Roteiro de produto
Os roteiros são essenciais para visualizar a direção que o seu produto vai tomar, comunicar metas de alto nível e destacar as etapas pelas quais sua equipe precisará passar para atingi-las. Fazer um roteiro de produtos na Asana é simples e permite que você priorize o trabalho, documente registros e dê a todos os intervenientes uma visão de alto nível sobre o progresso. Seu roteiro de produto na Asana serve como ponto de referência para armazenar todas as informações. Com isso, todos podem ficar na mesma página.
Siga as dicas do artigo para criar o seu próprio roteiro de produto e ver os outros recursos disponíveis.
| Recursos para criar roteiros de produtos | Link |
|---|---|
| Modelo da Asana | Usar modelo |
| Estudo de caso | Veja como a Zenegy e a Holistics organizam seus roteiros de produtos com a Asana |
Como criar um projeto de roteiro de produto
- Crie um novo projeto e escolha entre vê-lo como uma lista ou um quadro. Em seguida, intitule-o “Roteiro de produto” e adicione-o a uma equipe pública para que fique visível para toda a empresa.
- Adicione seções (layout de lista) ou colunas (layout de quadro) com base no período de lançamento (por exemplo, mês, trimestre, ciclo de Sprint) ou metas/objetivos (por exemplo, crescimento, monetização, desempenho), bem como seções para arquivo e referências.
- Crie uma tarefa para cada recurso ou alteração de produto importante no roteiro.
- Quando a sua equipe de produto decide adicionar um novo recurso ao roteiro, ela deve incluir as metas, uma visão geral da funcionalidade do produto, a data de lançamento estimada e quaisquer outros dados relevantes.
- Atribua cada tarefa ao respectivo gerente de produto desse recurso, para que todos saibam quem está gerenciando o trabalho relacionado a ele. O responsável deve atualizar o prazo caso o cronograma seja modificado.
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Adicione membros ao projeto. Certifique-se de incluir pessoas de equipes que atendem aos clientes, como marketing, suporte ao cliente e equipes executivas.
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Comece uma conversa de projeto para comunicar a todos o que virá no próximo mês, trimestre, etc. Comece uma nova conversa sempre que algo novo for priorizado ou o roteiro mudar significativamente.
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Quando um recurso ou produto for entregue, conclua a tarefa apropriada e comemore com sua equipe!
Dicas para gerenciar o seu projeto de roteiro de produto
Depois de criar a estrutura básica do seu roteiro de produto, você poderá personalizá-la ainda mais.
Adicione campos personalizados
Para garantir o alinhamento do seu roteiro de produto com os objetivos gerais de sua empresa, crie um campo personalizado suspenso que tenha todos os objetivos ou metas listados e selecione o que melhor corresponder ao recurso. Você pode ordenar por campo personalizado para ver quantos itens de roteiro estão relacionados aos objetivos e se assegurar de que todos os objetivos foram considerados.
Você também pode criar um campo personalizado suspenso para indicar o motivo de priorizar um recurso (como por solicitação do cliente, crescimento da plataforma, oportunidade de monetização, etc.).
Adicione campos personalizados ao projeto de roteiro de produto clicando no link azul Adicionar campos personalizados na parte superior do seu projeto. A partir daqui é possível criar e gerenciar os campos personalizados para os menus suspensos de objetivos ou quaisquer outros dados que você precise monitorar.
Usar a visualização de calendário
Use a visualização de calendário para visualizar o seu roteiro de produto. Você também pode arrastar e soltar tarefas no calendário para mudar os prazos caso as datas do lançamento de produto sejam alteradas. Use a filtragem do calendário para ordenar pelos campos personalizados do seu projeto de roteiro e identificar rapidamente as principais prioridades, tipos de lançamento em desenvolvimento, entre outros. Basta clicar no ícone de filtro no canto superior direito do calendário do projeto.
Monitorar oportunidades de produto
Adicione outra seção (layout de lista) ou coluna (layout de quadro) ao roteiro chamada de “Oportunidades de produto” para onde as pessoas possam enviar ideias e solicitações de recursos. Os outros colegas de equipe podem mostrar o seu apoio curtindo as tarefas. Se você tiver um projeto de feedback do produto com ideias ou oportunidades para o produto, armazene as tarefas em ambos os projetos para que você também possa adicioná-las ao seu roteiro.
Elaborar e realizar a iteração de um produto pode ser complexo, mas criar o seu roteiro na Asana e compartilhá-lo com a empresa é uma maneira descomplicada de manter as equipes informadas e conscientes, sem sobrecarregá-las com os detalhes. A roteirização de produtos na Asana mantém todos os participantes na mesma página, esclarecidos quanto às prioridades e animados para o que vem a seguir.
