial da estrutura de uma empresa, pelo menos se você quiser realmente preencher a lacuna entre a missão e o trabalho. Mas como isso funciona na prática? ## Crie alinhamento com a pirâmide de clareza Há algumas maneiras de criar o “mapa” da estratégia organizacional. Por exemplo, a missão da Tesla é levar o mundo à energia sustentável, mas eles planejam chegar lá por meio do seu famoso [Plano Diretor](https://www.tesla.com/blog/master-plan-part-deux?redirect=no). Na Asana, usamos uma estrutura que chamamos de [pirâmide da clareza](https://blog.asana.com/2020/08/pyramid-of-clarity/). A pirâmide de clareza é uma estrutura que conecta a nossa missão ao trabalho diário por meio de objetivos estratégicos. Ela garante que todos os Asanas saibam como o seu trabalho contribui para a missão da empresa, para que nunca percam de vista o seu impacto. O nosso recurso de [Metas](https://blog.asana.com/2020/07/goals/) é uma ótima maneira de conectar esses pontos e preencher a lacuna. Uma estratégia abrangente, como a pirâmide da clareza ou o plano diretor da Tesla, não ajuda apenas uma equipe ou departamento. Quando implementadas em toda a empresa, essas estratégias ajudam todos a permanecerem alinhados e focados. Em vez de trabalhar de forma independente visando uma meta ou missão em comum, os líderes que colaboram entre si ajudam-se ao projetar, refinar e acompanhar as estratégias uns dos outros. Eles trabalham em conjunto para assegurar que tudo que fizerem sirva de apoio, e não de obstáculo, ao trabalho dos seus colegas. ### Pronto para criar uma estratégia organizacional? As divergências de sintonia estratégica podem parecer algo inevitável, mas não são. Quando os líderes de uma organização reconhecem o problema e encontram estruturas para criar uma conexão sólida entre missão, estratégia, metas e trabalho, e quando essa conexão é comunicada aos trabalhadores, grandes coisas podem acontecer. Você está pronto para criar e implementar uma estratégia organizacional na sua empresa? Baixe o nosso ebook, [Como ligar os pontos entre a missão, as metas e o trabalho: como criar uma estratégia organizacional](https://asana.com/resources/building-an-organizational-strategy?_ga=2.48188835.504699789.1732270171-1673685365.1732270171), para começar hoje mesmo. Planejamento estratégico - [Onze estilos comuns de liderança (e como descobrir o seu)](/pt/resources/leadership-styles) Liderança #### Redação Satya Nadella, diretor executivo da Microsoft, e Mary Barra, diretora executiva da General Motors, são exemplos de líderes excepcionais que transformaram as suas organizações com ... - [Seis dicas para reforçar a cultura organizacional oferecidas por líderes da Asana](/pt/resources/types-organizational-culture) Liderança Estratégia de negócios #### Redatora No dia a dia do seu trabalho, você provavelmente pensa bastante sobre o produto que está desenvolvendo, a maneira de conquistar a clientela e as novas contratações necessárias par ... - [O que é planejamento estratégico? 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