# Como alcançar alinhamento em relação à IA > O papel da IA na transformação do local de trabalho é indiscutível. Como empresas como a sua estão alinhando estratégias e táticas? Aprenda com os dados mais recentes da Asana e obtenha insights sobre o que pode ajudar a sua equipe a avançar com a IA. Source: https://asana.com/resources/ai-alignment ## Como alcançar um alinhamento em relação à IA O protagonismo da IA na transformação do espaço de trabalho é incontestável. Diretores executivos em todo o mundo estão pedindo aos líderes seniores que criem estratégias para maximizar o impacto da IA, enquanto os gestores da linha de frente e suas equipes precisam administrar a implementação dessa nova realidade.  A IA parece ser indispensável em todos os níveis do organograma. Na nossa busca por nos aperfeiçoarmos, recorremos ao relatório [The State of AI at Work](https://asana.com/work-innovation-lab/the-state-of-ai-at-work/) (A situação da IA no trabalho) do Work Innovation Lab da Asana, um laboratório de ideias que desenvolve pesquisas de ponta centradas no ser humano para ajudar as empresas a evoluir.  Nesse relatório, exploramos como a revolução da IA está ocorrendo em diferentes funções de uma organização, em vez de em um setor ou disciplina específica. Utilizamos os dados e insights do laboratório, coletados de milhares de trabalhadores do conhecimento nos EUA e no Reino Unido, incluindo colaboradores individuais, gestores de nível médio a sênior e executivos. Perguntamos: existe consenso ou confusão? Alinhamento ou apreensão? O que requer mais atenção, e por quê?  Veja o que descobrimos:  ## Orientações são desejadas **Estatística surpreendente:**apenas 30 % dos trabalhadores do conhecimento dos EUA disseram que sua empresa estabeleceu políticas ou orientações quanto ao uso de IA no trabalho. No Reino Unido, esse número cai para 20 %. No entanto, na mesma pesquisa, [State of AI at Work de 2023](https://asana.com/work-innovation-lab/the-state-of-ai-at-work/), 44 % dos executivos disseram que a sua empresa tem essas políticas ou orientações. ## Transparência é importante **Estatística surpreendente:** a transparência da IA é uma fonte significativa de desalinhamento entre líderes e seus colaboradores. Na nossa pesquisa, apenas cerca de um terço (32 %) dos funcionários sentem que a sua empresa tem sido transparente quanto ao uso da IA. ## Mais treinamento **Estatística surpreendente:** apenas 17 % dos funcionários receberam treinamento sobre como usar a IA no trabalho diário, enquanto mais de 50 % acreditam que o uso da IA ajudará a empresa a alcançar os seus objetivos de forma mais eficaz do que se não a utilizarem.  ## Democratizar as ferramentas de IA **Estatística surpreendente:** descobrimos que 60 % dos funcionários querem que a IA esteja disponível para todos, independentemente da especialidade técnica, enquanto uma grande maioria (83 %) quer ter a garantia de que as ferramentas foram criadas sobre uma base sustentada por dados precisos.  A IA no trabalho não precisa ser uma caixa preta. Trabalhadores em qualquer nível da organização podem fazer a diferença, seja criando ou solicitando diretrizes mais sensatas, mais treinamento de apoio e maior transparência. Este é o trabalho centrado no ser humano da IA que beneficia a todos.   Veja mais insights relacionados à IA no [The Work Innovation Lab](https://asana.com/work-innovation-lab/research) da Asana. - [Liderança](/resources/leadership) - [Onze estilos comuns de liderança (e como descobrir o seu)](/pt/resources/leadership-styles) Liderança #### Redação Satya Nadella, diretor executivo da Microsoft, e Mary Barra, diretora executiva da General Motors, são exemplos de líderes excepcionais que transformaram as suas organizações com ... - [19 vieses inconscientes a superar a fim de promover uma cultura de inclusão](/pt/resources/unconscious-bias-examples) Liderança #### Redação Whether we realize it or not, our unconscious biases influence our professional lives, from the way we think to the way we interact with colleagues. 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