# CIO Classified podcast: How IT can lead the future of the employee > Asana’s Global Head of IT Johan Dowdy and Skillsoft and SumTotal’s Group CTO Apratim (AP) Purakayastha analyze the always-evolving job description of an IT leader, before sharing valuable insights on improving employee experience and engagement. Source: https://asana.com/resources/cio-classified-how-it-lead-future-employee-experience-podcast ## Tajne materiały dla dyrektorów IT: jak działy IT mogą kształtować przyszłość doświadczeń pracowników #### Podsumowanie Dowiedz się, w jaki sposób najlepsi liderzy IT kształtują przyszłość pracy w trzecim sezonie podcastu CIO Classified. W tym odcinku eksperci z Asany i Skillsoft dzielą się statystykami dotyczącymi doświadczeń pracowników, strategii stosu technologicznego oraz budowania odpornych, współpracujących zespołów.Innowacje technologiczne rozwijają się szybciej niż kiedykolwiek, a pandemia wkracza w nową fazę. Dyrektorzy ds. informatyki nigdy wcześniej nie musieli mierzyć się z tak dużą niepewnością i złożonością. Dlatego nawiązaliśmy współpracę z [Caspian Studios](https://blog.asana.com/2020/10/caspian-studios-podcasts/), aby sponsorować trzeci sezon podcastu CIO Classified. CIO Classified to podcast dla dyrektorów IT, decydentów i liderów technologicznych, którzy chcą rozwijać swój business i być na bieżąco z najnowszymi trendami. Każdy odcinek zawiera szczere konwersacje z czołowymi dyrektorami ds. informatyki, którzy omawiają swoje najpilniejsze wyzwania i sposoby ich rozwiązywania. Posłuchaj najnowszego odcinka, aby poznać statystyki i praktyczne strategie, które możesz już dziś wykorzystać w swojej organizacji. ## **Podsumowanie odcinka** W tym odcinku Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT w Asana oraz Apratim (AP) Purakayastha, dyrektor ds. technologii w Skillsoft i SumTotal omawiają: - Rola IT w doświadczeniach pracowników - Niezbędne narzędzia zwiększające produktywność - Wbudowywanie odporności w stosy technologiczne i strategię - Argumenty przemawiające za automatyzacją - Przyjęcie sposobu myślenia opartego na obsłudze klienta w IT ## **Najważniejsze cytaty z odcinka** „Platforma Asana jest siłą napędową naszej firmy, a nie tylko produktem, który tworzymy. To podstawowa platforma, na której wszyscy pracownicy Asana współpracują ze sobą. Wewnętrznie nie używamy zbyt często poczty e-mail. To inny sposób pracy. Cała filozofia Asana opiera się na naszej platformie i na tym, jak jej używamy, aby współpracować ze sobą i pozostawać w kontakcie.” – Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT w Asana „Myślę, że zwłaszcza po COVID-19, zapewnienie wszystkim pracownikom doświadczenia cyfrowego stało się podstawową misją wielu firm. Coraz częściej pracownicy szukają czegoś więcej niż tylko pracy. Szukają rozwoju, celu i zespołu, z którym mogą współpracować. Rolą działu IT jest wspieranie rozwoju pracowników, umożliwianie im ciągłego uczenia się przy użyciu wszelkich dostępnych narzędzi i zapewnianie, że odbywa się to w sposób naturalny w ramach przepływu pracy. Dlatego cała infrastruktura cyfrowa oferowana pracownikom musi działać bezproblemowo, aby mogli wykonywać codzienne zadania, jednocześnie zdobywając umiejętności przydatne w przyszłości”. – Apratim (AP) Purakayastha, Group CTO w Skillsoft i SumTotal „Obecnie istnieje tak wiele opcji technologicznych, że wiele zespołów, zwłaszcza gdy mają możliwość samoobsługi, zaczyna korzystać z własnych platform. Powoduje to chaos i zamieszanie, gdy masz różne jednostki business, z których każda ma swój własny wyspecjalizowany proces dotyczący sposobu pracy, komunikacji, współpracy i wykonywania zadań. Kiedy pracownicy próbują ze sobą współpracować, trudno im zrozumieć, jaki jest najlepszy sposób na kontakt. Bardzo ważne jest zapewnienie przejrzystości i wytycznych dotyczących sposobu wykonywania pracy oraz tego, z jakich narzędzi należy korzystać”. – Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT