# Szablon zarządzania dostawcami – Ocena ryzyka i polityka dotycząca stron trzecich

> Śledź wszystkich kontrahentów i dostawców w jednym miejscu, korzystając z naszego szablonu i wskazówek z zakresu zarządzania dostawcami

Source: https://asana.com/pl/templates/vendor-management.md

- [Utwórz własny szablon](https://app.asana.com/-/product_templates)

- [Śledzenie czasu](/features/resource-management/time-tracking)

- [Widoki projektu](/features/project-management/project-views)

- [Aktualizacje statusu](/features/project-management/status-updates)

- [Obciążenie pracą](/features/resource-management/workload)

- [zadania](/features/project-management/tasks)

- [Projekty](/features/project-management/projects)

- [pakiety](/features/workflow-automation/workflow-bundles)

- [Slack](/apps/slack)

- [Google Workspace](/google-workspace)

- [Microsoft Teams](/apps/microsoft)

- [Dropbox](/apps/dropbox)

- [Outlook](/apps/outlook)

- [Gmail](/apps/google-gmail)

- [Zoom](/apps/zoom)

- [Clockwise](/apps/clockwise)

szablony

Zarządzanie dostawcami

Zarządzanie dostawcami

Śledź wszystkich kontrahentów i dostawców w jednym miejscu, korzystając z naszego szablonu i wskazówek z zakresu zarządzania dostawcami

Zarządzanie dostawcami

## Zarządzanie dostawcami

Śledź wszystkich kontrahentów i dostawców w jednym miejscu, korzystając z naszego szablonu i wskazówek dotyczących zarządzania dostawcami.

### Łatwo zarządzaj dostawcami

- [Załóż konto](/create-account)

## Wskazówki, jak zarządzać kontrahentami i dostawcami za pomocą naszego szablonu

Skuteczne zarządzanie kontrahentami i dostawcami może stanowić wyzwanie, ale jest to konieczne, aby osiągać cele, których po prostu nie uda się zrealizować samodzielnie. Jeśli jednak brak miejsca do przechowywania komunikacji, umów i planów pracy, trudno jest sprawdzić, czy prace postępują zgodnie z planem, budżetem i harmonogramem. Utworzenie szablonu w Asanie pomoże Ci usprawnić i skalować proces zarządzania dostawcami, od ich pozyskania i negocjowania umowy, aż po zarządzanie wydajnością oraz relacjami partnerskimi. Wypróbuj go już dziś i skorzystaj z poniższych wskazówek:
- **Skaluj powtarzające się procesy.**Ustandaryzuj kryteria rekrutacji i oceny dostawców, aby proces ten przebiegał szybciej i automatyzuj wykonywanie powtarzalnych zadań, takich jak kontrole oraz płatności, aby zminimalizować czas, potrzebny na koordynację działań.
- **Scentralizuj informacje dotyczące dostawców.** Gromadź ważne informacje, takie jak osoby kontaktowe, ceny, dokumenty, aktualizacje statusu i notatki ze spotkań, w jednym miejscu, aby zapewnić zespołowi pełną widoczność odnośnie każdego dostawcy.
- **Popraw komunikację i jasno określaj zakres odpowiedzialności.** Przypisuj dostawcom wykonalne działania oraz udostępniaj aktualizacje i informacje zwrotne w Asanie, aby usprawnić komunikację oraz jasno określić zakres obowiązków.