# Como a Asana promove lançamentos de produtos impactantes em 3 etapas > O chefe de marketing de produto da Asana compartilha a sua receita para lançamentos de produtos mais simples e impactantes. O segredo? O alinhamento da equipe e a plataforma da Asana. Source: https://asana.com/resources/asana-on-asana-product-launches ## Como a Asana impulsiona lançamentos de produtos impactantes em 3 etapas Não existe uma receita secreta para o lançamento perfeito de um produto. Leva semanas, meses ou até anos de planejamento e coordenação cuidadosos entre as equipes. Com mais de 20 anos de experiência em marketing de produto e em inúmeros lançamentos, Eric Bensley, chefe de marketing de produto da Asana, sabe em primeira mão o valor de um lançamento bem-sucedido. Segundo Bensley, “não há nada mais crítico para os profissionais de marketing de produto do que o lançamento de um produto. É o ápice, onde todos os aspectos do marketing de produto brilham e se unem, e a empresa se reúne em torno dele.” É por isso que Bensley e sua equipe não fazem isso sozinhos. Em vez disso, eles contam com uma colega de equipe confiável, com Automatizações integradas e [recursos nativos de IA](https://asana.com/product/ai): a Asana. #### Lance produtos melhores em menos tempo Veja como a Asana pode ajudar a aumentar o impacto dos lançamentos de produtos e impulsionar o crescimento da sua organização. - [Saiba mais](/uses/product-launch) - [Saiba mais](/uses/product-launch) ## Os desafios dos lançamentos de produtos Lançar um produto com sucesso significa alinhar várias equipes, gerir inúmeras tarefas e permanecer fiel às metas estratégicas da empresa. Segundo Bensley, alguns dos principais desafios para o sucesso dos lançamentos envolvem coordenação e visibilidade, incluindo: - **Colaboração interdisciplinar:** coordenar atividades entre diferentes equipes, como marketing, vendas e produto, é complexo e pode levar a atrasos e excessos de orçamento. - **Falta de visibilidade:** sem uma visão clara do progresso e do desempenho do lançamento, as equipes podem perder prazos, ter falhas de comunicação e sofrer com a falta de alinhamento geral. - **Manutenção da qualidade e da consistência:** diferentes estilos ou processos de execução podem levar a resultados desiguais, reduzindo o impacto do lançamento. - **Necessidades executivas, de clientes e de mercado em constante evolução:** com tantos indivíduos, equipes e parceiros envolvidos — sem mencionar as mudanças nas prioridades e na dinâmica do mercado — evitar a confusão se resume a uma comunicação clara, centralizada e acessível. - **Mensagem de mercado diferenciada**: garantir que cada lançamento de produto transmita uma mensagem de mercado única e convincente é fundamental para se destacar. Isso requer uma compreensão profunda das necessidades dos clientes e das tendências do mercado. E, por melhor que seja o planejamento, as coisas inevitavelmente mudam durante o ciclo de lançamento. “Na fase de execução, surgem muitas coisas inesperadas”, diz Bensley. “As coisas saem do controle. Surgem novas informações que mudam a direção. Corrigir o curso, fazer mudanças e comunicar isso é um grande desafio na execução de lançamentos de produtos.” ## Uma forma mais inteligente de fazer lançamentos Os desafios são normais, mas e quanto a ter dificuldades nos seus lançamentos? Isso é opcional. Com a plataforma certa, Bensley e sua equipe conseguiram agilizar os processos e melhorar a colaboração em todos os níveis.  Eles fazem isso otimizando todo o seu trabalho na Asana, concentrando-se nas três etapas principais do seu fluxo de trabalho de lançamento de produtos: - A fase de planejamento - A fase de execução - A fase de geração de relatórios Veja como. ### A fase de planejamento **Criar planos de lançamento abrangentes:** o primeiro passo para um lançamento bem-sucedido é criar um plano de projeto detalhado. Na Asana, a equipe de Bensley divide o lançamento em [tarefas](https://asana.com/features/project-management/tasks) e marcos gerenciáveis.  Eles criam [projetos](https://asana.com/features/project-management/projects) dentro de [portfólios](https://asana.com/features/goals-reporting/portfolios), que são fáceis de compartilhar com a liderança e as partes interessadas. Isso garante que todos conheçam as suas responsabilidades e prazos e que todos tenham visibilidade sobre o progresso do trabalho. **Definir e monitorar metas:** a Asana ajuda as equipes a definir e monitorar metas, mantendo todos alinhados com os objetivos do lançamento. Usando [o recurso de metas inteligentes da IA Asana](https://asana.com/product/ai), a equipe de Bensley pode criar rapidamente metas para medir e acompanhar o sucesso dos seus lançamentos. Por exemplo, se quiserem monitorar os comunicados de imprensa para o próximo lançamento, podem configurar isso em metas inteligentes com parâmetros específicos