# Nowa przewaga liderów technologicznych: strategiczna i głęboko ludzka > W ciągu ostatnich lat role związane z przywództwem w branży IT uległy zmianie – z funkcji operacyjnych przekształciły się w funkcje strategiczne, skoncentrowane na ludziach. Nowy raport analizuje tę zmianę. Source: https://asana.com/resources/new-tech-leader ## Nowa przewaga liderów technologicznych: strategiczna i głęboko ludzka Obecnie liderzy w dziedzinie IT nie są już tylko operatorami. Są strategami i tworzą wartość firmy. Według [niedawnego raportu](https://asana.com/work-innovation-lab/state-of-the-it-leader/) na temat sytuacji współczesnych liderów w dziedzinie IT, opublikowanego przez [The Work Innovation Lab](https://asana.com/work-innovation-lab), „think tank” Asany, w dzisiejszym środowisku IT nastąpiła dynamiczna zmiana: od tradycyjnych ról w dziedzinie IT w kierunku ról opartych na strategicznym partnerstwie. Liderzy w dziedzinie IT aktywnie korzystają z technologii i innowacji, kształtują strategie biznesowe i wspierają kulturę miejsca pracy zorientowaną na człowieka, dzięki czemu stają się kluczowymi partnerami w osiąganiu wyników biznesowych. ## Ewolucja strategiczna Nie jest tajemnicą, że technologia rozwija się w bardzo szybkim tempie. Jeszcze dwa lata temu większość ludzi nie wiedziała, czym jest sztuczna inteligencja. Teraz nie da się przeczytać ani jednego artykułu, ani jednej strategii biznesowej, ani jednego sprawozdania finansowego z branży technologicznej, w którym nie byłaby o niej mowa. W tym dynamicznym, nieustannie zmieniającym się otoczeniu kierownictwo firm musiało w coraz większym stopniu polegać na ekspertach IT przy podejmowaniu kluczowych decyzji i formułowaniu strategii. Ten trend znajduje odzwierciedlenie w danych – 49% liderów działów IT doradza w zakresie planowania strategicznego dużo częściej niż jeszcze pół roku temu. Coraz częściej kierując się potrzebą generowania przychodów i współpracą międzyfunkcyjną, liderzy ds. IT są obecnie bardziej zaangażowani w doradztwo w zakresie celów biznesowych (według 35% respondentów) oraz w wywieranie wpływu na strategie wejścia na rynek (32%). „Coraz częściej dyrektorzy ds. informatyki (CIO) w mniejszym stopniu koncentrują się na usługach, a w większym na produktach. Współczesny dyrektor ds. informatycznych znacznie różni się od tradycyjnej roli dyrektora ds. informatycznych. Obecnie chodzi bardziej o to, by być liderem w biznesie niż liderem w technologii.”_Źródło: Raport The Work Innovation Lab_[„Status liderów IT”](https://asana.com/resources/state-of-it) ## Innowacje wykraczające poza wydajność operacyjną W ramach swojej rozszerzonej roli liderzy ds. IT proaktywnie poszukują nowych sposobów na wykorzystanie technologii w celu uzyskania przewagi strategicznej. Wydaje się, że przynajmniej część tego zaangażowania dotyczy AI i automatyzacji. Według naszych badań 35% liderów w branży IT wskazało sztuczną inteligencję jako swoją najważniejszą inwestycję w 2023 roku.  Nie jest to tylko podążanie za współczesnymi trendami, lecz przemyślany krok mający na celu umieszczenie ich organizacji w czołówce postępu technologicznego. Liderzy w dziedzinie IT wykorzystują potencjał sztucznej inteligencji, aby usprawnić procesy, zwiększyć dostępność danych i wspierać podejmowanie świadomych decyzji. To zaawansowane technologicznie podejście, które kładzie nacisk na innowacje i wydajność operacyjną, stanowi wyraźne odejście od tradycyjnych ról w dziedzinie IT. _Źródło: Raport The Work Innovation Lab_[„Status liderów IT”](https://asana.com/resources/state-of-it) ## Przywództwo zorientowane na ludzi Kolejną zmianą, na którą zwrócono uwagę w badaniu, jest nowe, bardziej zorientowane na człowieka podejście liderów w dziedzinie IT. Zamiast skupiać się wyłącznie na technologii, przywiązują wagę do poprawy cyfrowych doświadczeń pracowników. Ta zmiana jest wyraźnie widoczna w sposobie, w jaki współpracują oni z innymi działami – 64% ich współpracy ma charakter międzyfunkcyjny. Wspierając kulturę organizacyjną w miejscu pracy, która stawia na pierwszym miejscu innowacje i zaangażowanie pracowników, liderzy ds. IT na nowo definiują swoją rolę, wykraczając poza wiedzę techniczną, aby również poprawiać kulturę organizacyjną w miejscu pracy. ## Pojawił się nowy lider IT i buduje on przedsiębiorstwa. Ewolucja liderów w dziedzinie IT zmienia świat biznesu. Kiedyś postrzegani jako specjaliści ds. operacyjnych, obecnie stają się wpływowymi strategami, którzy odgrywają kluczową rolę w rozwoju firmy. Ta zmiana to coś więcej niż tylko nowa nazwa stanowiska – to fundamentalna redefinicja ich roli. Ci liderzy po mistrzowsku łączą wiedzę technologiczną z ukierunkowaniem na ludzi i wyznaczają nowe standardy tego, jak powinno wyglądać przywództwo w erze cyfrowej. W dzisiejszym złożonym krajobrazie biznesowym ich strategiczna integracja to nie tylko dodatkowa korzyść, ale także podstawa zrównoważonego rozwoju i motor innowacji. #### Dive into the full report Learn more about the daily challenges and stressors IT teams are facing right now, and how top-performing leaders are addressing them, the way IT leaders are future-proofing their organizations, how these roles have shifted, and more. - [Pobierz pełny raport](https://asana.com/resources/state-of-it) - [Pobierz pełny raport](https://asana.com/resources/state-of-it) Rozwój i koncentracja zespołu - [+110 najlepszych pytań na przełamanie lodów sprzyjających budowaniu zespołu](/pl/resources/icebreaker-questions-team-building) Kolekcja „Wpływ i inspiracja” Współpraca #### Autorka Budowanie silnego zespołu zaczyna się od prawdziwych relacji między ludźmi. Pytania integracyjne to jedno z najprostszych, a zarazem najskuteczniejszych narzędzi, które pomagają p ... - [15 wskazówek dotyczących tworzenia skutecznej listy rzeczy do zrobienia](/pl/resources/make-better-to-do-lists) Zarządzanie projektami #### Autorka Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [Anatomy of Work Index 2021: U.S. Findings [Infographic]](/pl/resources/anatomy-of-work-infographic) Rozwój i koncentracja zespołu #### Autor treści The way we think about work has changed. But how we work hasn’t kept up. U.S. workers are missing over one-third of deadlines each week, spending more time in unnecessary meetings ... - [Professional development plan template](https://asana.com/templates/professional-development-plan) Kolekcja „Wpływ i inspiracja” przywództwo - [Tech leaders' new edge: Strategic and deeply human](/pl/resources/new-tech-leader) Rozwój i koncentracja zespołu Rozwój i koncentracja zespołu - [Autor treści](/author/alicia-raeburn) Obecnie liderzy w dziedzinie IT nie są już tylko operatorami. Są strategami i tworzą wartość firmy. Według niedawnego raportu na temat sytuacji współczesnych liderów w dziedzinie ...