w Asana „Najbliższą rzeczą, która może zastąpić rozmowy przy dystrybutorze wody, jest Slack lub coś w tym rodzaju. Myślę, że minie trochę czasu, zanim narzędzia cyfrowe w pełni zastąpić rozmowy przy dystrybutorze wody. Może w przyszłości Metaverse stanie się czymś bardziej powszechnym i będziemy mogli przypadkowo spotykać się w cyfrowym wszechświecie. Może to nastąpić szybciej, niż nam się wydaje”. — Apratim (AP) Purakayastha, Group CTO w Skillsoft i SumTotal ## **Goście odcinka** ##### **Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT, Asana** [Johan Dowdy](https://www.linkedin.com/in/sphear/) jest globalnym dyrektorem ds. IT w Asana. W swojej karierze Johan budował zespoły IT, które koncentrują się w równym stopniu na wspieraniu biznesu, jak i obsłudze klienta. Przed Asana Johan rozbudował również funkcje IT w Lyft, Twitterze i Workday, gdy przechodziły one przez podobne okresy hiperwzrostu. ##### **Apratim Purakayastha (AP), dyrektor ds. technicznych grupy, Skillsoft i SumTotal** Jako dyrektor ds. technologii w Skillsoft, [AP](https://www.linkedin.com/in/purakayastha/) jest odpowiedzialny za inżynierię, zarządzanie produktami, operacje w chmurze i IT we wszystkich produktach w grupie przedsiębiorstw Skillsoft. Pełni tę rolę od 2016 roku. AP ma bogate doświadczenie we wspieraniu szybko rozwijających się firm technologicznych, w tym jako dyrektor generalny i starszy wiceprezes ds. SaaS w SevOne, gdzie był odpowiedzialny za segment business on-demand i SaaS. Wcześniej pełnił funkcję prezesa grupy w ACI Worldwide oraz dyrektora ds. oprogramowania w IBM. AP jest doktorem informatyki na Duke University, magistrem informatyki na Washington State University oraz licencjatem informatyki na Jadavpur University w Indiach. ## **Nie przegap żadnego odcinka** Nowe odcinki pojawiają się co dwa tygodnie. [Subskrybuj podcast,](https://ciopod.com/) aby otrzymywać powiadomienia o premierach nowych odcinków. ## Dowiedz się**, w jaki sposób dyrektorzy ds. informatyki mogą napędzać udaną transformację związaną ze sztuczną inteligencją** - [Rozwój i koncentracja zespołu](/resources/category/team-growth) - [+110 najlepszych pytań na przełamanie lodów sprzyjających budowaniu zespołu](/pl/resources/icebreaker-questions-team-building) Rozwój i koncentracja zespołu Współpraca #### Autorka Budowanie silnego zespołu zaczyna się od prawdziwych relacji między ludźmi. Pytania integracyjne to jedno z najprostszych, a zarazem najskuteczniejszych narzędzi, które pomagają p ... - [15 wskazówek dotyczących tworzenia skutecznej listy rzeczy do zrobienia](/pl/resources/make-better-to-do-lists) Rozwój i koncentracja zespołu #### Autorka Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [Arianna Huffington shares four mindset shifts that will help you adjust your goals](/pl/resources/arianna-huffington-goals) Rozwój i koncentracja zespołu #### Dyrektorka The Work Innovation Lab COVID-19 prawdopodobnie pokrzyżował plany Twojej firmy. Niezależnie od tego, czy jesteś członkiem kadry kierowniczej wyższego szczebla, menedżerem czy pracownikiem indywidualnym, ... - [Collaboration is broken. Here's how to fix it.](/pl/resources/collaboration-is-broken) Zarządzanie pracą Rozwój i koncentracja zespołu #### Dyrektorka The Work Innovation Lab Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Inc. Współpraca w pracy osiągnęła apogeum. Wszędzie, gdzie spojrzysz, znajdziesz kolejną firmę lub artykuł w prasie, który reklamuje k ... - [CIO Classified: How IT can lead the future of the employee experience](/pl/resources/cio-classified-how-it-lead-future-employee-experience-podcast) Rozwój i koncentracja zespołu Zarządzanie pracą - [Autor treści](/author/team-asana) Innowacje technologiczne rozwijają się szybciej niż kiedykolwiek, a pandemia wkracza w nową fazę. Dyrektorzy ds. informatyki nigdy wcześniej nie musieli mierzyć się z tak dużą nie ... #### 85% firm z listy Fortune 100 wybiera Asanę¹