e obter uma maneira mensurável e eficaz de avaliar esse trabalho. Em seguida, podem conectar essa Meta ao projeto em que estão trabalhando, para que ele seja atualizado em tempo real. ### A fase de execução **Gestão da execução com portfólios:** a [funcionalidade de portfólio](https://asana.com/features/goals-reporting/portfolios) da Asana atua como um núcleo de referência, oferecendo uma visão geral de alto nível do lançamento. Ele ajuda as equipes a monitorar o progresso em tempo real e a fazer os ajustes necessários. Com a IA da Asana, Bensley pode obter atualizações de status rápidas sobre o andamento do trabalho. Segundo Bensley, “os portfólios se tornam o seu centro de comando quando você está coordenando um lançamento. Posso ver os nossos marcos e o status deles para entender rapidamente o que está em dia ou se há algum obstáculo.” **Garantir o alinhamento por meio da atribuição de tarefas:** [as atribuições de tarefas](https://asana.com/features/project-management/tasks) na Asana ajudam a delegar responsabilidades e definir prazos, garantindo que todos saibam o que precisam fazer e quando. Em vez de realizar reuniões diárias, Bensley e sua equipe usam a Asana para atribuir tarefas e fazer verificações de forma assíncrona. Isso economiza tempo e permite que a equipe se concentre no trabalho. ### A fase de geração de relatórios **Análise de impacto detalhada e retrospectivas:** após o lançamento, o [painel de relatórios](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards) e os [recursos de IA da Asana ajudam](https://asana.com/product/ai) as equipes a coletar e analisar dados sobre o desempenho do lançamento, incluindo resultados e feedback sobre o processo.  A equipe de Bensley realiza uma retrospectiva na Asana após cada lançamento, documentando as principais conclusões e áreas de melhoria para aprimorar o próximo. Como todo o trabalho é monitorado em um espaço central, eles podem obter rápida e facilmente os insights necessários para informar a próxima estratégia de lançamento. - [Explore as funcionalidades de IA](https://asana.com/product/ai) ## Estabeleça a base para lançamentos de maior impacto Ao aproveitar os recursos da Asana, como metas inteligentes, portfólios, atribuições de tarefas e automatizações, a nossa equipe de marketing de produto garante que cada lançamento de produto seja bem coordenado, oportuno e impactante. Os insights e exemplos do nosso lançamento de produto de IA mostram como a Asana nos ajuda a lidar com as complexidades de colocar um novo produto no mercado. Para criar lançamentos de produtos verdadeiramente inovadores e impactantes que ressoem com o público, a equipe precisa de flexibilidade para adaptar e aprimorar as estratégias. Ao usar a plataforma da Asana para agilizar os fluxos de trabalho e processos, as equipes de produto podem se concentrar mais nos aspectos exclusivamente humanos do lançamento: pensar estrategicamente, resolver problemas de forma criativa e se conectar com o público de maneiras que só elas podem. - [Planejamento de projetos](/resources/category/project-planning) - [Oito etapas para criar um plano de contingência e prevenir os riscos aos negócios](/pt/resources/contingency-plan) Gestão de projetos Planejamento de projetos #### Redatora Ninguém quer que o seu plano A falhe, mas ter um plano B robusto é a melhor forma de estar preparado para qualquer situação. Com um plano de emergência sólido, você pode responder ... - [Ready for blast off: 5 steps to successfully managing product launches](/pt/resources/successful-product-launch-marketing) Planejamento de projetos É preciso muito trabalho para apresentar os seus novos produtos ao público-alvo, e ainda mais para que eles sejam experimentados ou comprados. Quer você esteja trabalhando em uma ... - [How Asana uses work management to drive product development](/pt/resources/asana-on-asana-product-development) Gestão do trabalho Planejamento de projetos #### Redação O desenvolvimento de produtos moderno não se limita à funcionalidade mais recente ou ao caso de uso mais popular. Na Asana, estamos redefinindo o desenvolvimento de produtos ao in ... - [On the map: product roadmap templates and tips](/pt/resources/product-roadmap-tips-templates) Planejamento de projetos Não seria ótimo se o planejamento do roteiro do seu produto fosse tão fácil quanto planejar uma viagem espontânea? Basta digitar o destino e deixar o GPS calcular o caminho até lá ... - [How Asana drives impactful product launches in 3 steps](/pt/resources/asana-on-asana-product-launches) Planejamento de projetos Planejamento estratégico - [Redação](/author/alicia-raeburn) Não existe uma receita secreta para o lançamento perfeito de um produto. Leva semanas, meses ou até anos de planejamento e coordenação cuidadosos entre as equipes. Com mais de 20 ... #### 85% das empresas da Fortune 100 usam a Asana¹