# Najlepszy przewodnik po zarządzaniu zespołami Agile z wykorzystaniem Asany – blog Asany > Niezależnie od tego, czy tworzysz tablice Kanban, prowadzisz sprinty Scrum, czy korzystasz z innej filozofii Agile, wypróbuj te szablony, aby Twój zespół mógł rozpocząć zarządzanie projektami Agile w Asanie. Source: https://asana.com/resources/asana-tips-agile-teams ## Wskazówki Asany: 4 szablony do zarządzania zespołem Agile z Asaną Czy wiesz, że możesz zarządzać [zespołem Agile](https://asana.com/uses/agile-management) w Asanie? Chociaż Agile jest popularną metodologią zwinną dla zespołów produktowych, inżynieryjnych i programistycznych, każdy zespół może realizować procesy Agile w Asanie. Niezależnie od tego, czy [tworzysz tablice Kanban](https://asana.com/uses/kanban-boards), prowadzisz sprinty Scrum, czy korzystasz z innej filozofii Agile, wypróbuj te szablony, aby Twój zespół mógł rozpocząć zarządzanie projektami Agile w Asanie. ## planowanie sprintu Sprinty są wspólną strukturą kilku metodologii Agile, w tym Scruma. W sprintach Agile zespół spędza określony czas – zwykle dwa tygodnie – pracując nad konkretnym projektem lub zadaniem. Praca ta jest pobierana z backlogu i jest tradycyjnie śledzona w widoku tablicy w stylu Kanban, takim jak [tablice w Asanie](https://asana.com/guide/videos/boards-chapter). Dzięki naszemu darmowemu [szablonowi planowania sprintów](https://asana.com/templates/for/product/sprint-planning) możesz teraz łatwo uporządkować pracę zespołu i udostępnić mu jedno źródło informacji. Aby skorzystać z naszego szablonu planowania sprintu: - Skonfiguruj [formularz](https://asana.com/guide/help/premium/forms) do przyjmowania nowych zleceń roboczych, a następnie [dodaj te zadania](https://asana.com/guide/videos/multi-home) do szablonu planowania sprintu. - Zarządzaj planowaniem pojemności sprintu, dodając niestandardowe pole liczbowe określające, ile czasu powinno zająć każde zadanie. - Automatycznie przenoś pracę między etapami za pomocą [reguł](https://asana.com/guide/help/premium/rules). **💡Wskazówka:** jeśli jesteś członkiem zespołu inżynieryjnego lub programistycznego, możesz również skorzystać z naszego bezpłatnego [szablonu do śledzenia błędów](https://asana.com/templates/for/engineering/bug-tracking). ## Codzienne spotkania stand-up Większość zespołów Agile planuje codzienne spotkania stand-up, aby członkowie zespołu mogli dzielić się swoimi priorytetami, przeprowadzać burze mózgów na temat ulepszeń i być na bieżąco z ważnymi ogłoszeniami dotyczącymi projektu. Dzięki naszemu darmowemu [szablonowi codziennych stand-upów](https://asana.com/templates/for/product/agile-daily-standup) Twój zespół może łatwo odwoływać się do istniejących notatek i tworzyć wykonalne działania następcze. Przed skonfigurowaniem projektu zdecyduj ze swoim zespołem, czy chcesz utworzyć [sekcje](https://asana.com/guide/help/projects/sections) na podstawie dni tygodnia, czy też dedykowane poszczególnym pracownikom. - **Jeśli utworzysz sekcje na podstawie dni tygodnia**, dodaj zadanie w każdej sekcji dla każdego członka zespołu (np. „Tematy do omówienia przez Jacka”, „Tematy do omówienia przez Biankę”) i zachęć członków zespołu do dodawania szczegółów do zadania przed spotkaniem. Użyj funkcji @-wzmianki, aby odwoływać się do zadań lub oznaczać członków zespołu międzyfunkcyjnego. - **Jeśli utworzysz sekcję dla każdego pracownika**, zachęć członków zespołu do [dodawania odpowiednich zadań](https://asana.com/guide/videos/multi-home) z projektu planowania sprintu do projektu codziennego spotkania stand-up. W ten sposób każdy członek zespołu będzie mógł odwoływać się do tych zadań podczas stand-upu lub później. **💡Wskazówka:** śledź notatki ze spotkań, które wymagają działań, za pomocą [podzadań](https://blog.asana.com/2020/11/asana-tips-subtasks/). ## Retrospekcja sprintu Jedną z najważniejszych części sprintu jest retrospekcja – czas, w którym zespół może spotkać się, aby omówić, co poszło dobrze, co można poprawić i jak możecie dalej się rozwijać jako zespół zarządzający projektami zgodnie z zasadami Lean. Nasz darmowy [szablon retrospekcji sprintu](https://asana.com/templates/for/product/sprint-retro) ułatwia zbieranie statystyk i przekształcanie ich w uporządkowane czynności do wykonania. Aby skutecznie korzystać z tego szablonu: - Utwórz [sekcje](https://asana.com/guide/help/projects/sections) dla