# Defina, monitore e alcance as metas mais importantes da sua empresa - The Asana Blog

> Impulsione iniciativas estratégicas estabelecendo e monitorando metas no mesmo lugar em que as equipes coordenam o trabalho.

Source: https://asana.com/pt/inside-asana/goals

## Defina, monitore e alcance as metas mais importantes da sua empresa

Neste período em que o trabalho está mais complexo, global e distribuído do que nunca, a capacidade da sua empresa de definir com clareza e alinhar as equipes a iniciativas estratégicas nunca foi tão importante. No entanto, apesar das tecnologias e ferramentas de nuvem mais modernas, a maioria das equipes não sabe se estão trabalhando nos projetos certos para atender aos objetivos da empresa. 

Em um estudo recente sobre as tendências do trabalho à distância realizado com mais de 6.000 profissionais do conhecimento, somente 26% dos funcionários apresentaram uma compreensão clara sobre como o seu trabalho individual se relaciona aos objetivos da empresa, e apenas 16% afirmaram que a empresa é muito eficiente em estabelecer e comunicar os objetivos. Geralmente, esse desalinhamento é um sintoma dos métodos isolados de definição de metas — como o uso de planilhas e slides para [monitorar objetivos e resultados principais,](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook)itens esses que não estão vinculados ao trabalho cotidiano. Como resultado, as equipes gastam incontáveis horas correndo atrás de projetos que, embora tenham bons propósitos, não são eficientes para a missão da empresa.

Hoje, com nosso novo recurso de [Metas](https://asana.com/product/goals), a Asana está eliminando a lacuna que existe entre processos e projetos diários e o impacto que eles têm na organização. Esse recurso traz um sistema flexível de monitoramento de metas que oferece aos executivos e líderes de equipe uma fonte única de referência e informação para estabelecer, monitorar e gerenciar as metas da empresa na mesma plataforma em que as equipes executam o trabalho.

## Comunique metas com clareza e alinhe-as às suas equipes

Com as Metas, fica mais fácil do que nunca alinhar suas equipes com objetivos claros e priorizar os trabalhos. A partir de hoje, os clientes Business e Enterprise poderão criar dois tipos de metas na Asana:
- **Metas da empresa:**metas de prazo mais longo, ligadas ao alcance da missão da sua organização.
- **Metas da equipe:**metas de prazo mais curto que evoluem e progridem em direção aos objetivos baseados na missão da empresa.

Em qualquer um dos  , as metas podem ser visualizadas por todas as pessoas, para que se tenha clareza a cada momento e por todos os níveis da organização quanto às prioridades da empresa. Isso também assegura que, quando ocorrerem mudanças, não será preciso gastar incontáveis horas fazendo o realinhamento e voltando a comunicar as iniciativas prioritárias. Em vez disso, bastará revisar as metas e direcionar instantaneamente a empresa para a realização do trabalho de alto valor. 

## Conecte as metas ao trabalho subjacente e obtenha visibilidade intantânea sobre o seu progresso

Independentemente da estrutura de definição de metas utilizada, poder gerenciar na mesma plataforma as suas metas e os trabalhos relacionados lhe permitirá estabelecer uma conexão clara entre os dois. Isso possibilita priorizar o trabalho certo e saber exatamente quando e onde as iniciativas estão em risco, antes que seja tarde demais. Com a Asana, você consegue conectar as metas aos projetos e portfólios para acompanhar instantaneamente o seu progresso. Além disso, as metas também podem ser acessadas na aba de Progresso dos portfólios e projetos individuais, proporcionando uma visualização abrangente da forma como as equipes estão desenvolvendo as iniciativas estratégicas.

#### [IA Blog] GoalsVocê busca ideias e práticas recomendáveis para estabelecer suas metas? Faça download da versão digital do nosso [Manual Asana detalhado sobre objetivos e principais resultados](http://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook) e comece já a causar um maior impacto.

Costumávamos acompanhar nossas metas da mesma maneira que a maioria das empresas o fazem: por meio de planilhas. Porém, não conseguíamos visualizar o progresso em tempo real nem identificar proativamente os riscos. Agora, com o recurso de Metas na Asana, conseguimos monitorar nossas metas trimestrais lado a lado com os trabalhos, para nos mantermos alinhados e em [dia](https://asana.com/case-study/siteminder).

## Crie engajamento nas suas equipes com um senso de propósito

[Pesquisas mostram](https://asana.com/resources/anatomy-of-work) que, quando as equipes têm clareza sobre como contribuem para os objetivos da empresa, duplica o engajamento dessas pessoas no trabalho. Com as metas, cada membro de cada equipe consegue ver como o próprio trabalho contribui para as metas de alto nível, como cada trabalho está sendo priorizado e, em última instância, qual é o impacto daquele trabalho sobre a missão da empresa. Os líderes das equipes também podem reconhecer o trabalho dos colaboradores individuais mais facilmente, ajudando-os a alcançar as metas com mais frequência ao corrigir o curso do trabalho antes que se atrase. Isso cria um senso de propósito empoderador nas equipes, motivando-as a dar o seu melhor para alcançar metas mais ambiciosas.

Para obter mais dicas sobre como usar as metas para promover alinhamento no seu negócio, [acesse o Guia Asana](https://asana.com/guide/examples/project-management/goals-okrs-planning). 

## Comece já a usar as Metas

Quando as equipes têm clareza sobre a missão e os objetivos da empresa e sobre como o seu trabalho contribui para que ambos sejam alcançados, não há limites para o que elas podem concretizar. Experimente na prática como é possível fazer a diferença na sua organização ao estabelecer, monitorar e gerenciar metas com a Asana. [Solicite uma demonstração](https://asana.com/sales) ou registre-se para começar a usar gratuitamente a versão de avaliação do plano Business.

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