# Czy w Twoim zespole IT są martwe punkty? Wypróbuj współpracę międzyfunkcyjną > Zobacz, przed jakimi wyzwaniami związanymi z danymi stoją liderzy ds. IT i w jaki sposób ich zespoły mogą zwiększyć wydajność biznesową dzięki współpracy międzyfunkcyjnej. Source: https://asana.com/resources/work-innovation-it-cross-functional-collaboration ## Martwe punkty IT: zrozumienie działów, które mają kluczowe znaczenie dla sukcesu lub niepowodzenia firmy W ciągu ostatnich trzech lat dyrektorzy działu IT, dyrektorzy ds. technologii i inni liderzy w dziedzinie IT nie mieli chwili przerwy. Ale pomimo ciągłych wyzwań, wielu z nich ma w końcu szansę, aby odpocząć. A kiedy zwalniają tempo, zauważają, że coś nie działa tak, jak należy. Najnowsze badania przeprowadzone przez [The Work Innovation Lab](https://asana.com/work-innovation-lab) we współpracy z[Firstbase](https://www.firstbase.com/), wiodącym dostawcą elastycznego systemu zarządzania sprzętem służbowym dla pracowników zdalnych i hybrydowych, oraz[Sierra Ventures](https://www.sierraventures.com/), firmą typu venture capital na wczesnym etapie rozwoju, inwestującą w przyszłość technologii dla przedsiębiorstw, koncentrują się na wyzwaniach stojących przed liderami IT i na tym, jak ta rola ewoluuje w obliczu zmian. W wyniku tego badania, które objęło ankietę przeprowadzoną wśród ponad 500 specjalistów IT oraz wywiady z liderami IT, okazało się że: - Współpraca międzyfunkcyjna pomaga liderom IT zwiększać przychody. Około dwóch trzecich (64%) całej współpracy wewnętrznej zespołów IT ma charakter międzyfunkcyjny. Wyższy współczynnik współpracy międzyfunkcyjnej wykazują tylko działy HR i prawne. - IT odgrywa kluczową rolę w strategii biznesowej. Nasze badanie wykazało, że obecnie dużo częściej niż jeszcze pół roku temu liderzy działów IT doradzają w zakresie planowania strategicznego. - Zdaniem liderów IT kluczowymi czynnikami efektywności są właściwe narzędzia, automatyzacja i wykorzystanie AI. Zapytani o to, na co postawiliby w 2023 roku (czyli o inwestycję, która zgodnie z ich oczekiwaniami odniosłaby najbardziej pozytywny wpływ na firmę), respondenci najczęściej wymieniali AI lub automatyzację. - Poprawa cyfrowej obsługi pracowników jest obecnie priorytetem dla liderów. Odkryliśmy, że firmy które w 2022 roku osiągnęły lub przekroczyły postawione sobie cele związane z IT, były bardziej skłonne do określania inwestycji w cyfrową obsługę pracowników jako „ważnej” lub „bardzo ważnej”. - Eksperymentowanie przeżywa swój renesans. Wielcy liderzy branży IT nie boją się porażek. Wręcz przeciwnie. Większość dyrektorów ds. IT żałuje, że nie eksperymentowało w szerszym zakresie. Współpraca specjalistów ds. IT z innymi działami jest obecnie ściślejsza niż kiedykolwiek wcześniej. Nie jest ona jednak pozbawiona trudności. Ponad połowa ankietowanych kierowników wyższego szczebla ds. IT, co najmniej raz w tygodniu odczuwała stres związany ze współpracą międzyfunkcyjną.  Stres ten może częściowo wynikać z nieporozumień. Specjaliści ds. IT mają największe trudności ze zrozumieniem priorytetów biznesowych w działach prawnych, finansowych i HR.  Jednak współpraca międzyfunkcyjna właśnie z tymi zespołami ma kluczowe znaczenie dla osiągania dobrych wyników biznesowych. Zespoły ds. IT muszą współpracować z zespołami prawnymi, aby zrozumieć zagrożenia w zakresie cyberbezpieczeństwa i im przeciwdziałać. Współpraca z zespołami finansowymi jest niezbędna w zakresie koordynacji budżetowej oraz oszczędnego funkcjonowania w trudnych warunkach makroekonomicznych. Natomiast współpraca z działem HR pozwala poprawić cyfrową obsługę pracowników. Biorąc to wszystko pod uwagę, nasze badania wykazały, że pełnienie funkcji lidera ds. IT w dzisiejszym zmiennym krajobrazie biznesowym niesie za sobą wiele wyzwań. Jednocześnie ta rola ma teraz większe znaczenie niż kiedykolwiek wcześniej, a liderzy IT w firmach osiągających najlepsze wyniki przynoszą niesamowitą wartość całej organizacji. Poznaj szczegółowe wyniki badań dotyczące konkretnych wyzwań stojących dziś przed liderami IT i sprawdź, co wyróżnia najlepszych z nich. Przeczytaj raport autorstwa The Work Innovation Lab „Status liderów IT”, który zostanie opublikowany w czerwcu 2023 r. Zarządzanie pracą - [Czym jest zarządzanie pracą i dlaczego jest potrzebne Twojemu zespołowi](/pl/resources/what-is-work-management-ebook) Współpraca Kolekcja „Wpływ i inspiracja” #### Autorka treści Koordynacja pracy wielu zespołów może być chaotyczna – zwłaszcza jeśli do znalezienia potrzebnych informacji musisz przeszukiwać e-maile lub wiadomości w komunikatorach. Zespoły, ... - [How leading organizations are driving real results with AI and collaborative work management](https://resources.asana.com/driving-real-results-AI-work-management.html?utm_medium=website&utm_source=web_event_hub&utm_campaign=for26) AI w pracy #### Autor treści - [Build your skills and get certified with Asana](https://academy.asana.com/page/asana-certification) Zarządzanie pracą - [Create tasks in Asana](https://help.asana.com/s/article/create-tasks-in-asana) Zarządzanie pracą - [Czy w Twoim zespole IT są martwe punkty? Wypróbuj współpracę międzyfunkcyjną](/pl/resources/work-innovation-it-cross-functional-collaboration) Zarządzanie pracą Zarządzanie pracą - [Dyrektorka The Work Innovation Lab](/author/rebecca-hinds) W ciągu ostatnich trzech lat dyrektorzy działu IT, dyrektorzy ds. technologii i inni liderzy w dziedzinie IT nie mieli chwili przerwy. Ale pomimo ciągłych wyzwań, wielu z nich ma ...