wszystkich rodzajów pytań lub informacji zwrotnych, które chcesz zebrać podczas retrospekcji. - Rozpocznij spotkanie retrospekcja sprintu od praktycznej części. Zachęć każdego członka zespołu do dodawania zadań z informacjami zwrotnymi na temat tego, co poszło dobrze, co można poprawić, a także zadawania pytań. - Gdy każdy członek zespołu będzie miał okazję się wypowiedzieć, zachęć go do przeczytania komentarzy innych osób i „polubienia” tych, o których chce rozmawiać w grupie. Daj wszystkim kilka minut na przeczytanie i „polubienie” zadań przed dyskusją grupową. **💡Wskazówka:** [posortuj każdą sekcję](https://asana.com/guide/help/views/boards#gl-sort) według liczby polubień, aby zadania z największą liczbą polubień wyświetlały się na górze każdej sekcji. ## Opinie klientów Wprowadziłeś nową funkcję, produkt lub poprawkę błędu – co teraz? Jedną z podstawowych zasad zespołów Agile jest ciągłe doskonalenie, ale zespoły nie mogą się doskonalić, jeśli nie wiedzą, co działa, a co nie. Opinie klientów są nieocenionym narzędziem do określania, w jaki sposób zespół może nadal się doskonalić i rozwijać, ale muszą zawierać właściwe informacje. Aby mieć pewność, że Twój zespół otrzymuje odpowiedni poziom szczegółowości, możesz zbierać i przechowywać opinie za pomocą naszego bezpłatnego [szablonu opinii klientów](https://asana.com/templates/for/product/customer-feedback). Aby uzyskać najlepsze wyniki: - Utwórz [Formularze](https://asana.com/guide/help/premium/forms), aby klienci mogli przesyłać opinie i korzystać [z rozgałęziania](https://blog.asana.com/2020/08/forms-branching-customization/), aby upewnić się, że klienci będą odpowiadać tylko na istotne pytania. Możesz też zintegrować najważniejsze narzędzia do zbierania opinii klientów, takie jak [Zendesk](https://asana.com/apps/zendesk). Następnie automatycznie twórz zadania w Asanie na podstawie nowych zgłoszeń z Zendesk. - Utwórz pole niestandardowe, aby śledzić, czy dana opinia wymaga odpowiedzi i z kim należy się skontaktować, jeśli tak. **💡Wskazówka:** to, że zbierasz opinie klientów, nie oznacza, że musisz podejmować działania w odniesieniu do każdej z nich. Utwórz sekcję dla ważnych opinii, które nie wymagają teraz działań, aby w razie potrzeby móc je zapisać i odwołać się do tych informacji w przyszłości. ## Działaj szybko i twórz produkty Aby skutecznie zarządzać zespołem Agile, potrzebujesz narzędzia, które jest równie szybkie, elastyczne i nastawione na współpracę jak Twój zespół. Kiedy Twój zespół korzysta z jednego źródła informacji, możesz dostarczać więcej, szybciej i bez żadnych problemów. _Aby uzyskać więcej wskazówek, jak używać Asana dla Agile,_[przeczytaj nasz przewodnik](https://asana.com/guide/examples/project-management/asana-agile)_._ - [Zarządzanie projektami](/resources/project-management) - [15 wskazówek dotyczących tworzenia skutecznej listy rzeczy do zrobienia](/pl/resources/make-better-to-do-lists) Zarządzanie projektami #### Autorka Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [Zorganizuj efektywne spotkanie inaugurujące projekt w 10 krokach](/pl/resources/project-kickoff-meeting) Planowanie projektu #### Autorka Czasami samo uzyskanie akceptacji dla realizacji projektu kosztuje wiele wysiłku, a jednak często zdarza się tak, że jeszcze przed rozpoczęciem projektu czuć, że wszystko idzie ja ... - [6 kroków do przeprowadzenia skutecznego spotkania po zakończeniu projektu](/pl/resources/project-post-mortem-tips) Zarządzanie projektami #### Autorka Jedną z niezaprzeczalnych przyjemności płynących z zarządzania projektami jest satysfakcja, jaką czuje się po zakończeniu pracy. Ty i Twój zespół ciężko pracowaliście, aby pomyśln ... - [Czym jest analiza interesariuszy i dlaczego jest ona istotna?](/pl/resources/project-stakeholder) Zarządzanie projektami Planowanie projektu #### Autorka Pomyśl o swoim projekcie jak o filmie nominowanym do Oscara. Udało Ci się go zdobyć i musisz teraz wygłosić przemowę. Komu podziękujesz?W przypadku zarządzania projektami tymi oso ... - [Asana tips: 4 templates for managing an Agile team with Asana](/pl/resources/asana-tips-agile-teams) Zarządzanie projektami - [Autorka](/author/julia-martins) Czy wiesz, że możesz zarządzać zespołem Agile w Asanie? Chociaż Agile jest popularną metodologią zwinną dla zespołów produktowych, inżynieryjnych i programistycznych, każdy zespół ...